大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及對策探討

文/孫玉鳳，淄博奧林匹克花園置業(yè)有限公司

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會計(jì)的威脅

1.1 從業(yè)人員素質(zhì)偏低，人員配置不夠合理

首先，我國企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，企業(yè)的會計(jì)人員對核算業(yè)務(wù)相對熟練，但在財(cái)務(wù)管理上則缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)和技能，對于管理會計(jì)的方法及知識的應(yīng)用少之又少。其次，從教育體系來看，當(dāng)前的財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)過于注重對書本上理論知識的傳授，而對人員管理素質(zhì)的培養(yǎng)則處于缺失狀態(tài)，這就使得會計(jì)人員在日常的工作中很難參與到企業(yè)經(jīng)營管理決策的制定以及相關(guān)管理戰(zhàn)略的選擇中，會計(jì)人員即便能夠梳理和分析海量數(shù)據(jù)，也沒有真正應(yīng)用這些數(shù)據(jù)參與財(cái)務(wù)管理，與大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會計(jì)的發(fā)展理念背道而馳。

1.2 制度尚不完善

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會計(jì)，通過完善的財(cái)務(wù)制度能夠加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理秩序的維護(hù)，避免腐敗行為的發(fā)生，強(qiáng)化管理會計(jì)的管理職能。但就目前來看，企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)制度尚不完善，內(nèi)部監(jiān)控體系相對薄弱，各個(gè)生產(chǎn)要素的整合還存在一定的問題，尤其是在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)越來越多且越來越繁雜的背景下，相關(guān)財(cái)務(wù)制度的不完善，很容易引發(fā)一系列的財(cái)務(wù)問題，不利于管理會計(jì)工作的順利開展。

1.3 信息存儲空間不足方面

為了使自身的能力得到公司管理者的認(rèn)可，管理會計(jì)每天需要對數(shù)量相當(dāng)大的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。這一方面可以增強(qiáng)管理會計(jì)自身的專業(yè)性；另一方面為信息的準(zhǔn)確無誤提供基礎(chǔ)保障。因此在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，信息量的龐大就需要足夠的硬盤對之進(jìn)行存儲，便于后續(xù)數(shù)據(jù)的查找，但是不同的網(wǎng)站當(dāng)中有不同類型的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量大、分布廣使得管理會計(jì)在存儲這些數(shù)據(jù)的時(shí)候面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。往往由于數(shù)據(jù)量龐大，使得數(shù)據(jù)重疊、丟失等現(xiàn)象相繼凸顯，進(jìn)而就會對于經(jīng)營決策的確立造成一定的影響。

2 應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會計(jì)條件的措施

2.1 全面加強(qiáng)對于管理會計(jì)的重視程度

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，加強(qiáng)管理會計(jì)已經(jīng)成為時(shí)代的潮流，企業(yè)如果想要有所發(fā)展，必須要牢牢地抓住新時(shí)代下的各種機(jī)遇，認(rèn)識到其中企業(yè)管理會計(jì)的重要性。管理會計(jì)可以幫助企業(yè)進(jìn)行有效的財(cái)產(chǎn)管理，進(jìn)行調(diào)理的財(cái)務(wù)配置，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。因此，對于企業(yè)的管理者而言，提高對企業(yè)管理的重視程度，要加強(qiáng)對企業(yè)會計(jì)相關(guān)的培訓(xùn)，提高會計(jì)人員的工作水平和加強(qiáng)制度嚴(yán)格程度。管理者要將企業(yè)會計(jì)的相關(guān)工作與大數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)行合理結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益打好基礎(chǔ)。

2.2 建設(shè)基于云計(jì)算的會計(jì)信息系統(tǒng)

上文中提到，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)管理會計(jì)涉及到的財(cái)務(wù)計(jì)算十分廣泛，針對大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)量大的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建設(shè)基于計(jì)算相關(guān)的會計(jì)信息系統(tǒng)，借助互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算模式，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲空間，提升財(cái)務(wù)運(yùn)算效率和準(zhǔn)確性。云計(jì)算技術(shù)融合了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)提供的動態(tài)資源實(shí)現(xiàn)資源共享，采用云計(jì)算模式，能夠滿足企業(yè)分析萬億億字節(jié)的信息分析要求，同時(shí)企業(yè)能夠存儲大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息。云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，不僅能夠分析結(jié)構(gòu)化信息，同時(shí)能夠挖掘和分析非結(jié)構(gòu)化及半結(jié)構(gòu)化信息，大大提升了數(shù)據(jù)處理速度和運(yùn)算效率，為企業(yè)經(jīng)營管理提供有效的數(shù)據(jù)資料，協(xié)助做出正確決策。

