加強企業(yè)會計成本核算工作質(zhì)量的措施探討

賈羽良

（長春潤德恒泰置業(yè)有限公司，吉林 長春 130033）

在企業(yè)管理中,會計成本核算不僅占據(jù)著相當(dāng)重要的地位，還直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營者的決策和方針，在目前多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的會計成本核算存在著相關(guān)的制度不健全、核算的方法不科學(xué)、會計人員水平低等現(xiàn)象，要想改變這些現(xiàn)狀企業(yè)必須要從完善相關(guān)制度體系、改進(jìn)成本核算方法、提高會計人員素質(zhì)等具體方面著手，提高會計成本核算的工作質(zhì)量。

一、企業(yè)會計成本核算和管控的價值

（一）輔助成本控制管理工作

企業(yè)在日常的財務(wù)管理活動當(dāng)中，其中工作的主要內(nèi)容就是對會計成本核算內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和匯總，在企業(yè)的財務(wù)活動進(jìn)行時，其主要的參考依據(jù)就是企業(yè)在生產(chǎn)階段和經(jīng)營階段，對各項成本的支出。在對企業(yè)有關(guān)的所有經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行核算時，能夠為接下來的活動起到良好的成本控制作用，制定出符合企業(yè)發(fā)展的成本計劃和措施，為成本管理決策提供科學(xué)性的依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展和保證日后經(jīng)濟(jì)活動的合理性。

（二）評價成本管理狀況

企業(yè)的會計成本核算在約束日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中占據(jù)十分重要的地位，也是在企業(yè)正常的生產(chǎn)活動當(dāng)中必不可少的，所謂的會計成本核算不過就是對所有經(jīng)濟(jì)活動的相關(guān)信息進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計，主要是以數(shù)據(jù)和報表的形式展示在大眾面前。通過計算和統(tǒng)計最終得出企業(yè)所付出的成本，將現(xiàn)有的成本結(jié)果和預(yù)先制定的成本管理目標(biāo)進(jìn)行量化對比，為企業(yè)決策者在今后的成本管理上提供數(shù)據(jù)支持，使成本管理控制在合理正常的區(qū)間范圍之內(nèi)。

（三）提高成本控制質(zhì)量

會計成本核算從嚴(yán)格角度上來說，是對企業(yè)在生產(chǎn)活動和銷售活動當(dāng)中有關(guān)的所有經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行賬簿上的記錄，其中不只是包括企業(yè)產(chǎn)品原材料的采購支出、租金利息的支出、動力燃料費用的支出、人力資源成本的支出等，這些都是企業(yè)會計成本核算的主要內(nèi)容。賬面上的記錄能夠提高會計成本控制質(zhì)量，加強內(nèi)部強有力的監(jiān)督和檢查，減少在會計成本核算當(dāng)中出現(xiàn)的會計成本控制質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的預(yù)期和現(xiàn)實的心理落差。

二、企業(yè)會計成本核算和管控的問題

（一）相關(guān)的制度不健全

在企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營和發(fā)展過程當(dāng)中，企業(yè)的會計成本核算是企業(yè)所有財務(wù)經(jīng)濟(jì)活動的中心，根據(jù)具體的財務(wù)成本核算能清晰掌控企業(yè)的所有資金流動狀況和內(nèi)部經(jīng)營狀況。由于缺乏對內(nèi)部成本控制的全面認(rèn)知，在財務(wù)管理上也基本沒有過多的重視，相關(guān)的財務(wù)制度和管理流程都僅僅是形式化的，也就是形同虛設(shè)。然而在內(nèi)部控制制度不健全的情況下，最突出的表現(xiàn)方面體現(xiàn)在對員工的規(guī)章制度設(shè)立的不夠完善，員工在執(zhí)行任務(wù)的時候，缺乏強制性的規(guī)范和約束，單靠員工個人的自覺性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；在不夠健全的體制下最終將會帶來企業(yè)人才的流失和資金方向的不明確。企業(yè)單位的運營發(fā)展必須要引起領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，制定合理人性化的財務(wù)管理方針才是運營維護(hù)的關(guān)鍵，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光決定了企業(yè)的發(fā)展。

