鄧 江
(湖北神農(nóng)旅游建筑有限公司, 湖北 神農(nóng)架林 442400)
從現(xiàn)階段發(fā)展而言,建筑質(zhì)量對于人們的日常生活有著非常大的影響。為了滿足廣大人群的基礎(chǔ)要求,相關(guān)人員理應(yīng)針對質(zhì)量控制方面進(jìn)行研究,以此保證施工項目能夠順利進(jìn)行。
從某種角度來說,房建工程和其它種類的建筑工程相似,在開展的過程中,設(shè)計的內(nèi)容十分廣泛,需要考慮的因素有很多,諸如地址選擇、工程設(shè)計以及施工開展等。不僅如此,在實際施工的時候,工作的內(nèi)容更為復(fù)雜。由此能夠看出,工程設(shè)計、材料選擇以及工作人員綜合素養(yǎng)都會對房建工程造成巨大的影響。
從某種角度來說,房屋建筑可以看作是一種商品或者產(chǎn)品,但同時又和傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)品有著諸多差異。而對于房建工程來說,并沒有特定的流水線生產(chǎn)作業(yè),同時也沒有特定的形狀和質(zhì)量方面的要求。在進(jìn)行施工的過程中,很難確保當(dāng)前的作業(yè)環(huán)境足夠穩(wěn)定,同時產(chǎn)品設(shè)備同樣無法得到有效保障。在房建工程之中,并非所有建筑物都十分注重外部的構(gòu)造,在實際施工的時候,往往還會存在流動性非常大的特點,由于多方面因素的存在,使得房建質(zhì)量有著巨大的區(qū)別。
對于房建工程來說,施工順序同樣非常繁雜,經(jīng)常會有工程交接的情況,甚至還會有交叉的現(xiàn)象。正是由于這些隱蔽性因素存在,使得工程質(zhì)量很難得到有效保障。對于管理者來說,在開展房建工程的時候如果未能做到實時監(jiān)督,很容易導(dǎo)致質(zhì)量水平大幅度下滑。而且由于隱蔽性問題存在,管理人員沒有及時將問題找出來,從而錯過了質(zhì)量控制的最佳時機(jī),進(jìn)而造成問題影響變得越來越嚴(yán)重。
在施工企業(yè)之中,管理人員、決策人員以及施工人員負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容都不一樣,因此自身技術(shù)能力便有著巨大差別,同時自身綜合素養(yǎng)也有著很大差異。盡管當(dāng)前許多企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用了員工必須持證上崗的基礎(chǔ)制度,但如此僅僅只能對管理人員以及決策人員展開控制,而對于基礎(chǔ)人員來說,實際限制十分有限。
在開展房屋建設(shè)工程的時候,實際需要應(yīng)用的材料有很多種,并非僅僅只通過水泥和沙子便能夠完成建設(shè)工作。對于一些高端建筑本身來說,在進(jìn)行房屋設(shè)計的時候,通常還需要將櫥柜、洗手池以及屋門全部設(shè)計出來。如此一來,自然對于施工質(zhì)量提出了更高的要求,一方面使得工程內(nèi)容得到有效豐富,另一方面對于材料選擇也能帶來一定考驗。不僅如此,并非所有材料都能夠直接進(jìn)行使用,很多材料都屬于半成品,往往需要工作人員通過組合加工之后,才能進(jìn)行使用。在項目開展的過程中,如果使用了一些半成品材料或者劣質(zhì)的材料,則施工的整體質(zhì)量將會受到巨大影響。
在項目開展的過程中,各類機(jī)械設(shè)備都有可能對工程質(zhì)量帶來影響。諸如機(jī)械設(shè)備的型號和工程的具體要求存在差異、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量存在問題、設(shè)備的老化情況極為嚴(yán)重以及施工人員的設(shè)備使用能力不強(qiáng)等。如果有任何因素未能得到有效處理,都會造成工程質(zhì)量下降。
其一,在開展工程項目的過程中,實際采用的方法是否和工程的相關(guān)要求保持一致。
其二,施工人員的技術(shù)能力有限,對于新型技術(shù)的了解十分淺薄,不懂得如何正確使用,只能依靠傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行施工。
其三,房建項目的地勢過高,對項目造成影響。亦或者周邊環(huán)境存在的負(fù)面因素過多,使得項目很難正常開展。
其四,當(dāng)前的市場前景和建筑項目投入的資金成本不相符。
