新經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下財(cái)稅工作的開(kāi)展

文/薛金燕，德州亞太集團(tuán)有限公司

財(cái)稅工作是企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重要組成部分，同時(shí)也是全面提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一。為了保證財(cái)稅工作的質(zhì)量，相關(guān)人員必須要科學(xué)合理的對(duì)財(cái)稅工作進(jìn)行有效的劃分，將每個(gè)階段的任務(wù)具體的落實(shí)到工作人員個(gè)人。然后，還要充分的把握新經(jīng)濟(jì)的走向，及時(shí)根據(jù)社會(huì)情況來(lái)進(jìn)行財(cái)稅工作方案的創(chuàng)新，全面的引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和管理機(jī)制，安排專(zhuān)人對(duì)財(cái)稅工作進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。

1 新經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下的財(cái)稅工作的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 缺乏完善的工作體系

在新經(jīng)濟(jì)開(kāi)始之下，市場(chǎng)交易存在著相對(duì)較高的活躍性和復(fù)雜性，各種不確定因素會(huì)增加財(cái)稅管理工作的整體難度。在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中，很多企業(yè)都比較注重財(cái)稅工作的細(xì)節(jié)部分，也都花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力來(lái)開(kāi)展細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，但取得的成果仍然比較差強(qiáng)人意。究其原因，主要是由于企業(yè)沒(méi)有結(jié)合工作實(shí)際對(duì)財(cái)政工作整體進(jìn)行宏觀調(diào)控。加之企業(yè)缺乏較為完善的工作體系指導(dǎo)，很多工作人員習(xí)慣于根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作，相關(guān)操作十分的隨意，并沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這必然會(huì)導(dǎo)致財(cái)稅工作出現(xiàn)效率低、錯(cuò)誤多的問(wèn)題。

1.2 缺乏先進(jìn)的管理手段

當(dāng)前階段，傳統(tǒng)的以人力為主的管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求和財(cái)稅管理的要求。但在實(shí)際的管理過(guò)程中，部分的企業(yè)出于節(jié)省成本的考量，并沒(méi)有及時(shí)的引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和系統(tǒng)，也沒(méi)有對(duì)當(dāng)下的工作模式進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整。這就使得財(cái)稅管理工作落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)不能及時(shí)的根據(jù)最新的稅收優(yōu)化和稅收優(yōu)惠來(lái)對(duì)之進(jìn)行調(diào)整，這必然會(huì)增加企業(yè)財(cái)稅管理成本和風(fēng)險(xiǎn)。

2 新經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下財(cái)稅工作開(kāi)展的有效措施

2.1 規(guī)范財(cái)稅工作的流程

在開(kāi)展財(cái)稅工作時(shí)，企業(yè)必須要充分的了解與財(cái)稅有關(guān)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)立法法》、《稅收征管法》等，要以國(guó)家的宏觀政策為導(dǎo)向，結(jié)合企業(yè)實(shí)際完善財(cái)稅工作規(guī)范、細(xì)化財(cái)稅流程。在具體落實(shí)時(shí)，企業(yè)應(yīng)重視引導(dǎo)管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)方法和財(cái)稅法律法規(guī)知識(shí)，并引導(dǎo)其參加一系列的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和組織講座，全面提升財(cái)稅工作人員的納稅意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，以確保每一個(gè)工作人員都能?chē)?yán)格遵循管理要求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自身，并保質(zhì)保量的完成各環(huán)節(jié)的財(cái)稅工作。與此同時(shí)，企業(yè)還需要以發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，對(duì)各階段的財(cái)稅工作進(jìn)行全面的分析和檢查，采取有效的措施規(guī)范工作人員行為、科學(xué)化財(cái)稅步驟。

2.2 引進(jìn)信息化管理技術(shù)

