大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理體系建設(shè)的思考

文/張瑾鋒，太原學(xué)院

1 大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理體系建設(shè)面臨的機遇

1.1 有效提升企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率

大數(shù)據(jù)時代的到來，在很大程度上改變了以往傳統(tǒng)手工記賬所存在的不足。在過去的一段時間里，我們在統(tǒng)計財務(wù)數(shù)據(jù)的時候，非常的繁瑣復(fù)雜，無法確保統(tǒng)計的準確率，而且還在很大程度上增加了在數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)處理以及人工等方面的成本支出。大數(shù)據(jù)時代的帶來，我們充分的借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，就能夠?qū)崿F(xiàn)快速、精準的財務(wù)數(shù)據(jù)處理，極大的提升了財務(wù)數(shù)據(jù)處理效率。

1.1.1 大力改善企業(yè)預(yù)算分析和管理能力

企業(yè)的預(yù)算能力，在很大程度上影響著企業(yè)管理人員的各項決策工作。站在企業(yè)的角度上來說，預(yù)算能夠有效的幫助企業(yè)在一定時間段的生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序進行。大數(shù)據(jù)時代的到來，我們充分的借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠更加快速的采集到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)數(shù)據(jù)，并對其進行科學(xué)合理的分析，為企業(yè)接下來各項工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

1.1.2 降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險

現(xiàn)階段，隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，就必須要積極的做好經(jīng)營風(fēng)險預(yù)防工作。大數(shù)據(jù)背景下，通過搭建完善的信息共享平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)財務(wù)信息的動態(tài)化管理，進而有效的掌控企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中所存在的一系列的風(fēng)險點，并對其進行分析總結(jié)，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

2 大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務(wù)管理體系建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

2.1 企業(yè)財務(wù)管理體系建設(shè)的內(nèi)涵發(fā)生了轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)財務(wù)管理體系建設(shè)的內(nèi)涵逐漸發(fā)生了一定的變化，由以往的管理型系財務(wù)機制轉(zhuǎn)化成為價值型財務(wù)機制?，F(xiàn)階段，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷進步，財務(wù)信息系統(tǒng)逐漸呈現(xiàn)出智能化的發(fā)展趨勢。在這種情況下，財務(wù)人員就要充分的重視起對于數(shù)據(jù)價值的管理以及創(chuàng)造。由此我們不難看出，大數(shù)據(jù)時代的帶來，引發(fā)了一系列的技術(shù)大戰(zhàn)，同時企業(yè)財務(wù)管理體系建設(shè)內(nèi)涵也發(fā)生了一系列的變化。

2.2 財務(wù)管理體系建設(shè)中涉及的技術(shù)問題增加

現(xiàn)階段，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息越來越多，并且種類也更加的多樣化。而大數(shù)據(jù)時代的到來，對于企業(yè)數(shù)據(jù)采集、分析以及處理等各個方面的能力提出了更高的要求。與此同時，面對如此多的數(shù)據(jù)信息，如何才能夠?qū)ふ业狡渲杏袃r值的信息，這也就需要企業(yè)具備先進的搜索定位技術(shù)。除此之外，當(dāng)前我國信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面仍存在著一系列的不足，這也在很大程度上影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的提升。

2.3 對財務(wù)管理體系建設(shè)中安全性提出挑戰(zhàn)

企業(yè)在財務(wù)管理體系建設(shè)的過程當(dāng)中，積極的應(yīng)用先進的大數(shù)據(jù)技術(shù)，對于企業(yè)接下來的發(fā)展建設(shè)來說尤為重要?，F(xiàn)階段，企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動大多是借助計算機來完成的，我們都知道網(wǎng)絡(luò)具備一定的虛擬性以及開放性，因此也就存在著一系列的安全隱患。在這種情況下，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息可以說是企業(yè)的重要隱私。因此，大數(shù)據(jù)背景下，對于企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)安全方面的問題需要我們引起足夠的重視。

3 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)開展管理體系建設(shè)對策探討

3.1 與時俱進，及時更新財務(wù)管理的觀念

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要想提升財務(wù)管理水平，就必須要做好與時俱進，充分的意識到財務(wù)管理的重要性所在，積極的創(chuàng)新優(yōu)化財務(wù)管理理念。在這一過程當(dāng)中，可以充分的借助先進的大數(shù)據(jù)技術(shù)來不斷完善管理模式，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動控制在安全范圍之內(nèi)，促進企業(yè)財務(wù)管理水平的提升。

3.2 搭建企業(yè)自身的財務(wù)管理信息平臺

站在企業(yè)的角度上來說，加快構(gòu)建完善的財務(wù)管理信息平臺具有重要意義。具體來說，我們可以從以下幾個方面來進行：首先，我們要建立完善的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，以此來統(tǒng)一化處理企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù)信息，并做好分析處理工作。其次，建立完善的公共信息平臺，可以將企業(yè)的部分信息進行公布，并設(shè)置相應(yīng)的訪問權(quán)限，最大限度的確保信息的安全性。最后，要建立完善的內(nèi)部交流平臺，使得企業(yè)各個部門之間能夠及時的進行交流和合作，一旦發(fā)現(xiàn)財務(wù)方面的問題，就要及時的采取有效措施進行解決。

3.3 建立健全、完善的財務(wù)管理信息制度

不斷完善企業(yè)財務(wù)管理信息制度，能夠有效提升財務(wù)管理水平。在構(gòu)建信息管理系統(tǒng)的同時，要充分的結(jié)合市場環(huán)境來及時的調(diào)整優(yōu)化各項工作。與此同時，企業(yè)在財務(wù)體系當(dāng)中，要對各個部門進行嚴格的規(guī)定，尤其是業(yè)務(wù)部門，更要做好管理工作。除此之外，企業(yè)應(yīng)貫徹落實好財務(wù)管理信息制度，最大限度的確保企業(yè)財務(wù)各項工作的規(guī)范化運行。

3.4 加強對復(fù)合型財務(wù)管理人員的培養(yǎng)

企業(yè)的發(fā)展，需要財務(wù)管理人員的大力支撐。財務(wù)人員的管理、工作水平，在很大程度上決定著財務(wù)管理效果。在這種情況下，企業(yè)就要充分的重視起對財務(wù)管理人員的教育培訓(xùn)工作，并制定完善的考核監(jiān)督機制，促進財務(wù)管理人員管理水平以及綜合素質(zhì)的提升。與此同時，企業(yè)還要積極的聘請一些具備較強實踐能力的財務(wù)人員，為企業(yè)財務(wù)管理工作注入新鮮血液，打造一支有著較強實力的財務(wù)管理隊伍，促進企業(yè)財務(wù)管理水平的提升。

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代背景下，給企業(yè)財務(wù)管理體系建設(shè)帶來了巨大的發(fā)展機遇，但同時也帶來了一系列嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，我們就要把握機遇，克服挑戰(zhàn)，通過及時更新財務(wù)管理的觀念、搭建企業(yè)自身的財務(wù)管理信息平臺、完善的財務(wù)管理信息制度、加大復(fù)合型財務(wù)管理人才培養(yǎng)力度等有效手段，有效提升企業(yè)財務(wù)管理水平，促進企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

[1]李輝.企業(yè)財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)時代下的創(chuàng)新[J].中國國際財經(jīng)（中英文）.

[2]鄧永萍.基于大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）.