（二）核算的方法不科學(xué)

會計成本核算是一種比較科學(xué)的方法，能夠通過合理的分析和犀利的眼光對企業(yè)的經(jīng)營活動做出深度的剖析，使核算工作在企業(yè)內(nèi)部真正發(fā)揮著獨到的作用。但由于眼光不夠長遠(yuǎn)、缺乏工作的實效性，因而會計成本分析和核算方面也無法從多維度、多方面去分析和探究，在單位的相關(guān)工作人員的工作時，由于工作數(shù)據(jù)比較煩瑣，再加上長時間在緊張的工作環(huán)境當(dāng)中，難免會產(chǎn)生厭倦的情緒；長時間這樣工作只能使企業(yè)的員工在市場上越來越失去競爭優(yōu)勢。同時，相關(guān)的工作人員沒有對自身工作形成全面的認(rèn)知，在日常的財務(wù)會計核算活動當(dāng)中，還處于比較被動的局面，沒有形成完整的工作體系和工作流程。會計核算涵蓋的范圍是非常之廣的，小到單位的原材料的采購支出核算，大到整個企業(yè)的利息租金的支出等等，因此在會計核算的片面認(rèn)知下將會導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)信息失真，財務(wù)核算存在著嚴(yán)重的偏差。這些具體性的問題，嚴(yán)重影響一個企業(yè)單位的整體形象和口碑。

（三）會計人員水平低

財務(wù)管理人員大多數(shù)都是大專學(xué)歷出身，由于學(xué)歷文化水平的不高導(dǎo)致在工作的時候，整體缺乏相關(guān)的職業(yè)素養(yǎng)，又在工作上怠慢、草草應(yīng)付，造成財務(wù)管理工作存在著極大的漏洞和缺陷。長期企業(yè)單位雇傭這樣的人員，將會帶來企業(yè)單位的財務(wù)資金動向不明，而又毫無可查的依據(jù)，對形成上下一體化的財務(wù)管理制度不僅沒有任何的幫助，還將企業(yè)的財務(wù)資金遭受嚴(yán)重的損失。工作能力是財務(wù)管理當(dāng)中最重要的一項基本生存要素，對財務(wù)資金的把控和動向的明確是作為一個財務(wù)人員基本的工作核心，但實際上相關(guān)的財務(wù)人員并沒有形成這樣深刻的認(rèn)識，造成財務(wù)管理工作嚴(yán)重的失誤和企業(yè)市場化方向的不明確。

三、企業(yè)會計成本核算和管控的措施

（一）完善相關(guān)制度體系

提高企業(yè)的會計成本核算質(zhì)量，必須要加強企業(yè)的成本管控效率，首先必須要完全意識到會計成本核算和管控的重要性，其次要不斷地規(guī)范相關(guān)工作人員的工作流程和工作范圍，必要的時候建立整個專門的會計機(jī)構(gòu)和會計制度的制定是對工作人員強有力的約束條件。在制度層面上，良好的規(guī)章制度切實能為企業(yè)員工營造出上下有序的工作環(huán)境，專門的會計機(jī)構(gòu)的建立能規(guī)整整個工作區(qū)間，使會計成本核算按照規(guī)定的程序走，減少失誤率。會計成本預(yù)算是多數(shù)單位財務(wù)管理當(dāng)中的核心，也是加強企業(yè)單位財務(wù)管理的中心任務(wù)，只有不斷地提高企業(yè)的會計成本核算的質(zhì)量才能做好財務(wù)預(yù)算管理工作。由于市場經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)都是不斷變化的一個狀態(tài)，因此在財務(wù)會計管理制度上的內(nèi)容制定也要緊跟市場變化，企業(yè)的管理人員要明確自身工作的范圍，永遠(yuǎn)圍繞著以發(fā)展和創(chuàng)新為核心的工作指導(dǎo)方針，加強對自身的約束，形成企業(yè)會計專業(yè)人員的核心競爭優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)單位在整個行業(yè)當(dāng)中的競爭優(yōu)勢。

