試析建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制

朱永欣

浙江省房地產(chǎn)管理咨詢有限公司 浙江杭州 310006

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中，項(xiàng)目造價(jià)控制應(yīng)貫穿于自決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算全過程，針對不同階段的費(fèi)用支出制定切實(shí)有效的造價(jià)控制策略，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動態(tài)、全過程控制，降低建筑工程項(xiàng)目實(shí)施成本，提高建筑企業(yè)成本控制優(yōu)勢，保障建筑企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑工程管理期全過程造價(jià)控制的不足

1.1 管理人員的專業(yè)素質(zhì)能力有待加強(qiáng)

建筑工程是一項(xiàng)建筑工期較長、工序繁多的作業(yè)工程。建筑工程建設(shè)期間，部分技術(shù)管理人員存在對于本職工作不認(rèn)真，嚴(yán)重的瀆職現(xiàn)象。對于建筑工程的建設(shè)流程工藝未能嚴(yán)格的把控，工程建設(shè)現(xiàn)場散、慢、差問題未能給予足夠的重視程度，導(dǎo)致整個(gè)工程的建設(shè)品質(zhì)受到了嚴(yán)重的影響。

1.2 企業(yè)對于工程的造價(jià)管理未能給予足夠的重視

在整個(gè)建筑工程建設(shè)的期間，不管是工程的建設(shè)單位還是工程建設(shè)的施工企業(yè)，都將工程建設(shè)的重點(diǎn)放到主體建設(shè)及加快建設(shè)進(jìn)度控制之上。而對于工程造價(jià)管理卻處于不聞不問的管理狀態(tài)，導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的資金運(yùn)用存在嚴(yán)重的不合理現(xiàn)象，影響了整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)度及建設(shè)的品質(zhì)。

1.3 設(shè)計(jì)變更對于工程造價(jià)的消極影響

在工程設(shè)計(jì)的期間，設(shè)計(jì)方案變更是影響工程造價(jià)管理的重要因素。當(dāng)前建筑工程設(shè)計(jì)期間，經(jīng)常會存在設(shè)計(jì)圖紙?zhí)子玫默F(xiàn)象，直接導(dǎo)致工程的建設(shè)實(shí)際與圖紙有很大的差異性的變化。正常情況下，工程在進(jìn)行建設(shè)之前，設(shè)計(jì)人員要根據(jù)規(guī)劃部門給定的數(shù)據(jù)，與工程建設(shè)的地勘部門及相關(guān)的技術(shù)人員，對工程建設(shè)的相關(guān)問題進(jìn)行合理的分析，了解地勘部門出具有相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告，判定地下管理及通信線纜的實(shí)際情況，從而使整個(gè)工程的設(shè)計(jì)方案與實(shí)際建設(shè)情況相吻合，使工程的建設(shè)更加合理有序[1]。

2 建筑工程全過程管理的有效措施

2.1 項(xiàng)目決策階段造價(jià)控制

在項(xiàng)目決策投資階段，造價(jià)控制的關(guān)鍵在于投資估算，根據(jù)已實(shí)施的建筑工程項(xiàng)目，對比分析該項(xiàng)目投資總金額，以此為項(xiàng)目投資決策提供有效依據(jù)。為了確保投資估算文件編制的準(zhǔn)確性，針對具體工程項(xiàng)目，可采用指標(biāo)估算法進(jìn)行投資估算，依據(jù)相關(guān)造價(jià)信息資料和可參考的工程內(nèi)容，與擬建建筑進(jìn)行對比分析，以此估算擬建項(xiàng)目投資總金額。在指標(biāo)估算的基礎(chǔ)上，對各子項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行投資估算細(xì)化，包括建安工程費(fèi)、工程建設(shè)費(fèi)和預(yù)備費(fèi)等，以此細(xì)化決策階段工程造價(jià)投資總金額，為后續(xù)建筑工程造價(jià)提高有效指導(dǎo)。

