大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

文/李亮 楊攀隆 蔣欣怡，煙臺南山學(xué)院

伴隨著信息技術(shù)的逐步發(fā)展，在生活中，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也普及到了方方面面，顯然大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)已然成為促進社會發(fā)展的動力之一。在企業(yè)進行財務(wù)管理時，大數(shù)據(jù)同樣可以發(fā)揮巨大的推動作用，但同時也面臨著一些問題。根據(jù)相關(guān)報告指出，企業(yè)若想在未來的發(fā)展中占據(jù)有利地位，一定要保證財務(wù)管理的實時性，同時需要對當(dāng)今財務(wù)管理的模式進行變革。

1 大數(shù)據(jù)的相關(guān)論述。

1.1 大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)這一名詞最早由2008年出版的《nature》雜志提出，在2 011年時，世界聞名的咨詢公司-麥肯錫，已經(jīng)開始注意到了大數(shù)據(jù)可能會成為未來的發(fā)展趨勢，已經(jīng)針對大數(shù)據(jù)對社會生活的影響以及可以運用的領(lǐng)域做出了相關(guān)報道。雖然近年來，已經(jīng)有越來越多的人熟知大數(shù)據(jù)，但是對其在具體定義以及技術(shù)方面仍然存在較多問題。本文中的大數(shù)據(jù)可以解釋為，依靠傳統(tǒng)軟件，很難在較短時間內(nèi)獲得并進行處理的規(guī)模龐大的數(shù)據(jù)資料。而大數(shù)據(jù)的主要來源則是網(wǎng)站數(shù)據(jù)、移動設(shè)備數(shù)據(jù)等。

1.2 大數(shù)據(jù)的特征

1.2.1 數(shù)據(jù)量巨大

早在2012年時，當(dāng)年的全球數(shù)據(jù)總量已然超越此前20年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)膜數(shù)據(jù)量。

1.2.2 品種繁多

大數(shù)據(jù)所包含的內(nèi)容不僅僅是圖片信息與數(shù)據(jù)庫，同時包含了其他在近年所興起的社會網(wǎng)絡(luò)信息。

1.2.3 較快的流動速度

處于大數(shù)據(jù)時代背景之下，需要具備快速進行決策與處理的能力。

1.2.4 低價值密度

在體量如此龐大的數(shù)據(jù)之中，只有一小部分的信息具有可用價值，這就需要依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)進行挖掘。依據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)多年來的發(fā)展管理歷程可以看出，其主要經(jīng)歷了數(shù)據(jù)采集，存儲處理，分析與挖掘和應(yīng)用等相關(guān)步驟。其中也蘊含著許多細(xì)節(jié)，諸如數(shù)據(jù)的產(chǎn)生與處理，驅(qū)動價值等。隨著信息技術(shù)和云計算服務(wù)的飛速發(fā)展，數(shù)據(jù)早已突破了時間與空間的局限性。除此之外，也展現(xiàn)了爆炸性的發(fā)展趨勢，人類未來的社會發(fā)展趨勢之一必然是大數(shù)據(jù)。

2 大數(shù)據(jù)對于企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)起的挑戰(zhàn)

2.1 老套的財務(wù)管理理念

伴隨著大數(shù)據(jù)的應(yīng)用性得到推廣，以及市場的不斷變化，許多企業(yè)都紛紛對財務(wù)管理進行了不同深度的變革。主要變革內(nèi)容包括：改變財務(wù)管理的目標(biāo)以及內(nèi)容，將財務(wù)管理原有職能逐漸擴大，如核算職能上升為決策職能。不過在企業(yè)開展具體的財務(wù)管理工作時，仍然存在觀念落后的問題，主要表現(xiàn)為：相關(guān)財務(wù)管理人員只是被動接受財務(wù)決策命令，并沒有對財務(wù)數(shù)據(jù)進行主動分析，也不具備進行財務(wù)決策的意識。與此同時，還缺乏收集有價值的財務(wù)信息與自覺開展財務(wù)工作的能力?？梢钥闯觯咸椎呢攧?wù)管理理念限制了相關(guān)人員高效開展財物管理工作。

