大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新

關維潔

（山西工商學院，山西 太原 030000）

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在各個領域廣泛應用，企業(yè)需要積極適應大數(shù)據(jù)時代背景下發(fā)展的要求，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理模式，以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)不僅面臨機會和機遇，同時也必須面對挑戰(zhàn)，因此企業(yè)必須積極進行管理模式的創(chuàng)新，探索企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

一、大數(shù)據(jù)含義

最早是由美國的麥肯錫公司提出了“大數(shù)據(jù)”的概念，數(shù)據(jù)作為一個重要因素對企業(yè)的發(fā)展存在重要作用。大數(shù)據(jù)一般是指無法通過傳統(tǒng)軟件處理的海量數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的首要特征就是海量數(shù)據(jù)。這些海量數(shù)據(jù)是通過多種途徑或者渠道匯總集合，并且海量數(shù)據(jù)是以ZB級計數(shù)，而不是EB級。其次，大數(shù)據(jù)具備多樣性特點。大數(shù)據(jù)不僅僅是指結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，甚至還包括圖片、網(wǎng)頁及文本等非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)。再者，大數(shù)據(jù)是高速流動的數(shù)據(jù)，實時性更強。信息化社會數(shù)據(jù)更新速度快，企業(yè)需要具備敏銳的數(shù)據(jù)信息捕捉能力。最后，大數(shù)據(jù)雖然是海量數(shù)據(jù)，但是價值密度低。企業(yè)需要引進或者培養(yǎng)具備數(shù)據(jù)分析能力的人才，從而透過大數(shù)據(jù)獲得真正有利于企業(yè)的有效信息。

二、大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（一）數(shù)據(jù)處理的局限

大數(shù)據(jù)雖然包含了海量數(shù)據(jù)，并且數(shù)據(jù)具備多樣性，但是海量數(shù)據(jù)如何處理還具備一定的局限性。目前，針對結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理方式已經(jīng)比較成熟，但是對于圖片、文檔以及網(wǎng)頁等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)或者半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理具有很大難度，尤其對于中小企業(yè)更是一個巨大挑戰(zhàn)。同時，如何在海量數(shù)據(jù)中準確快速分析有價值的信息，也具備數(shù)據(jù)處理難度，無法提取有效信息。

（二）大數(shù)據(jù)人才缺乏

大數(shù)據(jù)時代背景下，人才的培養(yǎng)具有滯后性，并且人才培養(yǎng)渠道單一。目前人才培養(yǎng)主要依賴于各大高校，但是高校人才培養(yǎng)速度較慢，而企業(yè)又無法系統(tǒng)性地培養(yǎng)高素質(zhì)人才。同時，企業(yè)目前還是主要依賴于傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析，培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才的意識相當薄弱。人才的缺失進一步限制了企業(yè)利用大數(shù)據(jù)提取有效信息，數(shù)據(jù)利用效率低，僅僅注重結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的分析，而非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)被忽視，或者沒有具備數(shù)據(jù)分析能力的人才進行整理分析，造成資源浪費。

三、大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新

（一）大數(shù)據(jù)決策基礎

大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)需要通過多種途徑或者渠道收集匯總數(shù)據(jù)信息，甄別有價值的數(shù)據(jù)，并且通過一系列技術(shù)手段對數(shù)據(jù)進行多方位分析研究，利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為企業(yè)決策提供參考依據(jù)。大數(shù)據(jù)不僅僅是簡單數(shù)據(jù)，而是收集的有關數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)覆蓋面廣，如何有效識別利用這些數(shù)據(jù)，就需要更了解客戶需求的一線員工配合，因此管理者需要將決策權(quán)向一線員工轉(zhuǎn)移，并參考一線員工的意見，再進行企業(yè)決策。

（二）引進人才

大數(shù)據(jù)時代背景下，海量數(shù)據(jù)是客體，需要高技術(shù)人才對海量數(shù)據(jù)進行分析處理，才能識別出有價值信息，并且運用分析結(jié)果為決策提供依據(jù)。因此，企業(yè)需要創(chuàng)新管理模式，從而實現(xiàn)其自身價值，獲得更大的發(fā)展空間。高素質(zhì)的大數(shù)據(jù)人才是企業(yè)發(fā)展的核心力量，是企業(yè)將大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的關鍵，因此，一方面企業(yè)應積極引進高素質(zhì)人才，通過豐厚待遇吸引專業(yè)性人才的加入；另一方面，企業(yè)應積極培訓現(xiàn)有技術(shù)人員，不僅需要掌握現(xiàn)代信息數(shù)據(jù)分析處理的技能，還要掌握商業(yè)知識，提升其綜合能力。高素質(zhì)的專業(yè)性人才不僅要有過硬的現(xiàn)代信息處理技術(shù)，而且需要具備高素質(zhì)水平，樹立安全意識，避免數(shù)據(jù)信息泄露，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。數(shù)據(jù)管理者也需要進行培訓，從而掌握目前企業(yè)的發(fā)展形勢，才能更好地甄別和分析數(shù)據(jù)，從而利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢助力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（三）完善數(shù)據(jù)平臺

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展必須完善數(shù)據(jù)平臺，從而為企業(yè)提供更有利的數(shù)據(jù)。海量數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)中實現(xiàn)了資源共享，企業(yè)必須建立和完善數(shù)據(jù)平臺，對所獲得的數(shù)據(jù)進行分類，進行數(shù)據(jù)篩選，獲取有利數(shù)據(jù)信息。通過制定并完善相關的管理制度體系，合理監(jiān)管數(shù)據(jù)處理人員，確保工作效率，保證數(shù)據(jù)平臺高效率使用。因此，完善數(shù)據(jù)平臺，加強現(xiàn)代信息處理技術(shù)，挖掘更多潛在有利信息，利用信息化管理技術(shù)對數(shù)據(jù)進行采集、篩選以及整理工作，以此為基礎進一步對采集的數(shù)據(jù)進行分析解讀，從而尋求大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)發(fā)展路徑，為企業(yè)未來發(fā)展指明方向。

四、結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，信息化社會映射了大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)決策對數(shù)據(jù)基礎的依賴性，企業(yè)通過大數(shù)據(jù)平臺獲得相關信息，以企業(yè)自身發(fā)展情況為基礎，結(jié)合數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)發(fā)展中遇到的瓶頸進行分析處理，通過數(shù)據(jù)信息發(fā)現(xiàn)問題甚至了解其發(fā)展過程，從而找到問題癥結(jié)所在，進而解決問題，促進企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)管理模式需要創(chuàng)新，外部引進高技術(shù)人才，內(nèi)部培訓專業(yè)性人才，以創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展，煥發(fā)企業(yè)活力，制定創(chuàng)新企業(yè)管理模式策略。因此，企業(yè)在完善大數(shù)據(jù)平臺的基礎上，分析整理更多有效信息，從而使得企業(yè)在進行大數(shù)據(jù)共享的同時，保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。