芻議建筑工程質(zhì)量影響因素和管理對策

禮尚操

沈陽瑞志城建項目管理咨詢有限公司 遼寧沈陽 110000

伴隨科學成果的研發(fā)、技術實力的進步，建筑產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)自動化、機械化發(fā)展態(tài)勢，但門窗保溫性能差、屋頂滲水、墻面不平、墻體裂縫等問題仍然存在，對工程項目質(zhì)量及性能產(chǎn)生不良影響，降低了工程的信譽與經(jīng)濟效益。為了防范工程質(zhì)量通病，施工單位、建筑企業(yè)及各負責部門應強化施工質(zhì)量管理意識，善于分析施工進程中存在的各種影響因素，提出優(yōu)化施工管理、提升施工質(zhì)量的對策及建議。

1 建筑工程項目施工進程中的質(zhì)量影響因素

1.1 設計方案對施工質(zhì)量的影響

設計圖紙是否科學合理，是影響建筑工程施工質(zhì)量的最重要因素之一。為了保證工程項目施工質(zhì)量，首先需要確保設計方案的嚴謹、精確、沒有疏漏，有關部門及負責人應對設計圖紙進行全面、細致地檢查、審核，避免因工程設計方案存在缺陷或者錯誤，進而影響工程項目的質(zhì)量。

1.2 技術水平對施工質(zhì)量的影響

技術合理應用和技術是否先進，是影響建筑工程項目施工質(zhì)量的另一項重要影響要素。作為企業(yè)各個施工管理部門的負責人，應確保做好技術交底工作，完成施工任務的交接安排，幫助施工團隊掌握下一階段的施工任務、技術要點與類型，及施工作業(yè)注意事項，防范安全事故的發(fā)生，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)范要求[1]。

1.3 管理策略對施工質(zhì)量的影響

管理策略的制定與執(zhí)行，是本文將論述的、影響建筑工程項目施工質(zhì)量的最后一項因素。假如，管理策略制定的不合理、存在疏忽或錯誤，將增大工程質(zhì)量隱患的發(fā)生幾率；反之，假如科學制定施工管理對策，妥善、高效地執(zhí)行管理策略，能夠排除、防范工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生，提升工程質(zhì)量。

2 保證施工質(zhì)量的管理策略分析

施工單位和施工部門負責人應正視那些可能對建筑工程項目施工質(zhì)量形成不良影響，降低工程效益、損害建筑項目性能的因素與風險。施工管理者應樹立科學的施工質(zhì)量監(jiān)督管控意識，善于從工作實踐中分析、總結(jié)，找到提高工程項目施工水準的對策和方法。

2.1 重視建筑工程的設計方案制定，嚴格審核設計圖紙

如果設計方案科學合理，將為建筑工程項目的質(zhì)量保證打好基礎。工程實踐中，建筑項目設計師需要全面掌握施工現(xiàn)場的各方面情況，在分析、參考施工現(xiàn)場水文地質(zhì)勘查資料的基礎上，因地制宜地規(guī)劃設計方案，精確繪制好設計圖紙。設計人員應考慮到工程項目的特殊性，同時遵守國家施工管理規(guī)范的要求，在設計圖紙上清晰標注出施工技術的類型與應用要求、建筑材料的規(guī)格和性能[2]。

在審核工程設計圖紙的時候，可以采用BIM信息化建模技術，將設計圖紙上的數(shù)據(jù)、信息輸入系統(tǒng)，建立三維立體、可視化的建筑工程項目管理模型，預演施工流程和施工結(jié)果，分析、查找設計圖紙中是否存在錯誤或者遺漏，并考慮到意外事故、特殊情況發(fā)生的可能性，為設計數(shù)據(jù)留出余量，妥善安排工期，全面保障工程質(zhì)量和生命財產(chǎn)安全。

2.2 加強對施工流程的科學管理

施工流程是否得到合理安排、是否被妥善執(zhí)行，是決定建筑工程項目施工質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)，應引起施工企業(yè)、相關管理部門的重視與關注。

一是，有關管理部門應做好任務交接和技術交底工作，采用BIM信息化建模技術，建立三維立體、可視化的建筑工程項目管理模型，預演施工流程，幫助技術人員了解施工作業(yè)的具體內(nèi)容和步驟安排。施工管理者還應當重視對技術人員的專業(yè)能力培訓，為施工團隊詳細講解設計圖紙、施工方案和技術要點，保障工程施工質(zhì)量[3]。

二是，對于具體的施工過程，要實現(xiàn)全程監(jiān)督。這就需要管理人員進駐施工現(xiàn)場，對各個班組的施工活動實現(xiàn)全程指導監(jiān)督，避免出現(xiàn)違規(guī)的施工行為。同時，在施工現(xiàn)場，還需要對其他質(zhì)量因素予以控制，比如要對建筑材料做好進場質(zhì)量檢測，要對機械設備做好檢修維護，通過對這些基礎施工條件的管理，為施工質(zhì)量打下堅實的基礎。在質(zhì)量管理中，還需要對施工變更做好管控。在現(xiàn)場需要變更施工的時候，需要進行變更方案的驗證，然后對施工活動予以指導，避免工程變更引起質(zhì)量問題。

2.3 借助信息數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)傳播技術，不斷優(yōu)化施工管理對策

管理工作是保證建筑工程質(zhì)量的核心工作，要想建筑工程的質(zhì)量達到高水平，就需要管理人員將管理工作有效落實下去。一方面，可以運用信息技術輔助管理。建筑工程的體量增大、施工復雜性增加，這給質(zhì)量管理帶來了更大的困難[4]。因此，借助信息技術輔助管理，可以提升管理效率。因此，可以借助大數(shù)據(jù)技術，針對工程的各方面質(zhì)量數(shù)據(jù)，建立起質(zhì)量數(shù)據(jù)庫。再依托大數(shù)據(jù)對這些數(shù)據(jù)展開分析，就能從中發(fā)現(xiàn)異常，找出質(zhì)量問題所在。此外，還可以使用物聯(lián)網(wǎng)技術，以施工中的機械設備和材料為核心，以物聯(lián)網(wǎng)技術建立起綜合質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，這樣就能對材料和設備實現(xiàn)全面管理。另一方面，要積極鼓勵基層施工人員參與管理。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著城市現(xiàn)代化建設的速度加快，建筑工程項目的數(shù)量不斷增多，如何保障工程項目的安全與質(zhì)量，成為重點民生議題。作為施工企業(yè)、相關負責人應具備正確的施工質(zhì)量監(jiān)督管控意識，嚴格審核設計圖紙，加強對施工流程的科學管理，借助信息數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)傳播技術，不斷優(yōu)化施工管理對策，全面提升施工質(zhì)量，為工程項目創(chuàng)造收益。