其一,針對當(dāng)前工程的具體情況,制定具體管理工作的規(guī)章制度,以此創(chuàng)設(shè)與之完全相對應(yīng)的監(jiān)理體系,并將管理制度以及監(jiān)管系統(tǒng)結(jié)合在一起,這樣一方面可以促使工程項目能夠更好地展開,另一方面還能有效找出施工過程中可能出現(xiàn)的各方面問題,及時采取相關(guān)措施進(jìn)行糾正。
其二,做好圖紙設(shè)計以及工程審核工作?;谠O(shè)計圖紙的相關(guān)內(nèi)容,對工程的工期進(jìn)行思考,從而完成計劃制定,諸如1 年、半年或者1 季度等。之后再根據(jù)具體時間,對當(dāng)前的施工任務(wù)進(jìn)行合理分配,并展開流水作業(yè)。
其三,針對施工組織本身,對于原有的管理水平進(jìn)行全面提升。對于房建工程項目而言,施工組織通常主要以施工人員為主,對項目的整體質(zhì)量有著非常重要的影響。
其一,通過應(yīng)用相關(guān)措施,以此針對原材料展開全面控制。在這一過程之中,工作人員理應(yīng)提高對于原材料采購方面的工作,所有應(yīng)用的材料都需要達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)有任何質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料存在,堅決不允許進(jìn)行使用,理應(yīng)及時和材料提供企業(yè)展開溝通,在第一時間內(nèi)予以更換。除此之外,材料的管理和保存工作同樣非常重要,以防會有材料丟失或者被竊的情況,從而導(dǎo)致項目無法正常進(jìn)行。
其二,對于所有施工人員同樣需要認(rèn)真控制。在進(jìn)行員工選擇的時候,必須確保其來自于具有相關(guān)證件的專業(yè)團(tuán)隊。在實際施工的過程之中,理應(yīng)定期對員工們展開培訓(xùn)工作,以此扎實其自身的知識基礎(chǔ),增強(qiáng)其實踐能力水平。所有員工都需要做到堅決服從制度本身,如果有任何工作人員違背制度進(jìn)行施工,除了需要將其開除之外,還要追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。如此一來,施工質(zhì)量便會得到有效提高,工作人員的人身安全能夠得到有效保證,進(jìn)而能夠?qū)⑹鹿十a(chǎn)生的概率降至最低。
其三,通過采取相關(guān)措施,以此對施工設(shè)施展開合理控制。針對設(shè)施本身,定期展開檢查,對于其中的不足之處,采取相關(guān)措施進(jìn)行維修。之后再結(jié)合工程的具體需求,以此進(jìn)行設(shè)施補(bǔ)充。如此一來,所有設(shè)備的安全性便會得到大幅度提高。
其四,通過采用相關(guān)措施展開控制工作,并對原有的管理工藝予以進(jìn)一步全面強(qiáng)化。不僅如此,在施工的過程之中,還應(yīng)當(dāng)基于工藝方面的要求展開工作,并防止一些細(xì)節(jié)問題造成工程質(zhì)量下降。
當(dāng)施工項目結(jié)束之后,基本上也就代表著工程整體全部完工。然而從實際角度來看,只要工程在沒有得到相關(guān)機(jī)構(gòu)檢查和驗收之前,工程都不能算作是完全竣工。針對工程本身展開驗收檢查的工作,對于提升施工質(zhì)量同樣有著諸多益處。只有確保其質(zhì)量達(dá)到規(guī)定水平之后,建筑物才能投入到市場之中,以此為廣大用戶提供使用。然而即便是建筑物已經(jīng)投入了正常使用,其質(zhì)量同樣會有諸多問題存在,從而直接影響用戶的使用效果。除此之外,在開展驗收工作的時候,工作人員還需要認(rèn)真把握工程的各項參數(shù),并做好圖紙的收集工作和整理工作,進(jìn)而為之后工程的正常開展奠定良好的基礎(chǔ)。
綜上所述,房屋建筑和人們的日常生活有著諸多聯(lián)系。在近些年中,人們的生活水平越來越高,對生活品質(zhì)方面也有了諸多追求,自然也更為重視房屋質(zhì)量。在進(jìn)行施工的過程中,需要控制的因素越來越多,操作難度也隨之增加,經(jīng)常會有環(huán)節(jié)反復(fù)的情況出現(xiàn)。為此,相關(guān)人員便需要及時采取措施進(jìn)行處理,將多方面因素考慮進(jìn)來,通過應(yīng)用針對性措施,以此來完成監(jiān)控工作。這樣一來,房建工程的質(zhì)量便會越來越高,進(jìn)而確保人們的日常生活得到有效保障。