韓子昌
山東省德州市平原縣三唐鄉(xiāng)人民政府 山東德州 253107
水利工程項(xiàng)目建設(shè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)有效的水資源調(diào)配就需要占用較大范圍土地,同時(shí)還需要根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、生態(tài)以及地容地貌、水文等多環(huán)境因素綜合分析結(jié)果對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行控制,施工中影響因素較多,并且需要與當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)發(fā)展相協(xié)調(diào),水利工程施工推進(jìn)的節(jié)奏要求較高,因此必須落實(shí)施工管理進(jìn)度控制,提升施工作業(yè)的有序性與水利工程組織的協(xié)調(diào)性。
水利工程項(xiàng)目建設(shè)中施工技術(shù)方案的落實(shí)不僅與工程土建技術(shù)相關(guān),同時(shí)還必須綜合考慮當(dāng)?shù)厮那闆r、城市規(guī)劃需求、氣候變化等,水利工程建設(shè)與普通民建工程不同,其對(duì)于區(qū)域水資源調(diào)配有影響,同時(shí)甚至?xí)绊懏?dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境、區(qū)域氣候、區(qū)域生態(tài)鏈完整性等,因此在水利工程施工中必須綜合多方面因素進(jìn)行考慮,盡量降低水利工程對(duì)區(qū)域環(huán)境的影響,水利施工必須做好進(jìn)度、質(zhì)量等多方面控制,并對(duì)多學(xué)科技術(shù)操作的協(xié)調(diào)性進(jìn)行管理,優(yōu)化技術(shù)操作協(xié)同效果,同時(shí)也為水利工程施工中各方面效果協(xié)調(diào)打好基礎(chǔ)[1]。
水利工程的施工量大、施工周期長(zhǎng)。在這個(gè)過程中,不可避免的會(huì)受到很多不確定因素的影響。主要涉及到人為因素與自然因素兩方面。當(dāng)然,也包括很多不可抗拒因素的影響,如地震、火山、泥石流、滑坡等自然災(zāi)害;同時(shí)還包括施工周期、工程資金、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、違規(guī)操作等相關(guān)的人為因素。
現(xiàn)代水利工程施工還要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工材料的控制水平,水利工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)形成專門的材料購買與管理工作機(jī)制和部門。首先,優(yōu)化材料的采購程序,形成科學(xué)的市場(chǎng)分析機(jī)制,保證采購材料的質(zhì)量。其次,還要加強(qiáng)施工材料的檢驗(yàn),保證施工材料的整體質(zhì)量水平,應(yīng)當(dāng)優(yōu)化施工材料的檢驗(yàn)過程,明確施工材料的檢驗(yàn)重點(diǎn)。第三,還要優(yōu)化施工材料型號(hào),注重運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段對(duì)施工材料進(jìn)行有效處理,使用科學(xué)的方法進(jìn)行施工材料的存儲(chǔ),從而最大限度的提高施工材料的使用效率,更好的解決好施工材料使用中的問題[2]。第四,還要通過財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)分析,在各種數(shù)據(jù)對(duì)比中找出材料使用成本管理的不足,優(yōu)化各個(gè)施工環(huán)節(jié)的控制,達(dá)到提高材料控制效率目標(biāo)。
人員的管理仍舊是水利工程管理工作的重要一部分,所有的管理制度以及方案的實(shí)施,都需要工作人員來進(jìn)行,才能使相關(guān)的制度方案得到實(shí)質(zhì)性的落實(shí),因此,工作人員的素質(zhì)提升是很重要的,只有從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)得到提升,水利工程的管理工作才能更好地開展起來。對(duì)于相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者來說,要根據(jù)具體的管理工作內(nèi)容以及工作人員的實(shí)際情況,制定出合理的管理計(jì)劃方案,讓工作人員能夠在管理實(shí)踐中不斷地進(jìn)行自我提升;此外,要加強(qiáng)對(duì)管理部門員工的專業(yè)素養(yǎng)與技能培訓(xùn)。
水利工程的有關(guān)管理部門必須對(duì)水利設(shè)施建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查,及時(shí)地對(duì)項(xiàng)目的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。施工企業(yè)需要對(duì)質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理進(jìn)行改革創(chuàng)新,從而保證水利工程的施工質(zhì)量。還要注重施工材料的質(zhì)量,選擇合適的供應(yīng)商,注重材料的安全合理儲(chǔ)存。
從宏觀角度要提升水利工程項(xiàng)目施工推進(jìn)中質(zhì)量管控工作制度建設(shè)的科學(xué)性,有針對(duì)性地建立統(tǒng)一的管控制度,對(duì)水利工程參建班組進(jìn)行統(tǒng)一質(zhì)控,提升各參建單位的質(zhì)控意識(shí)。從微觀角度要提升各工序質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定的針對(duì)性,為各工序提升質(zhì)量管控工作提供依據(jù),在各工序完成后要做好質(zhì)量檢驗(yàn),為后續(xù)工序施工打好質(zhì)量基礎(chǔ)。另外,在水利工程項(xiàng)目建設(shè)施工中要提升各專業(yè)、各班組之間的協(xié)調(diào)能力,保證協(xié)作工序的質(zhì)量,在這些關(guān)鍵工序中落實(shí)自檢、互檢相結(jié)合的質(zhì)量檢驗(yàn)措施,為水利工程各工序有效推進(jìn)提供保障,為水利項(xiàng)目質(zhì)量提升創(chuàng)造條件[3]。
水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理還要形成完善的控制體系,注重消除水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患問題。應(yīng)當(dāng)保證水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的合理有序運(yùn)行。首先,應(yīng)當(dāng)明確水利工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各道工序進(jìn)行有效管理,形成綜合性的評(píng)價(jià)體系,全面監(jiān)督和保證水利工程的順利施工。其次,還要優(yōu)化各道工序,加強(qiáng)水利工程施工的全面監(jiān)督管理,形成綜合性的施工管理體系,做到科學(xué)的評(píng)價(jià)和有效的監(jiān)督施工過程。第三,應(yīng)當(dāng)形成綜合性的質(zhì)量控制機(jī)制,對(duì)施工中的各種問題進(jìn)行詳細(xì)的記錄。第四,應(yīng)當(dāng)全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理與監(jiān)理部門的有效配合,切實(shí)尊重監(jiān)理部門的意見建議,針對(duì)施工過程形成綜合性的管理體系,在積極聽取各方面意見的基礎(chǔ)上提高水利工程施工管理的整體效率。第五,進(jìn)一步形成信息化的管理機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)部門的數(shù)據(jù)信息溝通工作,明確施工管理的細(xì)節(jié),發(fā)揮第三方的施工監(jiān)督管理作用,從而有效的落實(shí)施工監(jiān)督管理責(zé)任,切實(shí)落實(shí)水利工程施工管理工作任務(wù)。
綜上所述,水利工程的管理工作對(duì)于推動(dòng)水利工程的整體發(fā)展來說具有重要的意義,因而應(yīng)當(dāng)?shù)玫较嚓P(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)者的充分重視,要在吸取以往管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷提升管理水平,為水利工程的順利開展提供堅(jiān)實(shí)保障。