淺談互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展背景下提高企業(yè)財務(wù)管理水平的對策

文/田麗萍，三門峽市商業(yè)物資總公司

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，尤其在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+時代背景和沖擊下，企業(yè)利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段來實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺、數(shù)據(jù)庫以及云計算等技術(shù)系統(tǒng)，并且將其應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理，大大提高了企業(yè)的財務(wù)管理的自動化以及信息化水平。

1 互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)財務(wù)管理問題分析

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，企業(yè)呈現(xiàn)出多種類型和特點(diǎn)，在市場經(jīng)濟(jì)條件下不同企業(yè)的財務(wù)管理方式以及企業(yè)業(yè)務(wù)類型存在較大的區(qū)別。企業(yè)在適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)改革以及優(yōu)化調(diào)整時，雖然企業(yè)發(fā)展趨勢基本相同，但是企業(yè)面對的挑戰(zhàn)又不盡相同?；诂F(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，企業(yè)通過平臺對市場發(fā)展動向以及最新信息進(jìn)行分析。實踐中為了能夠更好適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維，從根本上改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，盡可能利用相互交融的共享管理模式。企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺，對企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化處理，并且采用創(chuàng)新管理理念。然而，實踐中卻并非如此，現(xiàn)階段為數(shù)不少的企業(yè)并未按照上述模式對企業(yè)進(jìn)行管理和建設(shè)，尤其對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理缺乏重視度，未能將財務(wù)管理工作的作用體現(xiàn)出來。在但卻互聯(lián)網(wǎng)+下，為了能夠有效適應(yīng)當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)型。而在此過程中，財務(wù)管理作用非常重要，其中財務(wù)人員自身的素質(zhì)以及業(yè)務(wù)技能等，都會對財務(wù)管理質(zhì)量和效率產(chǎn)生影響?，F(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì)參差不齊，專業(yè)水準(zhǔn)有待提升，難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊，以致于企業(yè)財務(wù)管理工作難見成效。

2 新形勢下加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的有效路徑和方法

基于以上對現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)+下的企業(yè)財務(wù)管理工作影響分析，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)正確審視和定位新時期的企業(yè)財務(wù)管理問題，積極探尋可持續(xù)發(fā)展路徑。從實踐來看，在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財務(wù)管理創(chuàng)新，并從以下幾個方面著手努力。

2.1 積極引入財務(wù)管理共享服務(wù)理念，加強(qiáng)財務(wù)管理工作信息化建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)+時代，企業(yè)應(yīng)當(dāng)向“移動型”轉(zhuǎn)變，基于信息技術(shù)的應(yīng)用以及實時性特征，借助先進(jìn)的科技手段和方法，實現(xiàn)信息資源的共建共享，并且為企業(yè)的財務(wù)管理工作提供有力的數(shù)據(jù)支持。

實時性。在傳統(tǒng)模式下，會計信息是以憑證和賬簿作為主要載體的，經(jīng)確認(rèn)以及計量等會計程序產(chǎn)生，勞動量非常的大，而且信息處理效率低。從市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面考慮，傳統(tǒng)的會計信息形成相對比較滯后。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+背景下，科技的發(fā)展促使企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)主管部門、企業(yè)與外部主體的信息交流更加的順暢，而且將企業(yè)與投資者以及債權(quán)人和客戶等利益主體緊密聯(lián)結(jié)起來，使他們能夠?qū)崿F(xiàn)信息實時交流。實踐中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商以及客戶建立良好的關(guān)系，而且會計信息應(yīng)當(dāng)實時傳遞、遠(yuǎn)程監(jiān)控以及跟蹤，從而使會計信息數(shù)據(jù)的共享能夠最大限度地擺脫時空限制。在促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)快速發(fā)生的同時，可促使財務(wù)信息從企業(yè)內(nèi)部職能部門向共享服務(wù)體系轉(zhuǎn)變，大大提高了會計處理以及財務(wù)報告的實效性。企業(yè)集團(tuán)基于一體化平臺的建設(shè)，可以隨時對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確把握，有利于及時對實踐中存在的問題進(jìn)行妥善的處理。

