新形勢下企業(yè)工會如何做好政工工作探析

文/藍(lán)曉玲，廣西百色開發(fā)投資集團(tuán)有限公司

新形勢下其企業(yè)在激烈的市場競爭中面臨各種挑戰(zhàn)，造成企業(yè)員工思想認(rèn)識和情緒上的偏差，容易發(fā)生跳槽、喪失生產(chǎn)積極性的現(xiàn)象，對于企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)搞好市場競爭形成嚴(yán)峻形勢，不利于企業(yè)的生存發(fā)展。除了物質(zhì)上保障員工的切身利益外，如何留得住人才、吸引人才、充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)積極性，還需從思想建設(shè)、政工工作方面進(jìn)行研究和分析。思想是行動的指南，健康的思想是保證企業(yè)生產(chǎn)的前提。

1 加強(qiáng)思想政治教育管理

企業(yè)工會組織開展政工工作，應(yīng)采用積極合理的對策提升工作人員思想政治覺悟與意識。在組織思想政治工作過程中，應(yīng)對員工心態(tài)、思想形成正面引導(dǎo)，進(jìn)而增強(qiáng)他們的主觀能動性，提高工作效率，逐步推動企業(yè)可持續(xù)的全面發(fā)展。

1.1 確立制度應(yīng)平衡員工利益

企業(yè)在確立各項管理制度過程中，工會負(fù)責(zé)政工工作的小組應(yīng)全面衡量各個企業(yè)員工的內(nèi)心需要、平衡他們的利益，確保各項制度具有高度執(zhí)行性、科學(xué)性、公平合理性、約束控制力以及激勵功能，使其可推進(jìn)各位員工健康、陽光的成長。這樣一來員工自身的進(jìn)步將激勵每位企業(yè)員工的進(jìn)步與成長，并最終使得企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定長效的發(fā)展，達(dá)到個人同企業(yè)集體的同步、共贏發(fā)展。

1.2 完善機(jī)制、順應(yīng)環(huán)境

工會政工工作要想贏得更高的成效，各企業(yè)單位工會負(fù)責(zé)政工工作的小組應(yīng)順應(yīng)環(huán)境，健全完善各項政工工作制度，使得管理模式以及員工培訓(xùn)方式不斷創(chuàng)新。例如，可組織豐富的員工拓展訓(xùn)練項目，或是邀請行業(yè)專家進(jìn)企業(yè)做專題講座，多維度增強(qiáng)工作人員思想意識，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。該類方式形成的效果將是員工的覺悟不斷升華、企業(yè)經(jīng)營管理更為順暢，將為今后不斷提升工作效率、優(yōu)化政工工作打下良好的基礎(chǔ)。

1.3 加強(qiáng)溝通與交流

企業(yè)工會政工工作人員應(yīng)明確自身工作職能，定期深入員工日常生活以及實踐工作之中，同他們進(jìn)行貼心交流與及時溝通，掌握他們的思想動向，了解他們面臨的困難問題。唯有如此方能真正全面的了解員工真實想法、當(dāng)下工作狀態(tài)以及內(nèi)心需要，同時可快速的為員工提供所需的物質(zhì)資助以及心理教育輔導(dǎo)。該工作模式不但對企業(yè)順暢開展工會政工工作極為有利，同時還可使企業(yè)工會政工工作小組同基層員工拉近距離，形成互相信任、互相支撐的良好關(guān)系，方便日后開展其他各項工作。

2 做好企業(yè)工會政工團(tuán)隊員工素質(zhì)建設(shè)

企業(yè)員工團(tuán)隊的才能以及素質(zhì)對其整體工會政工工作的持續(xù)健康發(fā)展將產(chǎn)生極為重要的影響，為此一個成功的企業(yè)需要積極打造出一支專業(yè)水平高、工作能效強(qiáng)、精明強(qiáng)干的政工工作隊伍。因此，不論在選聘人才或是制度建設(shè)方面均應(yīng)制定嚴(yán)格要求，為企業(yè)工會提升政工工作質(zhì)量提供堅強(qiáng)的人力資源后盾，為各行業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)。

