淺析知識經(jīng)濟時代的企業(yè)財務(wù)管理

郝仁鵬 楊巖章 張夢婷

遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院 遼寧大連 116000

在當(dāng)今知識經(jīng)濟時代，企業(yè)經(jīng)營模式已經(jīng)發(fā)展成為一種集專業(yè)人才、高知識、高技術(shù)于一體的經(jīng)濟模式，知識資源是社會經(jīng)濟發(fā)展的主要基礎(chǔ)。企業(yè)自身的財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一部分，是增強企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵措施，財務(wù)管理相關(guān)工作的開展將直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。在知識經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)自身的財務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用，如何創(chuàng)新和發(fā)展財務(wù)管理是知識經(jīng)濟時代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

1 知識經(jīng)濟時代企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的必要性

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，雖然它促進了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作的發(fā)展，但也暴露出了存在的問題，這就要求企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，進行創(chuàng)新發(fā)展，滲透財務(wù)的具體內(nèi)容。管理相關(guān)工作，為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理打下基礎(chǔ)。因此，企業(yè)自身財務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展就顯得十分重要[1]。創(chuàng)新和發(fā)展財務(wù)管理相關(guān)工作是解決現(xiàn)代問題和矛盾的有效措施，它能使企業(yè)朝著多樣化的方向發(fā)展，使企業(yè)實現(xiàn)知識和創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化，促進現(xiàn)代社會經(jīng)濟系統(tǒng)的創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)自身的健康、長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2 現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

2.1 缺乏明確的財務(wù)管理核算模式

企業(yè)管理的最終目標(biāo)是盈利，實施管理需要更科學(xué)的財務(wù)管理體系，既能為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益，又能提高社會效益的貢獻。然而，一些企業(yè)家或企業(yè)管理者受到社會利益的誘惑，使得一些被認為無關(guān)緊要的人砍掉了財務(wù)管理的一些重要步驟，甚至取消了一些內(nèi)容。由于監(jiān)管制度的合理性存在很大缺陷，企業(yè)會計已經(jīng)不同程度的損失，同時也增加了流動性風(fēng)險的概率。會計記錄不準(zhǔn)確，導(dǎo)致企業(yè)實際產(chǎn)生的資金與預(yù)算資金不一致，收支問題不清。

2.2 財務(wù)管理職責(zé)不明確

雖然大多數(shù)大型企業(yè)在財務(wù)管理體系上已經(jīng)比較完善，但大多數(shù)都不是成熟的中小企業(yè)，在財務(wù)管理體系的制定上還存在著各種問題，所以管理模式相對缺乏合理性、科學(xué)性，規(guī)范性和其他特征。在規(guī)劃和財務(wù)管理職責(zé)方面，存在明顯的不確定性、模糊性等特點，在實際管理中造成了一系列問題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展[2]。

2.3 缺乏高度信息化和科學(xué)的財務(wù)管理

在當(dāng)今知識經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)的管理模式已逐漸被信息化、科學(xué)化的管理體系所取代，并逐漸發(fā)展成為企業(yè)財務(wù)管理的主體，但仍存在許多企業(yè)管理觀念落后和各種弊端。在當(dāng)前的市場競爭環(huán)境下，所有企業(yè)的共同目標(biāo)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝?、實時。然而，各企業(yè)內(nèi)部管理體系的信息化、科學(xué)化、專業(yè)化的實際水平，將直接影響到企業(yè)的財務(wù)決策。

3 企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展的有效措施

在知識經(jīng)濟背景下，信息技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展使得企業(yè)間的競爭越來越激烈，特別是電子支付和虛擬銀行的出現(xiàn)，使得企業(yè)的經(jīng)營活動更加簡單和廉價。為了適應(yīng)這種經(jīng)濟運行模式，企業(yè)需要創(chuàng)新和發(fā)展傳統(tǒng)的財務(wù)管理形式，以適應(yīng)現(xiàn)代知識。要實現(xiàn)財務(wù)管理相關(guān)工作的創(chuàng)新發(fā)展，必須做到以下幾點：

3.1 概念和觀念方面

3.1.1 競爭與合作有機結(jié)合的理念

在知識經(jīng)濟背景下，各種信息內(nèi)容的交流和處理速度極快，即企業(yè)間的競爭日益加劇?；诖耍覀兛梢钥焖佾@取流動的信息資源，并有很好的把握和共享，從而有效地增強企業(yè)的市場競爭力，增強企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。因此，在現(xiàn)代社會主義市場競爭中，存在著一種需要關(guān)注和思考的局面[3]。所有企業(yè)在市場環(huán)境中都在不斷尋找合作伙伴，希望與他們分享信息資源，為企業(yè)未來的規(guī)劃和創(chuàng)新發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)競爭與合作有機結(jié)合的財務(wù)管理理念，構(gòu)建合作供應(yīng)的監(jiān)管體系，有效提高財務(wù)管理的有效性，使企業(yè)獲得全面發(fā)展。

3.1.2 風(fēng)險評估的正確觀念

在現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理中，即使任何事情都注意到細節(jié)也很難完全消除財務(wù)管理工作中的風(fēng)險，只能盡量減少風(fēng)險發(fā)生的可能性，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險問題，使財務(wù)管理工作更加科學(xué)。針對知識經(jīng)濟背景，企業(yè)應(yīng)樹立正確的風(fēng)險評估理念，在財務(wù)管理工作中及時、準(zhǔn)確地評估和衡量各種因素，大膽分析未知風(fēng)險。只有這樣，當(dāng)企業(yè)財務(wù)管理存在風(fēng)險時，才能提高企業(yè)的承受能力，盡可能降低風(fēng)險對企業(yè)的影響。

