魏 馨
(寧夏房安建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,寧夏 石嘴山 753000)
由于建筑施工人員未能掌握新型的施工技術(shù),工作質(zhì)量較低,使得技術(shù)及材料未能得到充分的應(yīng)用,最終使得施工質(zhì)量難以控制。而且,較高的建筑質(zhì)量可以有效的促進城市化建設(shè)以及發(fā)展,倘若建筑企業(yè)未能確保建筑工程質(zhì)量的合理發(fā)展,必然會制約著建筑企業(yè)的發(fā)展。為此,在當(dāng)前建筑工程實際施工過程中,對于施工質(zhì)量的控制一定要結(jié)合建筑監(jiān)理工作,從而有效的促進建筑工程施工得以順利發(fā)展。
在建筑工程建設(shè)過程中,為了確保建筑工程監(jiān)理工作能夠順利的展開,就需要有明確的標(biāo)準(zhǔn)以及完善的監(jiān)理制度,但是到目前為止我國的建筑工程監(jiān)理工作機制仍然存在著諸多的不足亟待人們對其不斷地進行完善。由于建筑工程監(jiān)理工作機制的不完善以及缺乏相關(guān)的監(jiān)理工作經(jīng)驗等,監(jiān)理人員往往都是根據(jù)個人的主觀意愿對建筑工程展開監(jiān)理工作,如此一來,監(jiān)理人員在進行監(jiān)理過程中便極有可能受到外界各種因素的干擾,從而在一定程度上降低了建筑工程監(jiān)理工作的水平。與此同時,在缺乏建筑工程監(jiān)理工作機制的情況下,施工方便會找各種各樣的理由推脫施工的不足,而且監(jiān)理人員缺乏相關(guān)監(jiān)理考核的明確標(biāo)準(zhǔn),從而無法使得其質(zhì)量得到保障。
一是,建筑工程施工復(fù)雜度增加,監(jiān)理過程中需要考慮的因素不斷的增加,監(jiān)理工作的難度不斷的提升,同時監(jiān)理工作的質(zhì)量要求也不斷提高,監(jiān)理工作人員所掌握的固定技術(shù),固定知識,固定操作技巧都無法滿足快速變化的工作。監(jiān)理工作人員掌握的建筑工程相關(guān)知識較為片面,對于相關(guān)設(shè)備的使用較為陌生,以及監(jiān)理工作人員對于自身的要求也相對不高,缺乏主動提升自我能力的意識,導(dǎo)致監(jiān)理工作的進展極為不順利,監(jiān)理工作的質(zhì)量大大下降,監(jiān)理工作在建筑工程施工中所能夠發(fā)揮的作用被限制,影響監(jiān)理工作的進一步完善,進一步發(fā)展,進而直接的影響建筑整體的優(yōu)化和進步。二是,大部分建筑工程施工過程中,為降低施工成本,追求眼前的利益,加之對于監(jiān)理工作的認知存在較大的偏差,而降低在監(jiān)理工作方面的資金投入,導(dǎo)致監(jiān)理工作人員的配置較為不全,監(jiān)理工作人員的招收質(zhì)量也較為低下,監(jiān)理工作人員整體結(jié)構(gòu)較為混亂,監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)較低。
要提升建筑工程項目的質(zhì)量,我國建筑工程監(jiān)理就要建立健全的工程監(jiān)理體系,以市場公信力為主要內(nèi)容,依據(jù)建筑工程的技術(shù)、受眾對工程監(jiān)理的要求和當(dāng)前建筑工程規(guī)范化文件等完善工程監(jiān)理體系。隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,我國各企業(yè)積極開展國際貿(mào)易,當(dāng)前國際市場競爭中,信譽已成為企業(yè)發(fā)展的決定性因素,在這一背景下,國內(nèi)監(jiān)理企業(yè)要提升發(fā)展空間,就要順應(yīng)時代發(fā)展潮流積極走國際化道路,并提升自身的監(jiān)理公信力,進一步確保建筑工程項目監(jiān)理活動的有效性與準(zhǔn)確性,從而保障我國建筑工程項目的質(zhì)量與水平,最終提升建筑監(jiān)理單位的市場競爭力,推動企業(yè)的迅速發(fā)展。因此,建筑工程行業(yè)要提升國際市場競爭力,就要建立健全的以市場公信力為核心的工程監(jiān)理體系。
在目前的建筑工程監(jiān)理的過程當(dāng)中人才是不可忽視的重要因素之一,為了有效地保障人才可以被監(jiān)理單位所留住,對于目前的監(jiān)理單位而言就需要針對人才進行重點培養(yǎng),只有這樣才能夠促使監(jiān)理單位可以在激烈的市場環(huán)境之中得以生存,提高自身的市場競爭能力,有效的提高監(jiān)理單位的經(jīng)濟效益,這對于監(jiān)理單位實現(xiàn)健康穩(wěn)定以及長久的發(fā)展具有重要的價值和意義。第二,對于目前的監(jiān)理單位而言,尤其是需要加強監(jiān)理工作人員管理,提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。此外,目前的監(jiān)理人員在平時工作過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)不斷加強經(jīng)驗的累積、總結(jié),還要將發(fā)現(xiàn)的工程問題進行歸納和總結(jié),同時要采取有效的方案針對問題加以解決。在每一道工序開展之前都需要監(jiān)理人員對此引起高度的重視,項目推進的過程當(dāng)中要認真的核查以及落實各項工作,要一絲不茍以及端正工作態(tài)度,切實地按照規(guī)范進行監(jiān)理操作;第三,為了有效地保障監(jiān)理的質(zhì)量需要監(jiān)理人員具備較高素質(zhì),這種需要當(dāng)前監(jiān)理單位人員接受再培訓(xùn),進而提高自身業(yè)務(wù)能力以及管理能力。除此之外,對于目前監(jiān)理工程師而言也需要提高自身的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),要加強學(xué)習(xí)以及進行再培訓(xùn)。
建筑工程監(jiān)理有效化實現(xiàn)還需要規(guī)范監(jiān)理市場,具體操作就是明確監(jiān)理工作的難度,監(jiān)理工作的價值,監(jiān)理工作的存在意義,以及監(jiān)理工作人員所需要掌握的技能,市場對于監(jiān)理工作人員要求明確化,監(jiān)理企業(yè)對監(jiān)理工作人員進行明確方向的培訓(xùn),實現(xiàn)監(jiān)理工作人員的質(zhì)量提升,在此基礎(chǔ)上,對監(jiān)理工作進行明確的價格體系建立,根據(jù)監(jiān)理企業(yè)的綜合實力進行價格的分層,建筑工程項目根據(jù)項目的大小,項目的要求進行相對應(yīng)監(jiān)理團隊的選擇。
綜上所述,改革開放背景下建筑工程行業(yè)迎來了迅速發(fā)展的機遇,與其相關(guān)的建筑工程監(jiān)理也受到了社會各界的重視?,F(xiàn)階段我國建筑工程項目監(jiān)理過程中,由于監(jiān)理人員素質(zhì)低下、工程監(jiān)理機制缺乏等導(dǎo)致監(jiān)理工作質(zhì)量低下,對此,建筑工程監(jiān)理行業(yè)要建立健全的建筑工程監(jiān)理體系,加強工程監(jiān)理的規(guī)范化管理,提升監(jiān)理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),最終推動建筑工程的健康發(fā)展。