試論優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量

張欣

遼寧宏發(fā)工程管理咨詢(xún)有限公司 遼寧大連 116011

1 建筑工程質(zhì)量的重要性

現(xiàn)階段，我國(guó)政府管理部門(mén)逐漸提高對(duì)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的重視，只有保障了建筑工程的施工質(zhì)量，才能夠推進(jìn)我國(guó)的建筑行業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō)，包括下面幾點(diǎn)內(nèi)容：首先，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑企業(yè)只有保障建筑工程質(zhì)量，才能夠立足于建筑市場(chǎng)。為此，建筑企業(yè)除了要建設(shè)一支高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，而且要配備完善的機(jī)械設(shè)備，從而為建筑工程施工質(zhì)量提供重要保障；其次，建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，要重視建立健全質(zhì)量管理體系，從而為建筑工程施工質(zhì)量提供重要保障；最后，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展背景下，不斷的涌現(xiàn)出各種先進(jìn)的施工技術(shù)與施工理念，這些逐漸被運(yùn)用于建筑工程施工之中，建筑企業(yè)要重視新技術(shù)與新理念的運(yùn)用，只有這樣，才能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕べ|(zhì)量提供重要保障。

2 目前建筑施工管理的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1 施工管理人員管理水平有待加強(qiáng)

大部分施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在管理水平上普遍不高，很多雖然有比較多的施工管理經(jīng)驗(yàn)，但這些經(jīng)驗(yàn)很多都是不夠科學(xué)合理的，缺乏系統(tǒng)性和變化性，一旦出現(xiàn)新情況，就不知道該怎么處理。往往會(huì)采用自認(rèn)為正確的管理方式，很多時(shí)候反而制造了更大的麻煩。一些重要方面的管理，過(guò)于隨意，大多停留在就事論事的層面上，難有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，也難以從根本上解決問(wèn)題。

2.2 安全管理存在明顯漏洞

安全管理是施工管理中最重要的管理內(nèi)容，沒(méi)有安全，其他一切都是枉然。安全管理不僅包括施工人員的人身安全，也還包括施工設(shè)備設(shè)施安全和施工質(zhì)量安全，如果忽略了這些管理工作的任何一個(gè)方面，都有可能造成嚴(yán)重的安全責(zé)任問(wèn)題。其具體表現(xiàn)是：安全意識(shí)貫徹不堅(jiān)決，安全責(zé)任劃分不明確，安全制度執(zhí)行不徹底，這些方面綜合在一起，就會(huì)造成施工過(guò)程中安全問(wèn)題的層出不窮。

2.3 施工技術(shù)較為落后

由于建筑行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模較大，好多不具備資質(zhì)的企業(yè)也可以憑借低成本運(yùn)營(yíng)方式獲得工程項(xiàng)目。為了更加嚴(yán)格地控制施工成本，對(duì)于施工技術(shù)的更新?lián)Q代，根本不會(huì)考慮。受他們的沖擊，規(guī)模稍正規(guī)的建筑企業(yè)對(duì)于技術(shù)革新也保持非常保守的態(tài)度，因此導(dǎo)致行業(yè)施工技術(shù)革新速度慢效果差。當(dāng)不得不進(jìn)行技術(shù)更新時(shí)，又因?yàn)樯岵坏脤?duì)新設(shè)備和新科技手段的投入導(dǎo)致新技術(shù)使用淺嘗輒止，難以形成實(shí)際的生產(chǎn)力。

3 優(yōu)化現(xiàn)有建筑工程施工管理的幾點(diǎn)措施

3.1 做好工程施工人員的培訓(xùn)工作

施工人員作為建筑工程施工建設(shè)中的主要參與者，其施工水平還會(huì)直接影響到建筑工程的整體施工質(zhì)量。因此施工單位還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，在部分高難度或者高危性的施工環(huán)節(jié)，還需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成。在該環(huán)節(jié)施工過(guò)程中需要組織普通施工人員對(duì)施工手段進(jìn)行積極的學(xué)習(xí)，借此提升所有施工人員的技術(shù)水平。最后施工單位還需要加強(qiáng)安全施工概念的建設(shè)工作，要求所有施工人員能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)施工規(guī)范來(lái)進(jìn)行工作，借此來(lái)在保障工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效避免一系列施工安全隱患的出現(xiàn)。

3.2 合理制定工程建設(shè)計(jì)劃

在施工合同中會(huì)對(duì)工期進(jìn)行明確的規(guī)定，因此各施工單位還需要在施工之前，結(jié)合工程合同來(lái)進(jìn)行工程建設(shè)計(jì)劃的合理擬定，具體內(nèi)容包含有施工設(shè)備、施工方法以及施工資金等多個(gè)方面。在進(jìn)行工程建筑計(jì)劃的制定過(guò)程中，需要對(duì)該計(jì)劃的可行性進(jìn)行充分的考慮，在結(jié)合了以往工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決方式的針對(duì)性制定，這樣也就能夠有效避免類(lèi)似錯(cuò)誤的出現(xiàn)，保障整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。此外在制定工程建設(shè)計(jì)劃時(shí)，需要對(duì)工程施工要求以及具體施工條件等諸多因素進(jìn)行全面細(xì)致的考慮，保障工程建設(shè)計(jì)劃的合理性以及細(xì)致性。在施工計(jì)劃制定完成之后，需要嚴(yán)格按照該計(jì)劃來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的建筑工程管理工作，保障整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3.3 做好施工材料跟施工技術(shù)的管理工作

施工材料的質(zhì)量還會(huì)直接影響到整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量，因此各施工單位還需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理力度，還需要做好材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏以及使用各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作。除了施工材料之外，施工技術(shù)的好壞也會(huì)關(guān)系到建筑工程的施工效果。近年來(lái)我國(guó)的施工技術(shù)得到了迅速的發(fā)展，也催生出了大量先進(jìn)的施工技術(shù)，各施工單位就需要在結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)以及自身施工水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工技術(shù)的合理選擇，以保障建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行[1]。

3.4 加大安全檢查管理力度

安全管理是建筑企業(yè)確保工程質(zhì)量和企業(yè)效益的前提，沒(méi)有安全有效管理，任何施工都是不確定的隱患問(wèn)題。安全管理要注重三個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容：①安全預(yù)防管理；②安全問(wèn)題處置管理；③安全回查管理。對(duì)于安全預(yù)防，這是安全管理的重點(diǎn)，所謂防患于未然，任何安全工作都要力爭(zhēng)做到事先。要將所有的安全隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)苗頭馬上處理，避免對(duì)施工質(zhì)量造成更大的影響。對(duì)于安全問(wèn)題的處理，要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定步驟，嚴(yán)格落實(shí)具體的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)。對(duì)于安全回查，主要是對(duì)發(fā)現(xiàn)并處理過(guò)的問(wèn)題進(jìn)行再檢查，確保達(dá)到預(yù)期效果。

總的說(shuō)來(lái)，在建筑施工的過(guò)程中影響施工質(zhì)量的因素較多，作為工程管理人員要首先從思想上有責(zé)任意識(shí)，先從提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量責(zé)任做起，將全面質(zhì)量管理工作貫穿到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)；其次是要健全建筑企業(yè)的管理制度和機(jī)構(gòu)，嚴(yán)防管理人員人浮于事流于形式的工作作風(fēng)，加強(qiáng)建筑企業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)，提高施工人員的整體素質(zhì)，在具體的施工過(guò)程要重點(diǎn)抓好施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程管理工作，這是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。