3.1.3 信息化財務(wù)管理理念

及時、有效、準(zhǔn)確地掌握信息資源，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理的有效指導(dǎo)，是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理實施的重要方面。信息是企業(yè)財務(wù)管理的重要媒介，企業(yè)以現(xiàn)代先進的大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建信息化財務(wù)管理理念，合理有效地收集、分析、整理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，掌握更加準(zhǔn)確、有效、科學(xué)的信息資源，為現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理提供合理有效的決策依據(jù)。

3.2 工作人員方面

3.2.1 強化管理工作者對先進技術(shù)掌握和應(yīng)用

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，會計電算化已成為現(xiàn)代財務(wù)管理的重要方式，取代了傳統(tǒng)的會計管理形式。會計電算化的創(chuàng)新與發(fā)展，極大地改變了企業(yè)財務(wù)管理的分析、決策、管理等工作。為有效提高財務(wù)管理相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量，必須及時應(yīng)用信息技術(shù)，提高員工的學(xué)習(xí)和掌握能力，對其計算機操作能力進行嚴(yán)格合理的考核和培養(yǎng)，應(yīng)用信息技術(shù)的能力和創(chuàng)新精神。

3.2.2 加強財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平和能力建設(shè)

財務(wù)管理非常專業(yè)，知識淵博，企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)具備較強的業(yè)務(wù)能力。因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)在財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，提高相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。它對現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理人員提出了更為嚴(yán)格的要求，要求他們具有良好的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、獨立性、計劃性等能力，能夠高效、高質(zhì)量地上崗工作。

3.2.3 提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

對于現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理人員來說，不僅要掌握與財務(wù)管理相關(guān)的理論知識、專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，還要具備優(yōu)秀的綜合素養(yǎng)。在現(xiàn)有相關(guān)理論和法律的基礎(chǔ)上，合理有效地把握財務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展，具有良好的分析判斷能力，合理有效地調(diào)整資金在日常財務(wù)管理工作中的應(yīng)用，明確收支監(jiān)管框架。在知識經(jīng)濟背景下，對企業(yè)財務(wù)管理人員提出了更為嚴(yán)格的要求，優(yōu)秀的科學(xué)、文化、政治等素質(zhì)將在財務(wù)管理相關(guān)工作的實際實施中得到升華和滲透。

從企業(yè)的角度看，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須更加重視對基層員工的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，以知識理論為培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)，對理論知識進行相應(yīng)的研究，并邀請經(jīng)驗豐富、成功的人才為員工舉辦講座，提升財務(wù)管理人員，提高自身財務(wù)管理能力的有效性。從員工的角度看，要有效提高員工的財務(wù)管理能力，必須積極學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，提高管理能力，更新員工的基本管理理念和知識儲備。提升員工的創(chuàng)新能力，以確保其財務(wù)管理與創(chuàng)新的整合能力，發(fā)展成為綜合性企業(yè)人才。

3.3 化無形資產(chǎn)為企業(yè)重點的投資與決策點

從現(xiàn)代企業(yè)的未來發(fā)展來看，無形資產(chǎn)是企業(yè)長期投資決策的關(guān)鍵對象。在財務(wù)管理工作中，要加強對無形資產(chǎn)的評估、監(jiān)督、投資和決策，努力改變現(xiàn)代企業(yè)管理忽視無形資產(chǎn)的局面，兼顧企業(yè)的長遠利益，立足于企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，合理調(diào)整無形資產(chǎn)的監(jiān)管模式。以企業(yè)無形資產(chǎn)為基礎(chǔ)，構(gòu)建能夠準(zhǔn)確反映無形資產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)的機制。此外，作為現(xiàn)代企業(yè)，要及時創(chuàng)新和改革自身的財務(wù)管理體制，發(fā)揮無形資產(chǎn)的作用。在知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)通過合理有效地管理無形資產(chǎn)，可以獲得更多的社會效益和經(jīng)濟效益。

企業(yè)要結(jié)合本單位實際，建立相互監(jiān)督制約的監(jiān)督機制，使企業(yè)高層管理人員具有更高的管理監(jiān)督能力和監(jiān)督義務(wù)，而基層單位也需要有應(yīng)對能力和權(quán)利。及時向上級匯報工作情況，從而有效提高企業(yè)財務(wù)管理效率和企業(yè)效益。企業(yè)還需要制定相應(yīng)的激勵機制，對業(yè)績好、能力強的員工進行獎勵和激勵，達到激勵員工的目的，進而激發(fā)員工的認真態(tài)度，以更加積極、熱情的態(tài)度投入到個人工作中去，提升他們潛在的創(chuàng)新能力。

4 結(jié)語

總之，在現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展中，財務(wù)管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展是非常重要的。與財務(wù)管理工作相關(guān)的觀念、人員、無形資產(chǎn)、信息技術(shù)等需要及時創(chuàng)新和發(fā)展。在知識經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)的工作環(huán)境和工作內(nèi)容發(fā)生了巨大的變化。此外，信息技術(shù)管理在企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作中的實際應(yīng)用，使其成為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理不可替代的核心部分。為了使企業(yè)在知識經(jīng)濟時代的發(fā)展趨勢中獲得創(chuàng)新發(fā)展，在激烈的市場競爭中占有一定的份額，要根據(jù)知識經(jīng)濟時代的具體特點，對企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作進行合理有效的創(chuàng)新，及時有效地優(yōu)化監(jiān)督機制，促進現(xiàn)代企業(yè)健康長期發(fā)展。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代的背景下，企業(yè)的財務(wù)管理模式發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已不能適應(yīng)時代發(fā)展的需要。企業(yè)必須能夠及時改變自己的管理模式，更新自己的管理理念，從而促進自身競爭力的快速提升，使企業(yè)更加穩(wěn)定和長遠的發(fā)展。