如何強(qiáng)化建筑工程安全管理的措施分析

文/包俊，鎮(zhèn)江建科工程管理有限公司

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷進(jìn)步以及建筑行業(yè)快速發(fā)展，房屋建筑現(xiàn)場施工的安全問題也越來越受到人們關(guān)注。在建筑施工現(xiàn)場管理中要把安全放在首位，做到預(yù)防為主，綜合治理的安全方針。在施工過程中針對安全隱患采取預(yù)防措施，降低施工過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，為建筑工程高質(zhì)量的完成和施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)提供保障。

1 房屋建筑施工安全管理的意義

安全管理作為建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)其重要性不言而喻，通過采用各種科學(xué)和有效的管理措施做好安全管理工作，能夠?yàn)楣こ淌┕と藛T營造一個(gè)安全的施工環(huán)境，防止施工人員在施工的過程中出現(xiàn)意外安全事故威脅其生命安全，同時(shí)還能夠防止出現(xiàn)安全事故延誤施工周期或者引發(fā)的事故糾紛。建筑施工現(xiàn)場的管理涉及到現(xiàn)場施工人員、施工機(jī)械、施工材料、施工環(huán)境等因素，是一個(gè)系統(tǒng)化工作，在施工現(xiàn)場管理中，企業(yè)要用全面的眼光看待工作，做到在管理中兼顧施工現(xiàn)場的各個(gè)方面。一般來說，安全管理由兩部分內(nèi)容組成：其一，開展安全管理工作的目的，主要是在最大程度上減輕外部因素給工程帶來的不利影響，為工程質(zhì)量、人員安全提供保證；其二，由于安全管理是施工管理的重要組成部分，因此，在施工管理的過程中，管理人員應(yīng)圍繞著安全管理展開相應(yīng)的培訓(xùn)活動，保證施工人員具備應(yīng)有的安全意識，上崗后，即使遇到安全問題，也可以在較短的時(shí)間內(nèi)將其解決，避免給建筑企業(yè)或社會帶來不必要的損失。此外，從社會角度來說通過做好建筑工程施工過程的安全管理工作，既能夠?yàn)楹罄m(xù)各個(gè)方面經(jīng)濟(jì)活動的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，又能夠幫助施工企業(yè)樹立良好的社會形象、品牌形象和政府形象，同時(shí)對于促進(jìn)和諧社會的創(chuàng)建也發(fā)揮了一定的作用。因此，建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升項(xiàng)目的安全管理等級，能夠使工程項(xiàng)目質(zhì)量得以保證，同時(shí)會減少施工過程中出現(xiàn)的問題，從而促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

2 建筑工程安全管理的有效措施

2.1 完善安全管理制度

建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的管理情況對企業(yè)的管理機(jī)制不斷進(jìn)行優(yōu)化，建立相應(yīng)的安全績效考核制度。在傳統(tǒng)的管理模式下，由于責(zé)任主體責(zé)任不明，使得建筑企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理工作效果不佳，所以應(yīng)該將績效考核管理的理念，放入到安全管理機(jī)制中，將具體的責(zé)任落實(shí)到各個(gè)主體的身上，從而明確主體責(zé)任，這時(shí)如有安全問題產(chǎn)生，直接找到相關(guān)環(huán)節(jié)的主體責(zé)任人，進(jìn)行問題的處理與解決，從而使企業(yè)安全管理機(jī)制更優(yōu)。為了保證建筑工程施工能夠安全和有序的進(jìn)行必須創(chuàng)建一整符合建筑工程實(shí)際狀況的安全管理制度，建立完整的施工現(xiàn)場管理組織，把施工現(xiàn)場的安全管理工作在管理組織內(nèi)部層層細(xì)分，把管理責(zé)任落實(shí)到各崗位人員，做到關(guān)于施工現(xiàn)場安全工作的各個(gè)方面都有專門的人員管理。此外，施工企業(yè)還應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)的安全生產(chǎn)管理研討會制度，定期或者不定期的舉行安全生產(chǎn)管理研討會，在會議上分析和討論整個(gè)建筑行業(yè)安全管理的先進(jìn)技術(shù)和措施，并向所有的施工和管理人員傳輸安全施工管理理念，這樣能夠引起所有的參建人員在思想方面的重視并樹立正確的安全管理意識，為保證建筑工程施工安全以及整個(gè)建筑行業(yè)的健康和良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 提高施工隊(duì)伍安全意識