2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量決定了后續(xù)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制難易，而且也基本決定了施工成本和工藝難度。因此在設(shè)計(jì)階段必須基于全過程控制理念，首先在限額設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上確保設(shè)計(jì)方案得到優(yōu)化，在決策前對不同方案進(jìn)行比較和論證，選擇技術(shù)難度適中、滿足項(xiàng)目使用要求且造價(jià)合理的方案。其次重點(diǎn)審核設(shè)計(jì)方案中重點(diǎn)分項(xiàng)工程的細(xì)節(jié)，分析其施工工藝設(shè)計(jì)的合理性。并且確保其足夠細(xì)化和具體，能夠準(zhǔn)確表達(dá)設(shè)計(jì)意圖并在施工過程中起到指導(dǎo)作用，避免需要臨時(shí)改變施工計(jì)劃或出現(xiàn)歧義而帶來造價(jià)控制問題。

2.3 招投標(biāo)階段造階段控制

造價(jià)管理無論對于工程建設(shè)的招標(biāo)一方或是投標(biāo)一方，都具有重要的資金管理意義。招標(biāo)方加強(qiáng)造價(jià)管理，可以有效的控制工程的建設(shè)成本，節(jié)省大量的資金投入；而投標(biāo)方則是工程直接建設(shè)者，意義更加重大，不僅可以使工程的建設(shè)資金得以更加合理的應(yīng)用，同時(shí)還能根據(jù)資金的合理調(diào)配，使整個(gè)工程建設(shè)周期得到更好的保障，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益。另外，在工程招投標(biāo)的階段要秉承公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件對招標(biāo)的相關(guān)單位進(jìn)行仔細(xì)的篩查，選擇同行業(yè)業(yè)績優(yōu)秀的企業(yè)作為工程的承建方[2]。

2.4 施工階段造價(jià)控制策略

工程施工環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)所在。由于施工環(huán)節(jié)時(shí)間相對較差，涉及的內(nèi)容比較多，工程施工的難度也比較大，并且工程變更以及索賠等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，因此必須要做好工程施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。需要規(guī)范施工合同的管理，以此作為工程竣工后結(jié)算、索賠等的重要依據(jù)。施工合同對于工程的進(jìn)度、造價(jià)以及質(zhì)量等控制具有十分重要的影響。施工環(huán)節(jié)是工程投資比較大的環(huán)節(jié)，也是投資消耗的重要環(huán)節(jié)，可能會出現(xiàn)極大的浪費(fèi)。因此需要做好施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制。設(shè)置專門的對項(xiàng)目投資進(jìn)行規(guī)劃的人員。明確其分工，科學(xué)編制施工環(huán)節(jié)的計(jì)劃以及流程，積極主動的進(jìn)行工程造價(jià)控制，細(xì)化工程投資控制目標(biāo)，明確其中的風(fēng)險(xiǎn)，采取針對性的解決策略。同時(shí)對工程施工環(huán)節(jié)中使用的材料、設(shè)備等也需要進(jìn)行科學(xué)的管理，選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，并對其質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行詳細(xì)的了解，實(shí)現(xiàn)工程的動態(tài)化造價(jià)管理。

2.5 竣工結(jié)算階段造價(jià)控制

竣工結(jié)算階段是全過程造價(jià)控制的最終環(huán)節(jié)，也是整個(gè)造價(jià)管理體系的重要組成部分。在工程結(jié)算時(shí)，應(yīng)對工程造價(jià)預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行審核，核查施工圖紙與施工現(xiàn)場施工情況是否一致、有無按合同要求對不符合的費(fèi)用進(jìn)行核減，包括未按簽證程序執(zhí)行的施工項(xiàng)目、超出合同約定范圍的工程量和部分違約費(fèi)用等。此外，為了確?？⒐そY(jié)算材料的完整性、真實(shí)性，應(yīng)加強(qiáng)對工程施工檔案的收集、整理與移交，并對施工文件資料進(jìn)行審核，為工程項(xiàng)目竣工結(jié)算提高可靠依據(jù)。在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，應(yīng)對竣工項(xiàng)目造價(jià)控制效果進(jìn)行分析，總結(jié)造價(jià)控制過程中存在的突出問題，并積累造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)工程造價(jià)控制提供有效的有效依據(jù)[3]。

3 結(jié)語

造價(jià)管理是整個(gè)工程建設(shè)工作的重中之重，不但可以使工程建設(shè)成本得以更好的優(yōu)化，整個(gè)工程的建設(shè)流程更加順暢。鑒于房建工程建設(shè)過程中，造價(jià)管理的重要作用，工程建設(shè)相關(guān)企業(yè)，對于工程造價(jià)的重視程度也日趨明顯。