關(guān)于提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施分析

趙金鐸

遼寧惠信房地產(chǎn)土地估價(jià)有限公司 遼寧營(yíng)口 115000

1 建筑工程施工技術(shù)管理的價(jià)值體現(xiàn)

目前，隨著社會(huì)的發(fā)展，新的施工技術(shù)、新設(shè)備、新材料層出不窮。施工技術(shù)管理是控制施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本的基本保證。從建筑業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式可以看出，施工技術(shù)管理主要是優(yōu)化施工細(xì)節(jié)，加強(qiáng)技術(shù)的合理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理管理的作用。與建設(shè)項(xiàng)目施工中的相關(guān)影響因素相比，具有較好的實(shí)用性和管理能力。從行業(yè)特殊項(xiàng)目和特殊建筑的角度來(lái)看，施工技術(shù)管理對(duì)于相應(yīng)的新要求、新特點(diǎn)具有良好的管理能力。為了提高建設(shè)工程質(zhì)量，必須在行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，更好地體現(xiàn)施工技術(shù)管理的作用，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的新?tīng)顟B(tài)。建立新的施工技術(shù)管理體制和機(jī)制，保證施工技術(shù)管理水平的提高，從而建立并強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理體系[1]。

2 建筑工程施工技術(shù)管理工作存在的一些問(wèn)題

2.1 房屋建筑施工技術(shù)管理觀念落后

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，住宅建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模也越來(lái)越大，但目前許多住宅施工企業(yè)缺乏完善的住宅施工技術(shù)管理意識(shí)。一般來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)在取得相關(guān)工程后，只對(duì)工程進(jìn)行簡(jiǎn)單的規(guī)劃，即直接進(jìn)行施工，總希望盡快收回投資成本，致使在施工中很不注重施工技術(shù)的管理。因此，在這種缺乏相應(yīng)技術(shù)管理體系的支撐下，許多施工技術(shù)應(yīng)用不完善，施工過(guò)程中對(duì)施工材料的使用缺乏有效的監(jiān)督，導(dǎo)致施工技術(shù)和施工工藝存在一定的問(wèn)題。最后為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量埋下安全隱患，對(duì)施工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展也造成一定影響。

2.2 建筑施工材料缺乏安全性

目前，很多建筑企業(yè)只重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在施工過(guò)程中，對(duì)建筑材料質(zhì)量把控不嚴(yán)，或者存在偷工減料。在實(shí)際的物資采購(gòu)中，管理人員為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以較低的價(jià)格采購(gòu)建筑材料，并使用一些不符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的材料。這種材料應(yīng)用在施工現(xiàn)場(chǎng)，在一定意義上會(huì)給建設(shè)工程的施工質(zhì)量帶來(lái)很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低

在我國(guó)，建筑工程施工對(duì)施工人員的門(mén)檻并不太高，相反，門(mén)檻相對(duì)較低，施工人員的一般教育水平不高，也沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的施工技術(shù)培訓(xùn)。因此，在施工工藝的掌握和實(shí)際操作中存在許多問(wèn)題，很容易影響最終的施工質(zhì)量。在現(xiàn)代施工中，雖然使用了大量先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，但最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備離不開(kāi)人的操作，因此如果施工人員的專(zhuān)業(yè)技能不合格，也會(huì)給施工技術(shù)管理帶來(lái)困難[2]。

3 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效措施

3.1 建立完善的技術(shù)管理制度

為保證建設(shè)工程質(zhì)量，必須完善技術(shù)管理體系和制度，為各施工工序的順利實(shí)施提供理論指導(dǎo)。在這一過(guò)程中，要下大力氣狠抓工程施工技術(shù)管理，把先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)充分應(yīng)用到工程的具體實(shí)踐中。完善的技術(shù)管理體系和制度是加強(qiáng)施工技術(shù)管理的重要支撐。提高施工工藝的合理性，便于對(duì)施工提供具體、科學(xué)的指導(dǎo)，也能約束施工人員的操作行為。同時(shí)，要加強(qiáng)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的理論知識(shí)，使其掌握更多的專(zhuān)業(yè)操作技能，在培訓(xùn)過(guò)程中，還可以強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，提升施工人員的操作技能，保證施工項(xiàng)目的高質(zhì)量。

3.2 提高施工設(shè)計(jì)方案審查

在施工方案設(shè)計(jì)中，既要滿(mǎn)足建設(shè)單位的使用要求，又要科學(xué)合理。因此，在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)前，設(shè)計(jì)人員必須充分考慮社會(huì)環(huán)境、施工工藝、建設(shè)資金等因素，對(duì)工程細(xì)節(jié)進(jìn)行處理。施工方案設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查，確保符合設(shè)計(jì)規(guī)范，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化完善。

3.3 加強(qiáng)施工材料的管控

原材料對(duì)施工質(zhì)量起著重要的作用，因此在物資采購(gòu)過(guò)程中，必須嚴(yán)格控制原材料的來(lái)源，原材料的質(zhì)量必須符合相關(guān)要求方可進(jìn)場(chǎng)。施工時(shí)，材料的選擇必須根據(jù)工程實(shí)際情況。材料采購(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)事先了解材料市場(chǎng)的具體情況，包括價(jià)格、性能、品牌、市場(chǎng)知名度等，施工材料進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行檢測(cè)。在施工過(guò)程中，還必須嚴(yán)格控制材料的用量和收貨情況。

3.4 確保建筑工程質(zhì)量管理

建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性毋庸置疑。搞好質(zhì)量管理，必須著眼大局，嚴(yán)格控制施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理的目標(biāo)要明確，才能按標(biāo)準(zhǔn)施工。質(zhì)量管理體系的完善有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問(wèn)題，以最快的速度制定解決方案，在不延誤施工進(jìn)度的前提下保證施工質(zhì)量[3]。

3.5 加強(qiáng)施工中的安全管理

施工過(guò)程中的安全管理是施工項(xiàng)目順利完成的重要保證。對(duì)此，建設(shè)單位要有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)；同時(shí)要在各施工隊(duì)伍中成立安全管理小組，明確各組員的管理職責(zé)，確保安全管理工作到位；在施工現(xiàn)場(chǎng)，要安排專(zhuān)職安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。持續(xù)巡回檢查，確保各崗位施工人員的各項(xiàng)安全防護(hù)措施到位，具備安全生產(chǎn)條件，防止任何施工人員違章作業(yè)。

3.6 加強(qiáng)對(duì)竣工階段施工技術(shù)的管理

建設(shè)項(xiàng)目竣工后，還要注意技術(shù)管理。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，可以使工程更加安全，保證整個(gè)工程的質(zhì)量。在竣工階段，要通過(guò)科學(xué)的手段和措施，對(duì)工程總體質(zhì)量和各分項(xiàng)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查。通過(guò)檢驗(yàn)結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)相比較，判斷建設(shè)工程質(zhì)量是否合格。不合格的施工項(xiàng)目必須根據(jù)存在的問(wèn)題及時(shí)加以改進(jìn)[4]。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，施工技術(shù)管理意義重大。既能有效節(jié)約施工成本，又能在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上加強(qiáng)施工安全。在實(shí)際施工過(guò)程中，要結(jié)合工程實(shí)際情況，在合理提高建設(shè)工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行管理，有效提高建設(shè)工程施工安全管理效率。確保建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。