2.2 財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)較低

通常情況下，企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)與企業(yè)的利潤收益成正比。隨著我國近年來市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展，許多企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)均得到了較高程度的提升。但是以大數(shù)據(jù)作為時代背景下的許多企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)仍難以緊跟時代需求，缺乏現(xiàn)代化的管理知識和相關(guān)技術(shù)。而從事財務(wù)工作的人員，其綜合素質(zhì)更是難以滿足當(dāng)今信息化企業(yè)財務(wù)發(fā)展的種種要求。所以我們必須要立足現(xiàn)實情況，有針對性的提高財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。

2.3 財務(wù)管理的信息化水平低下

財務(wù)管理中需要完成的項目較多，其中工作量最大、最為繁雜的一項就是編制財務(wù)報表。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及，編寫的內(nèi)容量以及復(fù)雜程度不斷增加。但是不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)在錄用數(shù)據(jù)的信息化方面均存在相異性，導(dǎo)致很多企業(yè)無法同其他公司就相關(guān)內(nèi)容進行電子化、信息化的交流，對企業(yè)的未來發(fā)展造成深遠(yuǎn)影響。

3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新

3.1 建立與大數(shù)據(jù)相結(jié)合的財務(wù)管理理念

處于大數(shù)據(jù)時代之中，新穎的數(shù)據(jù)技術(shù)與管理理念對財務(wù)管理提出了全新的要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立與大數(shù)據(jù)時代相結(jié)合的財務(wù)管理理念，這樣可以發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢。將過往的財務(wù)管理理念進行改革，適應(yīng)當(dāng)今時代所提出的新要求，需要從以下兩點入手：1.財務(wù)管理人員須學(xué)習(xí)新的財務(wù)管理理念，從自身認(rèn)識到，以大數(shù)據(jù)時代為背景，對傳統(tǒng)財務(wù)管理理念進行創(chuàng)新的必要性。2.不需要過于復(fù)雜的財務(wù)管理流程，應(yīng)借用大數(shù)據(jù)技術(shù)在采購訂單以及生產(chǎn)管理等方面進行數(shù)據(jù)整合，盡可能的簡化財務(wù)管理流程，減少工作量，提高工作效率，從而大幅度提升企業(yè)的市場競爭力。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，經(jīng)常組織舉辦相關(guān)講座，對財務(wù)管理人員進行大數(shù)據(jù)方面的知識普及，以創(chuàng)造一套合理有效的財務(wù)管理模式。

3.2 組織對財務(wù)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)

以大數(shù)據(jù)作為時代背景，各企業(yè)財務(wù)工作人員不僅需要掌握相關(guān)財務(wù)知識，還需知道應(yīng)如何操作現(xiàn)代化設(shè)備。為了滿足以上要求，企業(yè)在進行財管人員的招聘時，應(yīng)當(dāng)主動提高應(yīng)聘門檻，并且對已經(jīng)在職的財管人員定期組織培訓(xùn)。為了提高培訓(xùn)的專業(yè)度，企業(yè)可同學(xué)校開展合作，讓員工到學(xué)校內(nèi)完成學(xué)習(xí)，或者邀請其他企業(yè)的優(yōu)秀財管人員前來公司主講培訓(xùn)。

3.3 提升財務(wù)管理的信息化水平

在當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展競爭中，信息化的財務(wù)管理已然成為了未來趨勢。為了改善企業(yè)出現(xiàn)的信息化水平低下的情況，可以在總公司與子公司之間設(shè)置相同的開發(fā)語言，采用自動化的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，以此增強彼此間的數(shù)據(jù)交流。當(dāng)今只有完善信息化的財務(wù)管理模式，才可以提高企業(yè)在財務(wù)管理方面的工作效率以及質(zhì)量。

綜上所述，本文主要講述了以大數(shù)據(jù)作為時代背景下的財務(wù)管理對于企業(yè)的重要作用：1.提高企業(yè)在財務(wù)工作方面的效率。2.幫助企業(yè)減少財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性。處于大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷發(fā)展的時代下，企業(yè)管理者必須積極適應(yīng)新時代所提出的新要求，對大數(shù)據(jù)下的財務(wù)管理模式能有一個正確的認(rèn)識，爭取在大數(shù)據(jù)的幫助下，使企業(yè)走上順利發(fā)展的道路。