與傳統(tǒng)的財(cái)稅工作方法相比，信息化財(cái)稅管理技術(shù)具有明顯的優(yōu)勢(shì)，能夠在較短時(shí)間內(nèi)完成眾多的財(cái)稅數(shù)據(jù)收集和整理，并科學(xué)的對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估，進(jìn)而能夠有效的降低財(cái)稅管理的人力消耗和成本消耗?；诖耍髽I(yè)可以引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)稅管理技術(shù)和信息系統(tǒng)，充分的借鑒優(yōu)秀的財(cái)稅工作案例和經(jīng)驗(yàn)，從本企業(yè)的具體情況出發(fā)，全面的加強(qiáng)財(cái)稅工作信息化系統(tǒng)的建設(shè)。在此過(guò)程中，企業(yè)可以結(jié)合各階段的財(cái)政工作需求建立較為完善的網(wǎng)站或平臺(tái)，對(duì)平臺(tái)上的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行全面的管理和維護(hù)，推出財(cái)稅工作統(tǒng)一運(yùn)作管理流程，為利用信息技術(shù)開(kāi)展緝查工作提供參考。與此同時(shí)，企業(yè)還可以根據(jù)實(shí)際的工作需求，財(cái)稅人員可以利用信息系統(tǒng)對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，制定科學(xué)可行的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范機(jī)制，進(jìn)而有效的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和問(wèn)題。

2.3 制定完善的工作制度

企業(yè)必須要對(duì)原有的管理制度進(jìn)行全面分析和研究，結(jié)合新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求不斷的對(duì)工作體系進(jìn)行優(yōu)化和完善。企業(yè)可以制定較為完善的績(jī)效考評(píng)制度和培訓(xùn)制度，組織相關(guān)工作人員定期的參加具體的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行有效的考核。以期能夠提升企業(yè)財(cái)稅工作隊(duì)伍的整體工作實(shí)力和工作水平。另外，企業(yè)還必須要建立較為完善的責(zé)任機(jī)制，進(jìn)可能的將各環(huán)節(jié)的工作落實(shí)到工作人員個(gè)人，以確保工作人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的制度和要求來(lái)開(kāi)展各相關(guān)工作。在此過(guò)程中，企業(yè)還必須要讓相關(guān)人員了解一些與《消費(fèi)稅》、《營(yíng)業(yè)稅》、《所得稅》、《增值稅》、《出口退稅》、《關(guān)稅》等相關(guān)的知識(shí)，掌握各種不同稅金的核算方法和申報(bào)流程，并能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃來(lái)對(duì)企業(yè)的納稅情況進(jìn)行核算，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，及時(shí)根據(jù)國(guó)家稅務(wù)政策變化來(lái)進(jìn)行工作方案的調(diào)整。此外，為了能夠最大限度的激發(fā)工作人員的工作潛能，還需要建立科學(xué)可行的獎(jiǎng)懲機(jī)制，根據(jù)相關(guān)人員的工作貢獻(xiàn)和崗位情況來(lái)對(duì)薪資福利進(jìn)行有效的調(diào)整，如此，才能全面提升企業(yè)財(cái)稅工作的風(fēng)險(xiǎn)防范力，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃利益。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，新經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下，企業(yè)想要良性發(fā)展，必須要正視新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的財(cái)稅工作問(wèn)題，要牢牢把握新經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)提供的發(fā)展機(jī)遇，并制定科學(xué)、有效的方案來(lái)應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)挑戰(zhàn)。在具體落實(shí)時(shí)，企業(yè)必須要對(duì)當(dāng)下的財(cái)稅工作開(kāi)展情況進(jìn)行有效的規(guī)范，要嚴(yán)格要求管理人員的工作，努力將各種問(wèn)題扼殺在萌芽階段。與此同時(shí)，企業(yè)方面要積極的引入先進(jìn)的信息化管理技術(shù)，并根據(jù)企業(yè)的具體情況制定科學(xué)、可行的管理體系，嚴(yán)格要求工作人員，要善用管理行為對(duì)之進(jìn)行約束和規(guī)范，如此，才能夯實(shí)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，為企業(yè)財(cái)稅工作的有效開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。