集成化。在傳統(tǒng)會計系統(tǒng)中，會計人員占主體地位，他們的信息數(shù)據(jù)處理能力以及財務(wù)核算水平直接決定了財務(wù)管理實效性。然而，會計人員的綜合素養(yǎng)有待提升，難以對供產(chǎn)銷以及各部門人財物等相關(guān)信息多角度反映與集中控制。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+背景下，信息處理逐漸朝著集成化方向發(fā)展，這是一個非常顯著的特征。對于構(gòu)建的財務(wù)共享服務(wù)平臺而言，財務(wù)系統(tǒng)以及供應(yīng)鏈管理集合起來，將生產(chǎn)以及經(jīng)營銷售等各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)優(yōu)化整合起來，可以實現(xiàn)動態(tài)化、流程化管控，而且有利于促進(jìn)企業(yè)基于集成化的財務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)財務(wù)管理與安排，這有利于促使他們積極應(yīng)對復(fù)雜的市場變化，提高企業(yè)整體經(jīng)營效益。在財務(wù)共享服務(wù)體系建設(shè)過程中，有利于利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段提高財務(wù)信息傳遞以及賬務(wù)處理的自動化水平，并且可以使會計人員能夠從原本比較冗雜的財務(wù)管理工作中真正地解放出來，然后投入更多的精力去分析數(shù)據(jù)。由此可見，通過集成化建設(shè)，可以使會計功能的范圍從原來的簡單記錄以及核算數(shù)據(jù)等，擴(kuò)展到為決策著提供即時有價值的信息，對于企業(yè)的發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。

2.2 構(gòu)建大數(shù)據(jù)處理技術(shù)平臺

在新時代背景下，企業(yè)若想有效獲得有價值的信息資料，首先必須利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段和平臺來促使各種形式的結(jié)構(gòu)多元化探究，按照扁平化的模式發(fā)展。在傳統(tǒng)經(jīng)營發(fā)展模式下，企業(yè)財務(wù)管理主要采用的是集中控制方式，以此來提高企業(yè)集中控制效率，并且優(yōu)化企業(yè)競爭實力。然而，該種控制手段會對企業(yè)滿足市場經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展要求產(chǎn)生影響，迫切要求建立健全財務(wù)信息大數(shù)據(jù)處理技術(shù)平臺，以此來輔助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理之目的。通過構(gòu)建該平臺，可以更加有效地方便企業(yè)提取生產(chǎn)經(jīng)營管理信息資源用于決策的做出。事實上，該技術(shù)臺自身的具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)信息處理能力，通過建立大數(shù)據(jù)平臺并對平臺的兼容性實現(xiàn)同框架下的資源以及人力數(shù)據(jù)信息的整與分析。近年來，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺的構(gòu)建，在各種產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程中財務(wù)管理工作的作用非常的顯著，實踐中為數(shù)不少的企業(yè)已利用這一平臺建立了專屬且比較完善的技術(shù)平臺，大大提高了企業(yè)財務(wù)管理效率。比如，在財務(wù)管理工作中采用云計算技術(shù)手段，部分財務(wù)人員通過數(shù)據(jù)共享來有效實現(xiàn)財務(wù)管理之目標(biāo)，并且基于共享功能來實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的遠(yuǎn)程控制。

2.3 創(chuàng)新企業(yè)融資模式與資金來源渠道

互聯(lián)網(wǎng)+下的企業(yè)融資模式以及資金來源拓展與創(chuàng)新勢在必行，而且新技術(shù)手段和多元化的空間資源共享，為企業(yè)融資提供了條件。在新時代背景下，企業(yè)財務(wù)管理過程中尤其是融資過程中，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造網(wǎng)上資金獲得渠道。在當(dāng)前形勢下，存在著很多的企業(yè)依托于網(wǎng)絡(luò)而生存，若企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)條件下能夠最大化獲得融資，則可直接利用互聯(lián)網(wǎng)平臺來實現(xiàn)各企業(yè)間的相互交流，為需求雙方及時交流信息提供了條件。同時，互聯(lián)網(wǎng)+也使得國內(nèi)很多企業(yè)在籌資方面表現(xiàn)出更大的便捷性以及靈活性。企業(yè)融資過程中，可利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段通過信息有效溝通和交流快速檢索信息，縮短資金需求雙方的交流時間。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+平臺支持下，企業(yè)融資與資金供方基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段即可獲得很好的溝通渠道和效果，而且雙方能夠及時掌控融資信息，無需花費(fèi)大量的時間和精力進(jìn)行市場調(diào)研等。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)時代背景下，融資雙方可以有效解決傳統(tǒng)融資過程中的信息不對稱、溝通不及時等問題，進(jìn)而有效降低企業(yè)融資成本。企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于本身，不斷增加融資資金的合理選擇范疇；較之于傳統(tǒng)的財務(wù)融資模式和渠道，基于互聯(lián)網(wǎng)平臺所能獲取的資金方式以及數(shù)量更多，融資規(guī)模也隨之?dāng)U大?；ヂ?lián)網(wǎng)+下突破了現(xiàn)實地域，企業(yè)可通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)多元化的融資目標(biāo)，同時這也是提高企業(yè)財務(wù)管理水平的有效途徑和手段。

3 結(jié)束語

總而言之，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)財務(wù)管理整體水平有所提升，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持與時俱進(jìn)，立足于企業(yè)實際，既要順應(yīng)時代趨勢，又要創(chuàng)新財務(wù)管理理念和模式，這樣才能提高財務(wù)管理水平及其智能化、自動化水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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