關(guān)于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新研究

陳建滿

（廣東金豪漾科技控股有限公司，廣東 廣州 510630）

一、企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下開展財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

隨著大數(shù)據(jù)時代來臨，對企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了巨大的影響，企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理工作的創(chuàng)新勢在必行。首先，大數(shù)據(jù)時代的來臨使企業(yè)財務(wù)工作人員工作效率有所提高，財務(wù)管理的創(chuàng)新使財務(wù)人員從單一的記錄、核算等工作中抽身，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)信息的搜集、評估、分析等工作，財務(wù)人員由被動變?yōu)橹鲃?，而且大量的?shù)據(jù)支持有助于財務(wù)人員工作效率的提升。其次，大數(shù)據(jù)為企業(yè)的財務(wù)管理工作提供了大量精準(zhǔn)可靠的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理有助于財務(wù)人員利用先進(jìn)的云計算等技術(shù)對有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的整合分析，充分利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)的發(fā)展帶來可靠依據(jù)。再有，大數(shù)據(jù)涵蓋信息范圍廣、涉及內(nèi)容多，企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新能夠提升企業(yè)財務(wù)信息的高效利用，財務(wù)管理工作更具針對性，企業(yè)決策質(zhì)量提升，同時也會更加健康的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

（一）企業(yè)財務(wù)管理理念落后，財務(wù)風(fēng)險意識薄弱

企業(yè)財務(wù)管理工作的有效開展需要有關(guān)人員積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，樹立財務(wù)風(fēng)險意識。由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目的就是獲取經(jīng)濟(jì)效益，在這一觀念的影響下，大部分企業(yè)把注意力集中在經(jīng)濟(jì)利潤的增長上，在開展財務(wù)管理工作時也往往把目光集中在可見的資產(chǎn)、利潤上。比如，企業(yè)在實(shí)際工作中通常對文化、技術(shù)等不可見的資產(chǎn)采取忽視的態(tài)度，對辦公建筑、生產(chǎn)車間等實(shí)際存在的資產(chǎn)管理更加重視[1]，使企業(yè)的財務(wù)管理工作不全面，財務(wù)管理作用不能充分發(fā)揮。

隨著大數(shù)據(jù)時代來臨，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，也給其帶來了不小的挑戰(zhàn)，加上企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識薄弱，這些因素都阻礙了企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下繼續(xù)沿用過時的財務(wù)管理體系，不能對企業(yè)所處的市場、行業(yè)動態(tài)及時掌握，過于注重企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)信息的評估分析，沒有意識到外部信息對企業(yè)風(fēng)險管控的重要作用。這種不能及時有效的分析處理大數(shù)據(jù)的現(xiàn)象使企業(yè)在發(fā)展過程中難以識別和防范潛在風(fēng)險，風(fēng)險管理質(zhì)量不高，企業(yè)發(fā)展不能穩(wěn)定。

（二）企業(yè)缺乏高素質(zhì)的財務(wù)管理人員

大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)的財務(wù)工作不僅要掌握專業(yè)的財務(wù)知識，還要熟悉計算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)等方面的操作以及企業(yè)各業(yè)務(wù)有關(guān)的常識，保證相關(guān)工作的高效開展。但是，目前部分企業(yè)的財務(wù)工作者由于知識、能力以及經(jīng)驗等方面的制約不能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理工作的需求，同時企業(yè)對財務(wù)管理人才團(tuán)隊的建立不夠重視，不能及時組織財務(wù)工作者學(xué)習(xí)有關(guān)知識，導(dǎo)致其工作能力低下。并且，一些企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理人才招聘時沒有全面對應(yīng)聘人員的能力、知識儲備等情況進(jìn)行了解，使所吸納的人才“徒有其表”，對企業(yè)財務(wù)管理工作沒有實(shí)質(zhì)性的幫助。這些都導(dǎo)致企業(yè)高素質(zhì)專業(yè)財務(wù)工作者缺乏，企業(yè)財務(wù)管理水平也因此得不到提升。

（三）企業(yè)財務(wù)管理效率低下

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，使企業(yè)的財務(wù)管理工作效率低下。在實(shí)際發(fā)展過程中，一些企業(yè)的辦公軟件使用時間較長，沒有及時創(chuàng)新其功能，已經(jīng)滿足不了企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。某些企業(yè)甚至還存在人工處理方式，導(dǎo)致出現(xiàn)大量重復(fù)枯燥的工作，造成錯誤率上升，使企業(yè)財務(wù)管理效率大大降低。