房屋建筑企業(yè)應(yīng)該注重相關(guān)施工管理人員的培訓(xùn)教育，以此提高房屋建筑質(zhì)量，保證房屋建筑施工現(xiàn)場的人員安全。為強(qiáng)化員工的安全管理意識，建筑企業(yè)應(yīng)該為員工定期舉辦安全管理講座，通過各種實(shí)踐性的學(xué)習(xí)強(qiáng)化完其安全管理意識，通過實(shí)踐交流與合作探究，不斷的強(qiáng)化員工的安全管理意識，在探究的過程中，各個(gè)部門以及員工可以互相進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且互相指出各自的不足，從而及時(shí)找出自身存在的問題，能夠更具針對性的進(jìn)行解決。另外，要注意培訓(xùn)的內(nèi)容具有實(shí)質(zhì)性的意義，避免出現(xiàn)空洞、形式化的現(xiàn)象，要與員工實(shí)際接觸的項(xiàng)目、工種、職務(wù)相結(jié)合，針對性的進(jìn)行，這樣才能達(dá)到實(shí)際的培訓(xùn)效果。從施工者的安全意識角度著手，借助于實(shí)際技術(shù)和手段，將其安全意識進(jìn)一步提升，確保他們在工作中可以對安全事故進(jìn)行合理預(yù)防，為建筑提供良好的施工環(huán)境。除此之外，各個(gè)建筑企業(yè)還要做好施工法律法規(guī)等內(nèi)容的宣傳工作，以安全施工方針為主旨，將宣傳教育工作意義展示出來。

2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理與監(jiān)督

建筑工程安全檢查工作能夠?yàn)榘踩[患或者事故的預(yù)防和治理提供可靠的參考，同時(shí)也是防止和糾正違規(guī)作業(yè)和違章指揮的有效措施。建筑企業(yè)采取有效的管理和監(jiān)督手段對房屋建筑現(xiàn)場施工進(jìn)行合理的監(jiān)督和管理，同時(shí)健全管理和監(jiān)督制度。建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際狀況采用合適的安全檢查模式，并制定科學(xué)的檢查制度和安全應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和程序?qū)φ麄€(gè)施工過程進(jìn)行安全檢查，這樣能夠準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)工程存在的安全隱患和及時(shí)采取針對性的措施進(jìn)行處理。想要將實(shí)際安全效果展示出來，各個(gè)管理人員需要在施工前和施工后采取相應(yīng)的管理策略，還要以預(yù)防為基準(zhǔn)點(diǎn)，讓施工前的安全準(zhǔn)備工作更加深入。在實(shí)際施工之中，管理人員還要將與施工安全相關(guān)的措施落實(shí)到實(shí)際環(huán)節(jié)中去，確保施工工作嚴(yán)格按照施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行。一方面，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)以“預(yù)防為主”和“安全第一”為原則，完成安全標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建工作，使建筑工程施工變得更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，對安全責(zé)任制進(jìn)行落實(shí)，將細(xì)化后的工程安全管理責(zé)任及目標(biāo)，落實(shí)到個(gè)人。

3 結(jié)論

總而言之，建筑工程項(xiàng)目安全管理意義重大，所以建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況，通過提高施工管理人員安全責(zé)任意識、加強(qiáng)對建筑材料和設(shè)備管理以及加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全管理與監(jiān)督，可有效解決目前房屋建筑現(xiàn)場施工安全管理存在的問題，以便于更好的提高建筑工程的安全管理水平和效率。