吳立建
北京云帆滄海安全防范技術(shù)有限公司 北京 102500
該標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)的起步比較晚,在2010年國家出臺(tái)了這方面標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,也就是為企業(yè)在安全生產(chǎn)方面制定了基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。次年中央印發(fā)了有關(guān)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的意見,對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。國家對(duì)工礦商貿(mào)以及交通運(yùn)輸方面,普遍實(shí)行崗位達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)以及專業(yè)達(dá)標(biāo)的建設(shè),對(duì)于在一定期限內(nèi)并未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)企業(yè),則是要執(zhí)行一定的懲處,責(zé)令其整頓停業(yè)。目前來看該標(biāo)準(zhǔn)可以視為職業(yè)健康管理在中國的特色管理道路[1]。
工業(yè)社會(huì)化的生產(chǎn)不斷擴(kuò)張,分工逐漸加劇,生產(chǎn)工藝也日漸復(fù)雜,這種情況下職業(yè)健康也逐漸暴露出諸多的問題。而經(jīng)過國際相關(guān)組織的探討,提出了職業(yè)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在八十年代后制定出一套管理模式。該管理體系是一種具備高度自控力、動(dòng)態(tài)的以及自我改進(jìn)的程序化管理方式,也是國際上非常普遍的一種職業(yè)安全以及衛(wèi)生管理的標(biāo)準(zhǔn),有著非常深刻的影響力。國內(nèi)正式實(shí)行該管理體系是在2001年,并正式制定了相關(guān)的規(guī)范[2]。
首先,國家強(qiáng)力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,制定出行業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各類企業(yè)生產(chǎn)行為,這樣可以讓生產(chǎn)秩序以及社會(huì)效益達(dá)到更高的層面上;企業(yè)則是通過建立安全責(zé)任制度,制定出管理制度以及操作規(guī)范,將生產(chǎn)中的各方面隱患嚴(yán)格排查和治理,并制定出針對(duì)性的預(yù)防機(jī)制,讓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)得到規(guī)范[3]。其次,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化可以獲得更好的秩序,企業(yè)嚴(yán)格對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行防控和管理,可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理,讓企業(yè)生產(chǎn)更加規(guī)范。再次,標(biāo)準(zhǔn)化讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)以及崗位達(dá)標(biāo),在安全方面不斷擴(kuò)大投資,讓技術(shù)裝備達(dá)到更高的水平,對(duì)現(xiàn)場操作的條件進(jìn)行改善,并強(qiáng)化內(nèi)部實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。最后,這現(xiàn)代化生產(chǎn)的必要途徑,也是實(shí)現(xiàn)市場擴(kuò)張的重要基礎(chǔ)。
首先是提高了企業(yè)自身的安全衛(wèi)生水平。該管理體系提供了良好的機(jī)制,將政府以及社會(huì)對(duì)企業(yè)安全衛(wèi)生方面的宏觀調(diào)控以及微觀管理充分融合起來,讓衛(wèi)生安全成為組織管理中非常關(guān)鍵的部分,也讓以往單一管理的缺陷得到了彌補(bǔ),讓安全生產(chǎn)從被動(dòng)接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)資源參與到其中的一種市場行為。
其次是促進(jìn)了國際貿(mào)易的發(fā)展。職業(yè)安全健康與環(huán)境問題,是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要面臨的關(guān)鍵性問題,也受到世界上各國的廣泛關(guān)注。諸多國家都是在這方面做文章,對(duì)其他國家的服務(wù)以及產(chǎn)品進(jìn)行單方限制,成為一種非關(guān)稅壁壘。這種情況通常是在并未實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)以及國家出現(xiàn),若是采用該標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)直接造成嚴(yán)重的影響,甚至在國際上遭到普遍的排斥。隨著該管理體系逐漸深入,各國也是逐漸用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來建立自身管理體系,這樣可以形成國際上的互認(rèn)制度,將非關(guān)稅壁壘清除。
安全標(biāo)準(zhǔn)化有著強(qiáng)制性的特點(diǎn),而職業(yè)健康管理則是相對(duì)自愿的。安全標(biāo)準(zhǔn)化是政府進(jìn)行明確規(guī)定的,中央在這方面也是出臺(tái)了相關(guān)的通知。該標(biāo)準(zhǔn)是要求企業(yè)必須要建立生產(chǎn)制度,制定出相關(guān)的管理制度以及操作規(guī)范,并要嚴(yán)格執(zhí)行管理,若是并未達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)就要面臨整頓停業(yè)的問題。但是職業(yè)健康安全管理體系,則是企業(yè)自愿參與。在組織執(zhí)行該管理體系的時(shí)候,需要時(shí)刻保持著改進(jìn)的意識(shí),對(duì)管理體系要不斷進(jìn)行修正以及健全,讓工傷事故以及職業(yè)病得到控制和預(yù)防。企業(yè)是否對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施行,實(shí)際上也取決于企業(yè)資源。
在現(xiàn)代企業(yè)中,二者之間的相同點(diǎn)也體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面就是二者的推行目的,實(shí)際上都是為了讓企業(yè)的安全生產(chǎn)達(dá)到更高的安全狀態(tài),其中規(guī)定的各個(gè)要素實(shí)際上也是可以相互對(duì)應(yīng)的,二者之間本質(zhì)上的目標(biāo)是相同的;另一方面則是二者采用的管理模式,都是PDCA循環(huán)模式,也就代表著計(jì)劃、行動(dòng)、檢查以及改進(jìn)這四個(gè)階段實(shí)現(xiàn)有效的管理績效。因此,從本質(zhì)上來說,二者之間還是有著緊密的聯(lián)系,這也為二者的一體化奠定了良好的基礎(chǔ)。二者相互脫離將會(huì)為企業(yè)的安全運(yùn)行制造阻礙,所以充分融合才是未來企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要途徑[4]。
安全標(biāo)準(zhǔn)化以及職業(yè)健康管理是現(xiàn)代化企業(yè)不可缺少的管理內(nèi)容,二者之間有著一定的區(qū)別,但是從本質(zhì)上來看,二者的目標(biāo)是一致的。要想促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理和發(fā)展,二者的融合也是必然的趨勢。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系一體化具有相似的結(jié)構(gòu)與基礎(chǔ)要素,整合兩者既必要亦可行,對(duì)于已實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的新疆有色地質(zhì)勘查局下屬各單位,能充分體現(xiàn)整合體系的優(yōu)勢,避免“兩張皮”現(xiàn)象,節(jié)約管理資源,有效提升安全管理績效,促進(jìn)有色地質(zhì)勘查局的地質(zhì)勘查安全管理水平的不斷提升。