2.3 加強(qiáng)企業(yè)規(guī)劃，提高企業(yè)運(yùn)營管理效率

企業(yè)的規(guī)劃不僅為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的保障，而且對相關(guān)政策的推行提供一個(gè)良好的環(huán)境。為了讓大數(shù)據(jù)背景下管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮出實(shí)際的效果，企業(yè)應(yīng)該從自身入手，加強(qiáng)規(guī)劃。比如可以通過對于管理會計(jì)所提供的信息進(jìn)行整合，確定自身發(fā)展過程中的主要經(jīng)營主體以及潛在客戶，進(jìn)而為不同客戶提供針對性的服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自身形象的提升。這種突破經(jīng)營的模式對于企業(yè)改良自身發(fā)展十分重要。

2.4 提升管理會計(jì)人員的綜合素質(zhì)和能力

管理會計(jì)人員的綜合素質(zhì)和能力對大數(shù)據(jù)與管理會計(jì)的結(jié)合所發(fā)揮的作用起著關(guān)鍵的影響。管理會計(jì)人才不僅要具備會計(jì)方面的專業(yè)知識同時(shí)也要精通計(jì)算機(jī)方面的專業(yè)知識，只有同時(shí)具備這兩個(gè)方面素質(zhì)的人才，才能更好地掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會計(jì)發(fā)展的方向。

2.5 完善企業(yè)財(cái)會轉(zhuǎn)型的有關(guān)制度

財(cái)會制度的轉(zhuǎn)變是實(shí)現(xiàn)企業(yè)核算會計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會計(jì)的關(guān)鍵，因此應(yīng)當(dāng)積極完善企業(yè)財(cái)會轉(zhuǎn)型的有關(guān)制度，這種制度的完善和轉(zhuǎn)變可從以下兩個(gè)方面著手：第一，指導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。要想完善企業(yè)財(cái)會制度，指導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財(cái)會人員心中樹立效益觀念，會計(jì)人員認(rèn)識到企業(yè)的一切財(cái)務(wù)管理活動都是與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的，這也是展開會計(jì)工作的初衷。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對市場因素著重考慮，針對于此，財(cái)務(wù)會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)放眼市場，通過對市場的分析對企業(yè)財(cái)務(wù)活動進(jìn)行指導(dǎo)，而不單單是對財(cái)務(wù)指標(biāo)因素的核算，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極建立財(cái)務(wù)管理的市場分析制度。第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視管理方法調(diào)整。管理方式是企業(yè)進(jìn)行管理的具體執(zhí)行手段，對財(cái)會轉(zhuǎn)型工作來說，許多企業(yè)都在管理方式上進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，但這種調(diào)整大多是表面化、形式化的，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極完善管理方法，創(chuàng)新制度，積極鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會人員創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善財(cái)務(wù)管理的規(guī)劃和約束制度，通過對財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)劃和完善使企業(yè)盡快適應(yīng)管理會計(jì)的管理模式。

2.6 加強(qiáng)企業(yè)規(guī)劃，提高企業(yè)運(yùn)營管理效率

企業(yè)的規(guī)劃不僅為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的保障，而且對相關(guān)政策的推行提供一個(gè)良好的環(huán)境。為了讓大數(shù)據(jù)背景下管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮出實(shí)際的效果，企業(yè)應(yīng)該從自身入手，加強(qiáng)規(guī)劃。比如可以通過對于管理會計(jì)所提供的信息進(jìn)行整合，確定自身發(fā)展過程中的主要經(jīng)營主體以及潛在客戶，進(jìn)而為不同客戶提供針對性的服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自身形象的提升。這種突破經(jīng)營的模式對于企業(yè)改良自身發(fā)展十分重要。

3 結(jié)語

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，給管理會計(jì)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，使其在企業(yè)經(jīng)營過程中也發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，管理會計(jì)應(yīng)結(jié)合時(shí)代背景對于自身發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行綜合的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足和采取措施改進(jìn)完善，最終為自身和公司的綜合發(fā)展提供保障。