王曉冉
東海建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東德州 253000
我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。這就導(dǎo)致一些企業(yè)為了能夠獲取短期的利潤(rùn)而做出一些違反市場(chǎng)規(guī)則的事情,給住戶的安全帶來了一定的威脅。在這種情況下加強(qiáng)建筑工程管理和施工的質(zhì)量就顯得尤為重要。同時(shí)新時(shí)期下建筑工程的數(shù)量和種類等出現(xiàn)日益擴(kuò)張的趨勢(shì),這就在無形之中增加了建筑工程管理和施工質(zhì)量的控制難度。因此,為了能夠提高建筑工程管理水平和施工質(zhì)量,文章對(duì)此進(jìn)行了分析和探究:
建筑與人們的生活和工作密不可分,建筑工程的施工質(zhì)量會(huì)對(duì)人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生非常直接而關(guān)鍵的影響,建筑企業(yè)作為建筑工程的施工者,必然要擔(dān)負(fù)起控制質(zhì)量的重要責(zé)任,在實(shí)際的施工過程中,必須嚴(yán)格進(jìn)行工程管理工作。做好建筑工程管理與質(zhì)量控制,一方面是確保建筑工程的質(zhì)量的關(guān)鍵,另一方面也是有效控制施工周期、降低企業(yè)成本投入的重要方式,對(duì)于企業(yè)自身而言,對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制不論是對(duì)于企業(yè)在社會(huì)中的信譽(yù),還是企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益都能夠得到滿足。因此,加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制對(duì)于企業(yè)綜合效益的保障而言具有重要的意義,在實(shí)際的施工過程中,應(yīng)該要予以重視。此外,建筑工程的施工過程是一個(gè)程序復(fù)雜、難度較高、耗時(shí)較長(zhǎng)的工程,同時(shí)在施工中也存在著很多安全隱患,威脅著建筑企業(yè)中施工人員的安全,因此,做好工程管理和施工質(zhì)量的控制,也是有效降低施工安全風(fēng)險(xiǎn),確保施工人員人身安全的重要方式。在施工過程中,認(rèn)真履行安全工作,降低安全隱患,提高工程質(zhì)量,無論是對(duì)于企業(yè)自身綜合效益的保障,還是對(duì)施工人員及建筑使用的安全的保障都至關(guān)重要[1]。
設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理的不足,導(dǎo)致了高水平的設(shè)計(jì)師聘薪較高,低價(jià)的設(shè)計(jì)師又在設(shè)計(jì)中存在很多的不足,進(jìn)而容易使大多數(shù)商家選擇了低價(jià)的設(shè)計(jì)師,從而為工程建設(shè)埋下了種種不確定因素,假設(shè)用了技術(shù)存在缺陷不足的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的圖紙,在施工途中可能遇到不符合實(shí)際、建設(shè)不當(dāng),從而導(dǎo)致施工不能正常進(jìn)行,這不僅影響工期,還影響工作效益,同時(shí)更容易造成人員傷亡,給人們生命安全帶來極大的危險(xiǎn)。
在當(dāng)前的施工管理工作開展過程中,由于當(dāng)前很多施工團(tuán)隊(duì),包括施工企業(yè)的管理體系不完善,也就導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行整個(gè)施工流程開展過程當(dāng)中,施工原材料的管理工作出現(xiàn)問題:①有可能會(huì)出現(xiàn)施工原料質(zhì)量不合格;②有可能會(huì)出現(xiàn)施工原料浪費(fèi);③會(huì)出現(xiàn)施工原料質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象。而且作為當(dāng)前的施工團(tuán)隊(duì),在進(jìn)行整體施工過程當(dāng)中,由于施工體系的不完善,導(dǎo)致很多施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作力度相對(duì)較差,而且施工流程也不科學(xué)也不規(guī)范,最后使得不論是施工質(zhì)量還是施工技術(shù)的應(yīng)用都會(huì)出現(xiàn)很大的問題。這也是當(dāng)前施工團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行施工質(zhì)量控制過程當(dāng)中最常出現(xiàn)的問題[2]。
在建筑工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計(jì)工作的科學(xué),合理。建設(shè)工程只有堅(jiān)持科學(xué)和合理,那么建筑工程的質(zhì)量才能夠得到保障。建筑工程的工程量是非常大的,同時(shí)也是復(fù)雜的,所以在每一個(gè)環(huán)節(jié)必須都要按照一定的要求進(jìn)行,避免出現(xiàn)較大的問題。設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候,可以設(shè)計(jì)多個(gè)方案,從中選出最科學(xué)最合理的方案,其次也要做好備選方案,因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕み^程中如果出現(xiàn)突發(fā)情況可以使用備選方案,將損失降到最低。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)地形的勘測(cè)也是非常重要的,只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能夠設(shè)計(jì)出準(zhǔn)確合理的方案。
目前,建筑施工的難度越來越大,要保證建筑工程管理及質(zhì)量控制水平,必須要加大對(duì)現(xiàn)代化先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)的運(yùn)用。在施工中,要積極創(chuàng)新施工方式、積極利用施工技術(shù)與設(shè)備,目前而言,施工中主要使用的施工器械有鋼筋自動(dòng)加工設(shè)備等自動(dòng)化設(shè)備,在很大程度上降低了人工操作的難度與工作量,有效節(jié)省了人力成本,保障了施工效率,因?yàn)槿斯げ僮鞯臏p少,同時(shí)也降低了人工操作帶來的失誤問題,能夠有效提高施工的質(zhì)量。另外,先進(jìn)施工技術(shù)和設(shè)備的使用還能夠有效提高施工進(jìn)度,縮短施工時(shí)間,促進(jìn)建筑企業(yè)綜合效益的提升。在施工技術(shù)方面,建筑企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用,將這些現(xiàn)代化技術(shù)積極運(yùn)用于設(shè)計(jì)、監(jiān)督、檢驗(yàn)等各項(xiàng)工作當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化技術(shù)與工程管理的融合,確保工程施工質(zhì)量。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)性的培訓(xùn),在設(shè)備上要進(jìn)行使用培訓(xùn),在技術(shù)上更要加大培訓(xùn)的力度[3]。
創(chuàng)建有文明、有組織、有技術(shù)的施工是管理制度中重點(diǎn),要做到這幾點(diǎn),必須要有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的透徹了解,分得清孰輕孰重,要做好在施工前后及工作中的管理工作。①施工前要做好人員的安排、材料的清點(diǎn)、技術(shù)人員的分配等任務(wù),進(jìn)而確保工作的順利進(jìn)行。②施工中要以確保施工質(zhì)量為重點(diǎn),進(jìn)而要做好相應(yīng)措施,例如施工時(shí)的具體方案、技術(shù)人員的水平、圖紙的設(shè)計(jì)是否符合實(shí)際、工程的隱蔽以及驗(yàn)收的問題,同時(shí)也包括一些工作器材的檢測(cè)、更換,都要做好有關(guān)的記錄以及處理措施。③施工后任務(wù)主要是對(duì)完工后的成品質(zhì)量檢測(cè),需要有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收以及質(zhì)量的考察,進(jìn)而通過檢測(cè)結(jié)果來進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,確保質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。
建筑工程越來越復(fù)雜的情況下,對(duì)于質(zhì)量的要求也要越來越高,不能放任質(zhì)量管控。建筑工程的質(zhì)量控制離不開每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控就顯得尤為重要。無論在施工前的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),施工中還是驗(yàn)收環(huán)節(jié)都必須要按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,確保建筑工程的施工質(zhì)量達(dá)到最大限度。