試論提高水利水電工程施工質(zhì)量管理的意義和措施

文/付漢奎，貴州宏海源水利水電建設(shè)工程有限責(zé)任公司

1 導(dǎo)言

隨著我國經(jīng)濟實力的不斷增強與基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展，水利水電工程迎來了新的建設(shè)高峰，作為一項重要的基礎(chǔ)建設(shè)施工項目，提高水利水電工程的質(zhì)量管理水平尤為重要。合理利用資源、優(yōu)化施工管理制度、嚴抓質(zhì)量監(jiān)督是科學(xué)推進水利水電工程質(zhì)量管理工作的基本內(nèi)容。

2 提高水利水電工程施工質(zhì)量管理的意義

在進行水利水電工程施工前，必須對施工現(xiàn)場進行實地嚴格的考察及調(diào)研，之后在水利水電工程的強化管理工作當(dāng)中才能整理出最實際符合狀況的一套工程施工方案，確定工程質(zhì)量的一些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，然后再根據(jù)所制定的施工方案選擇出最具有價值、最符合的施工技術(shù)，從而縮短工程施工周期，同時最大程度的提高施工效率。除此之外，在水利水電項目質(zhì)量管理的中，其工作人員在質(zhì)量的管理中也占極大比重。因此為了能更好的提升水利水電項目的施工質(zhì)量，強化工程管理對于整個項目的重要性，就必須實時對作業(yè)人員進行定期施工技能的培訓(xùn)，以此來增強整體施工作業(yè)團隊的生產(chǎn)水平及能力。在另一方面，在正式的啟動項目之前，工程項目的合作方應(yīng)保障因地制宜，針對不同項目制定不同規(guī)劃，特別是在不同的施工環(huán)節(jié)及環(huán)境下，必須要重新的制定不同工程施工方案，杜絕一味的套用，盡量在保障了工程施工質(zhì)量的前提之下縮短整個工程的施工周期短，最大化工程的施工效率。

3 提高水利水電工程施工質(zhì)量管理的有效措施

3.1 執(zhí)行水利水電工程施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴格對施工質(zhì)量進行管控

工程質(zhì)量達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是強化水利水電工程質(zhì)量管理的核心要點。在建筑材料上，必須嚴格控制材料來源，對用于施工現(xiàn)場的建筑材料要進行嚴格的質(zhì)量檢測，未能達到設(shè)計要求和安全標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料一律不得使用，避免以次充好、偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。在施工流程上，必須嚴格按照相關(guān)水利水電工程施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行，不能為了趕工期而降低施工標(biāo)準(zhǔn)，施工過程的每一個環(huán)節(jié)都必須嚴格控制，認真執(zhí)行，確保技術(shù)達標(biāo)、質(zhì)量達標(biāo)、效益達標(biāo)。

3.2 強化施工監(jiān)理，保障施工質(zhì)量

施工監(jiān)理工作必須要落實到位，并嚴格按照相關(guān)工序流程開展施工作業(yè)。在監(jiān)理過程中，必須要確保對施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)進行有效把握。首先，應(yīng)當(dāng)注意做好施工過程中的技術(shù)管理，要確保使用的施工技術(shù)均符合水電項目的實際需求。其次，要做好施工材料的管理工作，監(jiān)理工作應(yīng)細致到位，確保施工材料均符合我國相關(guān)質(zhì)量要求，并符合水電施工的質(zhì)量要求。在施工前期，應(yīng)當(dāng)注意做好原材料的采購管理，對不同的施工材料進行嚴格把關(guān)，將材料的數(shù)量、規(guī)格、應(yīng)用注意事項、生產(chǎn)日期等進行細致記錄。在采購?fù)瓿珊?，還應(yīng)當(dāng)按照不同批次將材料進行保存管理，確保各類材料分類放置，準(zhǔn)確無誤。最后，應(yīng)對施工技術(shù)人員進行良好管理。尤其是在施工作業(yè)階段，需要確保施工技術(shù)人員按照設(shè)計方案開展日常工作，在施工現(xiàn)場也應(yīng)當(dāng)佩戴安全防護。施工的每一步工序，都應(yīng)當(dāng)做好記錄，并匯總分析。

3.3 提高水利工程工程管理及質(zhì)量控制人員素質(zhì)水平

為了提高水利水電工程管理和施工質(zhì)量控制水平，必須要提高相關(guān)管理人員的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。對工程管理和質(zhì)量控制實施者進行專業(yè)測評，了解整體管理者理論水平，進而對其進行專業(yè)化的培訓(xùn)，促使管理者不斷學(xué)習(xí)；對于處于重要位置的管理人員，需要通過與高校合作進行聯(lián)合培養(yǎng)，鍛煉其專業(yè)技能，從而保障水利水電工程工程管理及質(zhì)量控制水平。完善專業(yè)管理人才儲備工作，切實提升企業(yè)工程管理及質(zhì)量控制人員素養(yǎng)，建立起具有良好素質(zhì)水平的項目管理團隊，從而解決相應(yīng)的管理問題。

3.4 強化施工技術(shù)工作的質(zhì)量管理

做好水利水電工程的質(zhì)量時，首先要做好的就是強化監(jiān)管落實責(zé)任，劃分好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、不同施工部門管理人員與施工前線的工作人員的責(zé)任及工作，從個體人員到整體團隊從而提高整個水利水電工程的質(zhì)量監(jiān)管水平。通常不同階層起主要的技術(shù)工作包括：施工日記、技術(shù)責(zé)任制、材料檢驗、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底、工程驗收等幾個方面。施工日記便是要求施工技術(shù)人員在施工過程中必須把施工中所出現(xiàn)的問題與處理的方法以及最后的結(jié)果，詳細記錄下來并保存完好。技術(shù)責(zé)任制就是指落實責(zé)任，工程技術(shù)人員各司其職，明確自己權(quán)限和職責(zé)，做好分內(nèi)的技術(shù)工作。技術(shù)交底指的是在水利水電共層施工中，要求參與施工任務(wù)的全體專業(yè)技術(shù)人員以及工人，必須全面地了解明白其所承擔(dān)的工程任務(wù)的技術(shù)要求、特點以及施工工藝等。技術(shù)復(fù)核是指必須對施工中的每項技術(shù)工作進行專人復(fù)查審核，方便及時的糾正錯誤，以防止工程施工出現(xiàn)偏差照成損失，盡量的避免因人為的原因造成的工程施工的質(zhì)量事故。同時，竣工驗收要提供一套完整的技術(shù)資料。完善工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理，最大程度的保障水利水電工程的質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，水利水電工程項目是我國重要的基礎(chǔ)建設(shè)項目，對經(jīng)濟發(fā)展具有積極的帶動作用。在施工過程中嚴格把控質(zhì)量，提升工程管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是保障水利水電工程項目整體水平的基礎(chǔ)。不管對施工人員還是管理人員，都要在工作中保持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，盡職盡責(zé)，安全施工，嚴把水利水電工程施工質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量。