與此同時，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要在重視度的提升之下，不斷地對財務(wù)工作做出強有力的管理，建立健全良好的財務(wù)管理體系是至關(guān)重要的，針對不同的財務(wù)內(nèi)容制定對應(yīng)的管理制度，根據(jù)國家相關(guān)的財務(wù)法律法規(guī)嚴(yán)格規(guī)范規(guī)章制度內(nèi)容的制定，以達(dá)到所有的財務(wù)會計人員都能夠相互制約、相互監(jiān)督的目的，進(jìn)而提升企業(yè)的會計成本核算和管理工作。

（二）改進(jìn)成本核算方法

在企業(yè)的會計成本核算工作當(dāng)中，積極尋找成本核算的新方法和新內(nèi)容是提高企業(yè)會計成本核算的最佳突破口，企業(yè)的市場活動是在不斷變化的，針對不斷變化的市場環(huán)境企業(yè)內(nèi)部的會計成本核算工作也要與市場同步。因此，會計成本核算的具體工作內(nèi)容主要是根據(jù)企業(yè)的實際市場活動和企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)來制定和選擇出最符合本企業(yè)的會計成本核算方法，而非是眉毛胡子一把抓，找不到工作的重點和中心，隨便運用會計成本核算方法來完成工作。具體的改進(jìn)辦法是在傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗上將會計成本核算工作進(jìn)行深度的細(xì)化和層層的劃分，進(jìn)而相關(guān)的工作人員對會計成本管理的能力和核算方法的應(yīng)用能力的提升。與此同時，將所有的能力提升之后，再展開科學(xué)的成本分析是改進(jìn)成本核算方法的關(guān)鍵；也就是要掌握成本變化的規(guī)律和綜合運用不同的分析方法展開分析，這種靈活變通的方法能改進(jìn)企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀，進(jìn)而實現(xiàn)成本管控的最終目的，這也是提升企業(yè)會計成本核算工作質(zhì)量的有效措施。

（三）提高會計人員素質(zhì)

最后，本身企業(yè)的會計成本核算就是一件復(fù)雜的事情，管理起來也具備一定的難度，因而會計工作人員不僅要擁有完美的職業(yè)道德素養(yǎng)，還要擁有專業(yè)的會計知識和在本行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，提升企業(yè)會計成本核算工作質(zhì)量的主要措施之一也就是要加強對會計人員的管理和控制，企業(yè)單位會計成本管理的效果如何與相關(guān)的會計管理人員的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)知識是必不可分的，職業(yè)道德關(guān)乎著會計人員的職業(yè)生涯，因此加強對會計成本管理人員的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)是必不可少的。在企業(yè)單位當(dāng)中會計成本管理關(guān)乎著單位的前途和命運，單位領(lǐng)導(dǎo)要格外重視這個職位，聘請的財務(wù)會計人員一定是經(jīng)過層層的把關(guān)和嚴(yán)格的篩選，或是聘請擁有行業(yè)從業(yè)多年經(jīng)驗的財務(wù)會計人員，以確保在人員的管理上能盡量減少失誤。多數(shù)企業(yè)為了節(jié)約成本和實現(xiàn)短期的成本控制，以最小的花費聘請的不是從業(yè)經(jīng)驗少，就是專業(yè)知識不足的人員，這種行為是要嚴(yán)格制止的，短期的成本節(jié)約可能造成企業(yè)最終經(jīng)營成本在長期發(fā)展中的流失，也不利于提高企業(yè)會計成本核算工作的質(zhì)量，造成企業(yè)財務(wù)會計工作的失誤。

四、結(jié)束語

綜上所述，會計成本核算工作是一個企業(yè)所有工作中非常重要的一項工作,有效地做好企業(yè)的會計成本核算工作對保證企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營有著非常重要的意義。企業(yè)應(yīng)該加強自身內(nèi)部的成本管理意識理念，尋找新的會計成本管理方法和建立新的會計成本核算制度，并且引進(jìn)專業(yè)的會計人員并且擁有高尚的職業(yè)道德情操，減少由于會計人員素質(zhì)差降低企業(yè)的會計成本核算工作質(zhì)量問題的出現(xiàn)，不斷推進(jìn)企業(yè)的會計成本核算工作在企業(yè)當(dāng)中質(zhì)量的提升。