淺談企業(yè)政工隊伍的人力資源開發(fā)

文/張文藝，百色百礦集團有限公司

1 引言

筆者圍繞當前企業(yè)政工隊伍現(xiàn)狀、對企業(yè)發(fā)展意義等方面進行了淺談，結合工作實際，提出幾點人力資源開發(fā)的對策，以期為企業(yè)健康發(fā)展提供理論參考。

2 政工隊伍建設對企業(yè)發(fā)展的意義

2.1 政工隊伍建設有助于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

近年來我國經濟發(fā)展速度迅猛，市場經濟體制不斷完善，改革開放的力度程度不斷加深，企業(yè)在激烈的競爭中除了足夠生產要素外，員工就是最為重要的核心競爭力，員工思想政治水平的高低直接決定企業(yè)內部各項工作的進展效果。隨著經濟成分和分配形式的多元化，人們收入差距不斷拉開的現(xiàn)狀越來越明顯，為幫助員工明確努力方向，提高政治覺悟，提高業(yè)務技能和自身素質尤為重要。政工隊伍建設是企業(yè)內部思想政治工作開展效果的保證，強化隊伍建設，對企業(yè)保持一支穩(wěn)定的員工隊伍、提高員工工作自主性和積極性、營造穩(wěn)定和諧的勞動關系氛圍有著積極作用，從而使企業(yè)能夠健康持續(xù)發(fā)展。

2.2 政工隊伍建設對企業(yè)人力資源管理的影響

政工工作是一項具有科學性和專業(yè)性的工作，不僅是宣傳政治思想教育，而且還是建設和傳輸人力資源管理核心理念的有力支撐和實現(xiàn)途徑。不斷提升政工隊伍綜合素質，有效的開展思想政治工作對人力資源管理有著積極影響。政工隊伍建設對人力資源管理開發(fā)具有導向調節(jié)的作用，即，面對當前重經濟發(fā)展輕思想政治教育的現(xiàn)狀，做好企業(yè)的思想政治工作可以彌補人力資源在這個方面的短板，一支綜合能力強的政工隊伍能夠有效的教育和引導員工，幫助他們樹立正確的價值觀，端正思想動機，增強員工“主人翁”精神，凝心聚力，提高綜合戰(zhàn)斗力。既要提高能說會寫能力，還要具備扎實肯干的工作作風。而這些所具備的能力也是在不斷提升企業(yè)人力資源綜合素質，以不斷推動人力資源管理工作的發(fā)展。

3 企業(yè)政工隊伍現(xiàn)狀

3.1 政工隊伍專業(yè)素質水平參差不齊

企業(yè)的發(fā)展是一個動態(tài)的發(fā)展歷程，企業(yè)越壯大對政工人員的需要就越迫切，需要他們對企業(yè)的員工開展思想政治工作。由于企業(yè)對經濟的發(fā)展比較重視，企業(yè)管理人員大都是重效益輕管理，這樣就使得企業(yè)政治思想的工作建設薄弱、隊伍組建后勁不足，從事政工工作的人員多為兼職，在做好自己本職工作的同時仍要兼顧政工工作，但是發(fā)展平臺和工資待遇沒有因此匹配，導致政工人員缺乏工作積極性，對于政工工作多是重完成任務，輕工作質量，使得企業(yè)內部政工隊伍與企業(yè)發(fā)展不相適應，不利于企業(yè)在新時期中取得更大的發(fā)展。政工隊伍的綜合素質、隊伍戰(zhàn)斗力、業(yè)務水平與企業(yè)開展內部政治思想工作的效果好壞有著必然聯(lián)系。

3.2 政工隊伍人力資源開發(fā)后勁不夠

迅猛發(fā)展的經濟時代，社會變革不斷，人們的思想隨之日新月異。全新的發(fā)展形勢下，政工隊伍崗位被賦予了更多內容更高要求，為了進一步做好思想政治工作，政工隊伍需要不斷加強培訓教育，以提升自身素質，提高專業(yè)技能水平。但是，當前企業(yè)對政工隊伍人力資源開發(fā)的重要性認識不足，忽視對政工隊伍人力資源開發(fā)和隊伍素質提升，并且沒有制定科學且有針對性的機制系統(tǒng)開發(fā)，對政工人員的繼續(xù)教育和相關培訓力度不夠，從而導致人員素質不高，缺乏相應的思想組織和意識引領能力，無法及時掌握領悟黨的最新動態(tài)和黨務信息，在遇到企業(yè)思想政治工作中的各類新問題時束手無策，難以有效解決職工的思想政治問題。

4 政工隊伍人力資源開發(fā)的對策

4.1 完善政工隊伍人力資源開發(fā)管理機制

一個好的管理機制能夠給充分挖掘開發(fā)政工隊伍人力資源潛力，而高素質的政工隊伍能夠有效地發(fā)揮政治工作引導人、鼓舞人、武裝人的作用，確保企業(yè)內部和諧與穩(wěn)定。因此企業(yè)要因地制宜、因材施教，制定科學合理的管理機制，提高管理效率。深化政工隊伍的管理，提供想成為政工人員和想進一步提升自身素質的政工人員兩類員工的發(fā)展平臺和晉升渠道，以按勞分配、按貢獻分配的原則實行科學的薪酬分配制度，營造一個良好的人力資源開發(fā)環(huán)境。

4.2 重視專業(yè)化隊伍的構建，為企業(yè)發(fā)展提供支持

政工工作的效果與政工隊伍的專業(yè)能力、綜合素質息息相關，因此要重視并加快政工隊伍的建設，強化理論學習，提升專業(yè)水平，提高解決事情的能力，通過定期與不定期地與員工進行交流溝通，不斷調動工作自主性和積極性，以夯實企業(yè)發(fā)展的思想基礎和提供智力支持。

4.3 深挖教育培訓潛力，開發(fā)政工隊伍人力資源

教育培訓是人力資源開發(fā)的一個重要途徑，更是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內容。企業(yè)要因地制宜、因材施教，結合自身發(fā)展情況切實認真做好政工人員知識理論的繼續(xù)教育和專業(yè)技能的提升培訓。一是進入政工隊伍中間，認真分析政工隊伍當前狀況和所面臨的問題，根據培訓需求制定有針對性的培訓計劃，為政工人員營造良好的學習培訓環(huán)境。二是采用“走出去”和“請進來”的方式，為員工提供短期培訓班。提供形式多樣、內容豐富的培訓資源。三是構建崗位輪換的學習平臺，加強政工崗位和企業(yè)其他崗位的輪換學習培訓，拓寬政工人員的職業(yè)生涯發(fā)展渠道，不斷增強其崗位對年輕人、優(yōu)秀人才的吸引力。

5 結語

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)政工工作與人力資源管理均屬于十分重要的任務，在促進企業(yè)發(fā)展方面均有著十分重要的作用。因此，在當前企業(yè)實際發(fā)展過程中，相關工作人員應當對企業(yè)政工工作與企業(yè)人力資源管理的關系有清楚認識，并且充分了解政工工作與人力資源管理現(xiàn)狀，在此基礎上通過有效途徑及措施實現(xiàn)兩者融合，以確保政工工作實現(xiàn)更理想的效果。