三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新優(yōu)化策略

（一）積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險意識

隨著大數(shù)據(jù)時代來臨，需要企業(yè)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念，全面樹立大數(shù)據(jù)管理觀念，保證每位員工都能參與到財務(wù)管理工作中。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層要充分認(rèn)識到財務(wù)大數(shù)據(jù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義，及時更新管理理念，組織有關(guān)內(nèi)容的宣講和培訓(xùn)，幫助企業(yè)員工轉(zhuǎn)變陳舊的財務(wù)管理思想。其次，企業(yè)的財務(wù)管理工作不能只注重有形資產(chǎn)的管理，還要加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)的監(jiān)管力度，保證企業(yè)財務(wù)管理工作全面開展。

受市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，企業(yè)發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險越來越多，所以，企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險意識，保證企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性，制定完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度，對財務(wù)管理工作流程進(jìn)行規(guī)范，保證財務(wù)數(shù)據(jù)信息的搜集、整理及分析等工作的及時和規(guī)范，確保企業(yè)發(fā)展過程中潛在風(fēng)險能夠被及時識別，通過提高財務(wù)風(fēng)險防范水平促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)財務(wù)人員的培養(yǎng)

企業(yè)財務(wù)管理工作的高效開展離不開高素質(zhì)專業(yè)人才，所以企業(yè)應(yīng)該積極加強(qiáng)財務(wù)管理人員的培養(yǎng)，使其適應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展新需求，保證企業(yè)財務(wù)管理工作的有效開展。首先，對于現(xiàn)有的財務(wù)工作人員，企業(yè)可以定期開展相關(guān)知識技能的教育，聘請外部專業(yè)的計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等方面的人員，傳授財務(wù)人員專業(yè)知識，提高財務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，使其適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理工作。其次，在財務(wù)人員的招聘上，企業(yè)的人力資源部門應(yīng)該全面考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)，也可以與有關(guān)高校積極展開合作，吸納高校內(nèi)高素質(zhì)的專業(yè)財務(wù)管理人才。再有，企業(yè)可以將財務(wù)管理開展效果與人員調(diào)動、業(yè)績考核等掛鉤，對于積極參與的有關(guān)人員給予適當(dāng)?shù)莫剟?，對于敷衍了事的人員采取一定的懲罰。對大型企業(yè)龐大的財務(wù)團(tuán)隊可以實(shí)施按季度考核末位淘汰制，鞭策員工自發(fā)性快速成長，這樣不僅促使員工主動學(xué)習(xí)有關(guān)知識技能，還可以有效提升財務(wù)人員的工作效率。

（三）加速創(chuàng)新財務(wù)管理流程，提高財務(wù)管理效率

大數(shù)據(jù)時代的來臨促使企業(yè)財務(wù)管理流程的創(chuàng)新，企業(yè)只有及時創(chuàng)新財務(wù)管理工作流程，才能更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)在進(jìn)行流程創(chuàng)新時應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，在現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上調(diào)派專門的人員對市場環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)查，收集與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的數(shù)據(jù)信息[2]，使企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)。并且建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)便于企業(yè)部門查找相關(guān)數(shù)據(jù)信息，使企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)高效共享。同時要注意企業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)的安全性，加強(qiáng)監(jiān)管，保證機(jī)密信息的安全。以上財務(wù)管理流程的創(chuàng)新都能有效提升企業(yè)財務(wù)管理效率，確保財務(wù)管理的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（四）將大數(shù)據(jù)充分與企業(yè)財務(wù)管理有效結(jié)合

企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效結(jié)合能夠保證企業(yè)財務(wù)管理與時俱進(jìn)，順應(yīng)時代發(fā)展潮流。企業(yè)在實(shí)際工作中應(yīng)該及時更新企業(yè)的財務(wù)軟件，改進(jìn)人工作業(yè)方式，充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)使財務(wù)人員在財務(wù)管理工作開展時從數(shù)據(jù)搜集、分析、財務(wù)報表的生成等工作中脫離出來。例如，南京某公司雖然規(guī)模不大，但是十分注重先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，將云計算等技術(shù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的分析評估相結(jié)合，直接生成企業(yè)的財務(wù)報表，有效節(jié)約了人力物力的投入，還有效提高了公司財務(wù)工作的效率。同時，提升企業(yè)財務(wù)管理的信息挖掘能力，保證有關(guān)部門可以從海量的數(shù)據(jù)信息中準(zhǔn)確找到所需的資料，使企業(yè)的財務(wù)管理工作順利開展。

四、結(jié)論

總之，大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新不可忽視，要積極改進(jìn)、完善企業(yè)的財務(wù)管理機(jī)制，使其適應(yīng)時代的前進(jìn)步伐，滿足企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新是一個長期的過程，這個過程中或多或少出現(xiàn)一些阻礙，企業(yè)必須積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險意識，加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)財務(wù)人員的培養(yǎng)，并且將大數(shù)據(jù)充分與企業(yè)財務(wù)管理有效結(jié)合，加速創(chuàng)新財務(wù)管理流程，提高財務(wù)管理效率。這樣企業(yè)在大數(shù)據(jù)下的財務(wù)管理創(chuàng)新才會取得一定成效，從而促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。