袁麗鵬
(青海大通農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司,青海 西寧 810100)
中小銀行的投資能力有限,通常以中小企業(yè)、個(gè)體商戶及農(nóng)戶的信貸服務(wù)為主要業(yè)務(wù)。中小銀行在實(shí)現(xiàn)普惠金融目標(biāo)的過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。由于客戶群體規(guī)模小、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性低、貸款方式單一,內(nèi)部管理不到位,極大地制約了中小銀行的良好發(fā)展。
信用風(fēng)險(xiǎn)是指中小銀行在經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中,由于借款人未執(zhí)行合約規(guī)定,按時(shí)繳納貸款本金與利息所在成的損失。導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)的因素如下:1、借款人違約成本低,如期還款意識(shí)薄弱、不具備償還能力、惡意拖欠貸款;2、借款人將銀行貸款視作扶貧基金,未如約償還貸款;3、借款人經(jīng)濟(jì)收入審核不嚴(yán)明。
由于部分產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)幅度較大,借款人對(duì)主體市場(chǎng)信息掌控不到位,一旦供過(guò)于求,將使產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格暴跌,給借款人造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,且其無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)償還貸款。
中小銀行的信貸服務(wù)對(duì)象以個(gè)體工商戶與民營(yíng)小企業(yè)為主,其中,大部分是農(nóng)業(yè)種植戶。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)自然災(zāi)害的防御能力偏低,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)種植戶經(jīng)濟(jì)收益不穩(wěn)定,無(wú)法如期償還貸款,增加了銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
操作風(fēng)險(xiǎn)是指中小銀行內(nèi)部管理不到位造成的風(fēng)險(xiǎn),其中,貸前調(diào)查、貸中審批與貸后檢查是小額信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。造成操作風(fēng)險(xiǎn)的原因如下所述:①部分中小銀行對(duì)貸前審查缺乏重視,客戶信息調(diào)查不到位,為不良客戶惡意騙貸提供可乘之機(jī);②信貸審查人員專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足,對(duì)客戶資料審核不嚴(yán)明;③信貸審核人員對(duì)貸款流向缺乏動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)查,甚至為謀取私利,降低貸款準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),形成不良貸款。
對(duì)于中小銀行來(lái)說(shuō),構(gòu)建完善的金融風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)具有實(shí)際意義。首先,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),掌握充足的信息資源,推動(dòng)中小銀行內(nèi)部體制深化變革;其次,建立以分類金融為基礎(chǔ)的管理模塊,優(yōu)化金融風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),保證經(jīng)濟(jì)效益最大化;最后,以金融風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)為基準(zhǔn),為管理決策層制定金融戰(zhàn)略決策提供必要的參考依據(jù),從而增強(qiáng)中小銀行的金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力,以免企業(yè)遭受損失。
促進(jìn)中小銀行業(yè)務(wù)內(nèi)容與管理系統(tǒng)的有機(jī)整合,同時(shí),構(gòu)建完善的運(yùn)營(yíng)管理制度,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)主體內(nèi)容包括數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)交換分析與綜合服務(wù)管理等。中小銀行可以依托信息管理平臺(tái),掌控經(jīng)濟(jì)形勢(shì),然后將相關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有利用價(jià)值的信息,客觀評(píng)估高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的可執(zhí)行性,從而降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),減小中小銀行的經(jīng)濟(jì)損失。
金融風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)需要從如下三個(gè)方向選擇指標(biāo):
其一,宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)??陀^評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,以此為基準(zhǔn),制定切實(shí)可行的金融戰(zhàn)略決策;其二,泡沫風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。實(shí)時(shí)掌控風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的價(jià)格變化情況,深度分析可能存在的各類問(wèn)題;其三,全球經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。綜合考量國(guó)際經(jīng)濟(jì)變化形勢(shì)對(duì)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響程度。
首先,金融風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)是金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量。通過(guò)篩選特定的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)與數(shù)據(jù)信息分析,獲得相應(yīng)的結(jié)論;其次,金融風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)是金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)變化的影響下,中小銀行要綜合考量國(guó)際貨幣政策變化情況以及匯率變化情況;最后,以金融風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)為核心,為管理決策層采取風(fēng)險(xiǎn)控制管理方法提供參考依據(jù),減小經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
中小銀行應(yīng)秉承與時(shí)俱進(jìn)的基本原則,深化金融體制變革,與國(guó)際金融發(fā)展接軌。同時(shí),中小銀行應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),打造符合主體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的金融體制。中小銀行在提供信貸服務(wù)的過(guò)程中,應(yīng)著重把控如下幾方面因素:目標(biāo)、順序、穩(wěn)定。以此維系中小銀行的良好發(fā)展,為金融服務(wù)業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。
建立健全管理體制,積極落實(shí)監(jiān)督管理工作,是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。首先,中小銀行要加大對(duì)內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)的管控力度,完善內(nèi)部監(jiān)督體系;其次,提升行業(yè)自律水平,全方位監(jiān)督各行業(yè)的成員單位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn);最后,約束與規(guī)范金融業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),打造優(yōu)質(zhì)的金融環(huán)境,最大限度地保證資金安全。
中小銀行要立足于可持續(xù)發(fā)展角度,向發(fā)達(dá)國(guó)家的金融體系學(xué)習(xí),建立完善的監(jiān)管體系,采取行之有效的管理手段。對(duì)于防范金融風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō),金融監(jiān)管工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管過(guò)程中,需與國(guó)際接軌,加強(qiáng)會(huì)計(jì)和審計(jì)制度的建設(shè),提升金融風(fēng)險(xiǎn)管理水平。此外,還需加強(qiáng)對(duì)金融從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)教育,深化責(zé)任意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。且管理決策層要以身作則,擴(kuò)充自身的金融風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)儲(chǔ)備。
綜上,在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境背景下,必須準(zhǔn)確預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的金融風(fēng)險(xiǎn),積極做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。中小銀行要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的重視度,構(gòu)建完善的金融風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),降低發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn)的概率,從而減小經(jīng)濟(jì)損失,促進(jìn)中小銀行的快速發(fā)展。