探討企業(yè)財務(wù)核算與風(fēng)險控制

文/王慧娜，河北鋼鐵集團灤縣司家營鐵礦有限公司

1 前言

隨著我國社會主義的進程的不斷進步，我國企業(yè)的建設(shè)也獲得長足發(fā)展，從而對企業(yè)的管理工作擁有了更高的要求。對于企業(yè)而言，較好的財務(wù)管理與有效控制的財務(wù)風(fēng)險屬于企業(yè)獲取高收益的前提條件與保障。為此，提高企業(yè)財務(wù)核算工作的管理具備十分重要的意義。

2 企業(yè)財務(wù)核算與風(fēng)險控制工作中出現(xiàn)的問題

2.1 企業(yè)財務(wù)核算缺少健全的財務(wù)制度

企業(yè)缺乏健全的財務(wù)制度通常體現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)核算管理工作的不合理，企業(yè)財務(wù)費用不規(guī)范的報銷程序與企業(yè)財務(wù)資金不明確的資金管理等。第一，對于企業(yè)財務(wù)核算管理工作而言，企業(yè)財務(wù)核算管理主要是管理企業(yè)會計，可現(xiàn)階段我國眾多企業(yè)的財務(wù)會計管理缺少健全的管理體系，從而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)核算管理工作的不合理，為企業(yè)在日后的財務(wù)管理工作中的進步與發(fā)展造成制約。第二，企業(yè)費用報銷機制的不規(guī)范，在費用報銷管理與要求中缺少完善的管理體系，為費用的監(jiān)控報銷帶來影響，為企業(yè)的財務(wù)帶來風(fēng)險。第三，企業(yè)內(nèi)部不明確的資金管理體系、不健全的財務(wù)核算管理機制，嚴重威脅了企業(yè)財務(wù)的核算機制。

2.2 企業(yè)風(fēng)險控制工作中提升的風(fēng)險投資

在進行企業(yè)的經(jīng)營管理時，因為企業(yè)的會計缺少專業(yè)經(jīng)驗、不完善的會計體系等因素，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營項目獲得利潤的空間、對先進需求量不精準的預(yù)估，讓企業(yè)的決策發(fā)生錯誤，較輕的影響就是為企業(yè)造成敬意損失，而較重的影響就是阻礙企業(yè)的生存與日后的發(fā)展。如，企業(yè)內(nèi)不科學(xué)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致企業(yè)無法獲得科學(xué)的配置，使企業(yè)發(fā)生資源損失；企業(yè)自身的投資消耗率較大；企業(yè)在投資過程中，缺少全面的考慮，只重視眼前的投資利益，并未對日后的經(jīng)濟利益進行考慮；企業(yè)過于重視固定資產(chǎn)，缺少對無形資產(chǎn)的重視等。

2.3 企業(yè)預(yù)算編制缺乏完善性

企業(yè)的財務(wù)管理部門應(yīng)該充分結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營情況加強預(yù)算與計劃的仔細制定，但是因為當(dāng)前企業(yè)在實際的預(yù)算編制中缺少行之有效的論證，且沒有加強保持實事求是的原則性，在整體的預(yù)算編制中還利用傳統(tǒng)的形式，缺少完善的預(yù)算方式，也未對零基預(yù)算法進行普及應(yīng)用，從而降低了企業(yè)預(yù)算的精細水平與科學(xué)性。預(yù)算工作通常包含了預(yù)算內(nèi)資金與預(yù)算外資金，因此，預(yù)算工作有必要加強預(yù)算外資金的統(tǒng)計工作，保證獲得更為精準且全面的預(yù)算數(shù)據(jù)。除此之外，眾多企業(yè)都缺少較為健全的資金預(yù)算機制，缺乏健全的預(yù)算框架，也沒有合理明確企業(yè)的預(yù)算編制，不能為企業(yè)預(yù)算編制達到精準化提供保障。企業(yè)內(nèi)時常發(fā)生不合理的預(yù)算編制、財務(wù)漏洞與貪污受賄等狀況，為企業(yè)的未來的良好發(fā)展與生存造成嚴重影響。

