水利工程施工現(xiàn)場管理及優(yōu)化措施

張磊

山東金茂建設集團有限公司 山東東營 257000

在水利工程建設的過程中，現(xiàn)場施工非常重要，需要找到更有效的措施進行相應的管理工作。但是從現(xiàn)階段的實際情況來講，還有很多地區(qū)的水利工程現(xiàn)場施工管理存在一定的問題，相關問題對我國利益會造成嚴重的負面影響。所以要想有效的提升其實際效果，就需要進一步優(yōu)化現(xiàn)場管理工作，使其能夠發(fā)揮出更好的效果。

1 水利工程施工管理的相關特點

水利工程的施工管理受到了很多元素的干擾，所以掌握水利工程施工管理的相關特點，才能一勞永逸，達到對水利工程施工管理強化做出一套相對于合理化科學化的計劃規(guī)劃。水利工程在施工管理中突出的特點分為以下幾點。一方面是水利工程的領域涉及面廣，施工中的地理地質因素、環(huán)境的影響、天氣以及季節(jié)氣候的條件都對水利工程的施工造成不同程度的影響，并且在環(huán)保政策的大背景下，還有城市的建設以及交通等問題，這需要在水利工程施工之前結合當?shù)氐牡貏輻l件氣候條件以及城市的相關因素，因地制宜，對于相關法律的熟知，了解法律的具體要求以及內容，了解環(huán)保政策的要求以及具體的園林氣候保護措施。第二個方面就是水利工程會出現(xiàn)一些不確定的因素。這種不確定因素又大體分為人為因素以及自然因素。自然的不確定因素是屬于不可抗拒的一點，譬如暴雨、塌方等重大災害。人為因素的問題就數(shù)不勝數(shù)了。第三個方面就是水利工程在施工管理缺少可以量化的具體標準。

2 水利工程施工現(xiàn)場管理及優(yōu)化措施

2.1 加強工程設計管理

水利工程項目的設計是由設計單位來進行的，其是設計中的主體，施工單位在設計環(huán)節(jié)的參與度不高，但是還是需要全面發(fā)揮出施工單位的監(jiān)管職責。第一，在項目的初步設計時期，需要設計單位和施工單位一起對施工中容易產(chǎn)生施工質量問題的部位、要點內容進行討論和明確，要注重強調圖紙的正確性及完整性，防止因為設計方面的原因讓工程質量受到消極影響，在后面的施工質量管理中防止浪費太多的時間，避免影響到施工的進度及質量。第二，施工單位需要多和設計單位進行交流、溝通以及合作，對施工的技術手段、設備、進度安排、機械等進行研究。第三，兩個單位需要一起保管設計圖紙，仔細的核對有沒有錯誤的地方，優(yōu)化設計圖紙，更好的為施工提供指導。

2.2 水利工程現(xiàn)場施工的生態(tài)管理

水利工程建設是一項復雜的技術與經(jīng)濟活動，具有建筑場所固定、耗用資源多、施工協(xié)作性高、費用投資大、建筑周期長以及自然地理因素影響大等一系列特征，所以在水利工程現(xiàn)場施工過程中往往會受到諸多因素的影響，導致水利工程現(xiàn)場施工面臨各種風險問題，從而為其實際的施工項目管理帶來一些不利因素。水利工程現(xiàn)場施工的生態(tài)管理主要是針對工程建設中涉及到眾多社會主體與多變自然因素可能受到的制約，進而從物質條件與技術條件幾個方面采取針對性的措施，保證水利工程現(xiàn)場施工中人力、設備、材料、工藝、技術以及信息等資源可以得到最大化的利用。在具體的水利工程現(xiàn)場施工生態(tài)管理過程中，應該提高對建筑周邊環(huán)境保護的重視，避免現(xiàn)場施工對周邊生態(tài)環(huán)境的污染或者破壞，促進水利工程現(xiàn)場施工的生態(tài)管理目標的實現(xiàn)。比如：對水利工程現(xiàn)場施工過程中的廢水、廢渣進行嚴格的科學化處理，貫徹落實相關環(huán)境保護措施以及水土保持等方面的各項法律規(guī)定，嚴格遵循現(xiàn)場施工技術規(guī)范要求，對現(xiàn)場施工的環(huán)境展開動態(tài)管理，從而有效預防水土流失和環(huán)境污染等生態(tài)問題的出現(xiàn)。

2.3 建立完善的安全質量監(jiān)督體系

監(jiān)督管理的任務是水利工程施工建設中一項重要的任務，監(jiān)督管理的有條理，效果好直接影響到整體工程的最終質量，施工的過程中，如何有效的避免施工過程偷工減料情況，避免以次充好的情況出現(xiàn)，為了避免這種狀況就必須要有一套健全的、完善的施工標準以及安全質量監(jiān)督體系，提高施工相關人員的個人素質，一個高素質的團隊會讓整個工程源頭上發(fā)生良好的改變。在施工中建立一個評價體系，通過這種體系達到讓管理人員嚴于律己，源頭治理，與此同時讓廣大人民群眾以及社會媒體積極監(jiān)督，讓施工達到一個良好的施工環(huán)境，提高施工質量。

2.4 提高施工技術

社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，科學技術也在快速的發(fā)展，在水利工程建設中也大范圍的應用機械化手段，這也提升了施工效率，促進了行業(yè)發(fā)展，還促進形成一些新的施工方案，施工技術上的升級，也讓施工材料出現(xiàn)了變化，然而施工材料的改變較小，因此，在施工原料的選擇上就要盡量挑選低碳環(huán)保材料，減少施工成本。另外，還要注重提升施工技術，對設備的機械化水平進行不斷提升，促進施工技術專業(yè)化的提升，確保施工質量[1]。

2.5 強化成本和進度管理

優(yōu)化水利工程的施工管理措施需控制成本，使工程不會出現(xiàn)超預算的現(xiàn)象，也要控制施工進度，確保工程順利竣工。只有施工質量、施工進度、施工成本以及安全目標同時都得以實現(xiàn)，施工管理才算有效。做好成本控制工作，主要在施工階段。對涉及到財務流動的內容要按照預算計劃執(zhí)行，對資源進行合理配置和使用，實現(xiàn)材料零庫存。此外，還要減少工程變更的出現(xiàn)。

3 結語

綜上所述，有效控制水利工程現(xiàn)場施工管理對于保證水利施工質量和提升施工效率發(fā)揮著不可忽視的重要作用。在實際的管理工作中，為了可以最大程度上保證施工現(xiàn)場管理效果，應該從現(xiàn)場施工的質量管理、現(xiàn)場施工的成本控制、現(xiàn)場施工的生態(tài)管理以及場施工的檢查監(jiān)督幾個方面進行綜合考慮。只有這樣，才能在促進水利施工現(xiàn)場管理水平的基礎上，保證施工的經(jīng)濟效益與社會效益。