楊娜
(重慶房地產(chǎn)職業(yè)學院,重慶 401331)
媒體對于品牌的宣傳以及推廣有著十分重要的影響,在過去一段時間內(nèi),有很大一部分品牌通過運用傳統(tǒng)媒體進行宣傳的方式得到了十分迅速的發(fā)展。而隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及科學技術的進步,目前正處于新媒體的時代背景之下,社會環(huán)境的變化速度不斷提升,品牌之間的相互競爭也十分激烈,在這樣的時代背景之下,企業(yè)應該怎樣對自身的品牌進行再一次的合理定位,并且選擇最為合適的推廣方案使得品牌在激烈的市場競爭下占據(jù)一席之地呢?本文主要以農(nóng)夫山泉品牌作為出發(fā)點進行了研究與分析。
從目前我們國家的實際情況來看,飲用水市場內(nèi)部的競爭是相當激烈的,特別是瓶裝水十分普遍的背景之下,人民群眾日常生活之中的整體質(zhì)量得到了一定的提升。而農(nóng)夫山泉股份有限公司本身是把生產(chǎn)以及經(jīng)營進行了相互融合,對其自身的品牌進行了較為準確的定位,使得其能夠在競爭十分激烈的市場內(nèi)部占有一席之地。而農(nóng)夫山泉品牌之所以能夠取得當下的成功,有一項十分重要的影響因素,那就是差異化的營銷方式,這一營銷方法的根本目標就是使企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中可以挑戰(zhàn)同質(zhì)化的市場現(xiàn)象,使自身的品牌能夠直接與市場內(nèi)部競爭的品牌產(chǎn)生明顯區(qū)別,但是這一方法在應用過程中雖然取得了較好的成績,卻依然顯現(xiàn)出一定的不足之處,本文就主要對此展開分析。
在當前時代背景之下,飲用水行業(yè)內(nèi)部之間的相互競爭正越來越激烈,如娃哈哈品牌以及康師傅品牌等等各種種類豐富的產(chǎn)品正不斷創(chuàng)造出來。當前的飲用水市場在不斷運作的過程中正逐漸步入白熱化的狀態(tài)。農(nóng)夫山泉股份有限公司在不斷發(fā)展過程中面對逐漸增加、變強的競爭對手必然會產(chǎn)生一定的壓力。
從根本上來講,如果想要使消費者對一個品牌產(chǎn)生較高的忠誠度,那么就必須要保證品牌形象的持續(xù)加強,并且不斷增強品牌在社會上的知名程度。但是如果并不能與品牌競爭者的實際條件形成明顯的差異,那么品牌之間競爭的優(yōu)勢就會明顯降低。受其根本性質(zhì)影響,飲用水行業(yè)本身的差異性就相對不高,正因如此農(nóng)夫山泉股份有限公司的品牌也就受到了一定的負面影響。
雖然說從當下的實際情況來看,農(nóng)夫山泉股份有限公司已經(jīng)給予品牌的重要程度以足夠的重視,但是如果說始終以盲目的態(tài)度展開品牌的經(jīng)營,那么必然會使得企業(yè)內(nèi)部整體組織結構出現(xiàn)混亂的問題。
從目前我們國家的整體情況來看,當下正處于新媒體的時代背景之下,人民群眾受其影響都不會受到空間的局限影響,可以運用各種各樣的媒介來得到最新的消息并將其傳遞出去。人民群眾可以在互聯(lián)網(wǎng)之中的社區(qū)之中發(fā)表自身的言論,但是這也在一定程度上會對品牌在人民群眾眼中的形象造成影響。比如說農(nóng)夫山泉股份有限公司經(jīng)歷的“標準門”事件,在當下新媒體影響之下逐漸發(fā)展為企業(yè)經(jīng)營過程中重要的危機問題,并且產(chǎn)生了相對較廣的影響。
由于飲用水市場存在著十分嚴重的同質(zhì)化情況,這就需要企業(yè)在運行過程中將飲用水的市場做出進一步的細分,爭取將其細分到極致,通過這種方式抓住消費者差異化的訴求點,從而使品牌建立起更加獨特的賣點。
如果想要確實的做好一個品牌的推廣,那么就一定要重視多個方面的系那個戶融合,農(nóng)夫山泉品牌也不例外。在未來的發(fā)展過程中,農(nóng)夫山泉股份有限公司內(nèi)部需要根據(jù)實際情況建立起具有整體性特點的發(fā)展方案,不單單是短時間內(nèi)使品牌得到進步與發(fā)展,而是需要從長遠角度進行考慮,打下堅實的品牌效應。
通過整合營銷傳播的方式,使企業(yè)與消費者兩者之間建立起雙向互動機制,從極大程度上提高受眾的參與性以及互動性。將品牌獨特性發(fā)揚到極致,與消費者建立心靈上的溝通,掌握消費者的訴求點,并通過特有的方式傳播出去。
農(nóng)夫山泉應當繼續(xù)擴展公關團隊,建立危機管理程序,有目的、有針對性的實施相關策略,確保企業(yè)在危機事件發(fā)生時妥善應對。