3 企業(yè)財務(wù)核算與風(fēng)險控制的有效策略

3.1 加強財務(wù)管理制度的完善

經(jīng)過對現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)核算中出現(xiàn)的風(fēng)險進行分析，我們可以得知，財務(wù)管理機制存在的不健全，為企業(yè)的管理項目帶來眾多困難，甚至還會為企業(yè)的財務(wù)管理帶來風(fēng)險，為此，需要按照企業(yè)的具體發(fā)展情況對企業(yè)的財務(wù)管理機制不斷的進行完善。第一，應(yīng)該詳細分析目前企業(yè)財務(wù)管理中呈現(xiàn)出的主要問題，并有效結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況對其加強完善。第二，對企業(yè)財務(wù)管理工作中的每一項環(huán)節(jié)體系加強完善。第三，需要對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理者的自身職責(zé)加強落實，將具體的工作任務(wù)落實到個人，以防財務(wù)管理工作出現(xiàn)問題的時候職責(zé)出現(xiàn)不明確情況，從而確保企業(yè)財務(wù)管理機制發(fā)揮其應(yīng)有的作用。第四，企業(yè)在財務(wù)核算的實際工作中，還需要對審核機制的信息加強晚上，保證企業(yè)財務(wù)核算每項數(shù)據(jù)的正確性與整體性，以防企業(yè)的財務(wù)信息出現(xiàn)遺漏，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟風(fēng)險。

3.2 增強完善企業(yè)內(nèi)部的控制體系

企業(yè)建立內(nèi)部控制機制的目的就是為了對企業(yè)內(nèi)部員工的工作情況進行約束，一旦內(nèi)部控制工作出現(xiàn)問題，勢必會造成企業(yè)內(nèi)部的工作出現(xiàn)混亂，所以，有必要對企業(yè)內(nèi)部的控制機制增強完善力度。第一，需要對企業(yè)的財務(wù)核算工作加強控制，企業(yè)在實際的財務(wù)核算中，需要具備相應(yīng)的員工并將適當(dāng)?shù)暮怂銛?shù)據(jù)當(dāng)做主要材料，才可以較好的開展企業(yè)財務(wù)核算工作。第二，應(yīng)該不停的增強完善企業(yè)的財務(wù)監(jiān)控制度與考核體系，監(jiān)控機制主要監(jiān)管資產(chǎn)、債務(wù)、投入資金與現(xiàn)金等，才能為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化帶來保障。

3.3 加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估體系的完善

財務(wù)的風(fēng)險將會對企業(yè)造成嚴重的影響，其直接影響著企業(yè)的生存，從上述探究我們可以發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)對內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險的評估工作并不完善，從而造成企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的重要原因，為此，企業(yè)在實際的發(fā)展中需要對有效完善企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險評估機制。第一，需要有效結(jié)合財務(wù)核算工作以及企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的具體情況，增強完善企業(yè)有關(guān)的風(fēng)險評估機制，確保企業(yè)業(yè)務(wù)的實施可以有效避免并減輕風(fēng)險對企業(yè)的未來發(fā)展帶來的嚴重影響，并且對財務(wù)管理中存在的風(fēng)險及時發(fā)現(xiàn)，有關(guān)部門需要針對出現(xiàn)的風(fēng)險采用適合的處理措施。第二，應(yīng)該對企業(yè)的財務(wù)工作層面的風(fēng)險評估體系加強完善，通常包含了財務(wù)崗位人員的財務(wù)工作，與此同時，還應(yīng)該加強培養(yǎng)財務(wù)工作者對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測知識，有效提高企業(yè)財務(wù)工作者的綜合財務(wù)預(yù)測能力，提升對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測效率，有效減少財務(wù)發(fā)生風(fēng)險的幾率，從而確保企業(yè)的良好發(fā)展。

4 結(jié)束語

從企業(yè)的發(fā)展角度看，財務(wù)核算與風(fēng)險控制工作具備非常重要的意義，加強分析企業(yè)財務(wù)核算工作與風(fēng)險控制工作，對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)核算中出現(xiàn)的問題采取有效措施，如，完善企業(yè)的財務(wù)管理機制、健全企業(yè)內(nèi)部控制機制與完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的評估機制，從而有效提高企業(yè)財務(wù)核算工作的質(zhì)量，避免企業(yè)財務(wù)發(fā)生風(fēng)險，推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。