2.1 增強(qiáng)政工人員綜合素質(zhì)水平

對政工人員進(jìn)行必要教育以及管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)制定合理完善的考核管理制度，依照政工團(tuán)隊員工不同工作屬性，對其進(jìn)行定期全面考核。具體應(yīng)涵蓋業(yè)績考核、態(tài)度評估、效果驗證等。同時，應(yīng)將上述考核結(jié)果同工會政工人員福利待遇與薪酬掛鉤，如此一來不但可激勵政工員工熱情，還可令工會政工人員在潛移默化的影響下形成更高的使命感以及強(qiáng)烈的歸屬感，形成良好的主人翁意識，進(jìn)而全身心的投入到企業(yè)工作之中奉獻(xiàn)自己的畢生精力。再者，企業(yè)單位還應(yīng)積極的吸納大量優(yōu)秀人才充實工會政工團(tuán)隊，達(dá)到優(yōu)勝劣汰的良好效果，進(jìn)而為政工組織充實新鮮血液。

2.2 提升員工思想覺悟

員工思想覺悟的提升是確保企業(yè)工會順暢開展政工工作的重要因素，因此，企業(yè)工會應(yīng)明確要求政工員工熟練掌握黨章規(guī)定，增強(qiáng)黨性，明確市場經(jīng)濟(jì)各項發(fā)展規(guī)律，把握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)以及未來的機(jī)遇。組織各項工作會議過程中應(yīng)合理的引入基礎(chǔ)的政工思想，對團(tuán)隊組織之中的各個成員形成耳濡目染的影響，進(jìn)而實現(xiàn)事半功倍的效果。

2.3 健全管理體系

各行業(yè)企業(yè)工會組織開展政工工作深受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的干預(yù)影響，為此，企業(yè)工會應(yīng)結(jié)合當(dāng)前環(huán)境與形勢的發(fā)展變化以及現(xiàn)實的問題，合理調(diào)節(jié)自身體制，令其更為完善進(jìn)而符合發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，在新時期市場經(jīng)濟(jì)浪潮中實現(xiàn)更長久的生存以及全面的發(fā)展。企業(yè)工會開展政工工作過程中應(yīng)做到率先垂范、通過身體例行的工作展現(xiàn)各個典型崗位的科學(xué)目標(biāo)。可在企業(yè)之中組織豐富的政工崗位示范標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)活動，利用實踐探尋可執(zhí)行力高的工作規(guī)范，并利用同一線工作人員的交流探討具體的操作技巧，對任務(wù)規(guī)范進(jìn)行精煉與升華，為后續(xù)確定制度、形成管理體系增加更多的便利，激發(fā)政工員工核心功能與價值。

2.4 建立完善的監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)工會政工工作可合理的引入現(xiàn)代信息技術(shù)手段使得管理機(jī)制更加科學(xué)與細(xì)化。例如，可組建專項部門經(jīng)營管理監(jiān)督體系，把握工會政工工作進(jìn)展以及最新狀況、企業(yè)布局規(guī)劃等。同時，還可利用該體系發(fā)布政工員工業(yè)績，對其進(jìn)行表彰與激勵。對工作表現(xiàn)不突出、業(yè)績不佳的員工也要發(fā)布相應(yīng)的處分信息等。另外，應(yīng)創(chuàng)建工作人員反饋意見的信息渠道，鼓勵員工大膽抒發(fā)內(nèi)心想法、提出意見與建議，使工作人員在科學(xué)制度的約束下能夠更加有的放矢，在大展拳腳的同時力求規(guī)范、有序，科學(xué)合理，通過員工意見表達(dá)渠道集思廣益，使得工會政工工作更加完善與科學(xué)。

3 結(jié)束語

總之，政工工作對于提高其企業(yè)員工思想認(rèn)識，疏導(dǎo)心理情緒，穩(wěn)定工作積極性具有重要的作用。關(guān)系到能否充分挖掘員工的生產(chǎn)潛力和創(chuàng)業(yè)精神。因此在具體工作中要完善管理和監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)思想政治教育、增強(qiáng)政工人員綜合素質(zhì)水平方面入手，做好政工工作，不斷引導(dǎo)企業(yè)員工增強(qiáng)主人翁意識，為其企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。