新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)如何提高黨建工作科學(xué)化水平

文/楊海勇，義煤公司機(jī)電設(shè)備租賃站

1 堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，始終堅(jiān)定正確的政治方向

1.1 要突出思想為先的理念

國(guó)有企業(yè)要始終扭住思想理論建設(shè)這個(gè)根本，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想黨的十九大精神，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念，筑牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“兩個(gè)維護(hù)”。要注重發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)的龍頭作用，制定計(jì)劃、設(shè)定主題，拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)方式，在學(xué)理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、促發(fā)展上取得實(shí)效。要注重學(xué)用結(jié)合，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，統(tǒng)籌開(kāi)展政研課題研究工作，推動(dòng)成果及時(shí)轉(zhuǎn)化，為企業(yè)改革發(fā)展注入活力。

1.2 要突出責(zé)任為重的方向

各級(jí)黨組織要扛穩(wěn)抓牢管黨治黨政治責(zé)任，把抓好黨建工作作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事。黨組織主要負(fù)責(zé)人要履行第一責(zé)任人職責(zé)，其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，切實(shí)形成抓黨建的合力。要優(yōu)化黨建工作考核體系，健全完善清單式管理，細(xì)化分解落實(shí)黨建重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，抓好督導(dǎo)落實(shí)。要完善“述評(píng)考用”相結(jié)合的工作機(jī)制，構(gòu)建“壓實(shí)責(zé)任—量化考核—反饋整改”的黨建工作閉環(huán)考核體系，推動(dòng)黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。要用好考核評(píng)價(jià)這個(gè)指揮棒，嚴(yán)格兌現(xiàn)年度考核結(jié)果，做到既報(bào)經(jīng)濟(jì)賬，又報(bào)黨建賬，推動(dòng)管黨治黨責(zé)任有效落地。

1.3 要突出制度為本的原則

國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和底線思維，按照《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)的意見(jiàn)》，對(duì)照“兩準(zhǔn)則三條例”，做好制度“廢改立”工作，構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、運(yùn)行有效的黨建制度體系。要堅(jiān)持依法治企與制度治黨統(tǒng)籌推進(jìn)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制，全面推行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)“一肩挑”。還要進(jìn)一步完善決策程序，堅(jiān)持把黨委（常委）會(huì)研究討論作為董事會(huì)決策重大問(wèn)題的前置程序，對(duì)“三重一大”決策事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真研究，把關(guān)定向。

2 堅(jiān)持固本強(qiáng)基，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘

國(guó)有企業(yè)要牢固樹(shù)立抓基層的鮮明導(dǎo)向，從最基本的東西抓起，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

2.1 抓創(chuàng)優(yōu)，提升質(zhì)量實(shí)效

國(guó)有企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行基層黨組織換屆選舉辦法，積極適應(yīng)深化改革帶來(lái)的新變化，做好“僵尸企業(yè)”、破產(chǎn)企業(yè)黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨組織隸屬關(guān)系調(diào)整等工作，確保黨組織和黨的工作全覆蓋。要建好用好黨建陣地，落實(shí)好機(jī)構(gòu)、人員、待遇、經(jīng)費(fèi)等黨建保障措施。推進(jìn)黨員“雙培”工程，把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干。要嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等基本制度，抓好黨員經(jīng)常性教育管理，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。要選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書(shū)記，利用企業(yè)內(nèi)外部資源，抓好黨委書(shū)記、黨支部書(shū)記、黨務(wù)人員培訓(xùn)，建立黨務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理人員“雙向交流”機(jī)制，使廣大黨務(wù)人員成為企業(yè)優(yōu)秀的人力資源。

2.2 抓創(chuàng)效，彰顯黨建作為

各級(jí)黨組織要牢固樹(shù)立起“黨建工作也是生產(chǎn)力”的理念，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、找對(duì)切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、提質(zhì)增效等中心工作的深度融合。要把握服務(wù)型黨組織建設(shè)內(nèi)涵要求，推廣“黨員先鋒崗”、“黨員安全崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員課題攻關(guān)”、“三亮三比三評(píng)”、“戴黨徽亮身份”等有效載體，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，提升黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力。

2.3 抓創(chuàng)新，培樹(shù)特色品牌

國(guó)有企業(yè)要改變慣性思維方式，深入探索和研究新形勢(shì)下國(guó)企黨建的特點(diǎn)和規(guī)律，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，推進(jìn)智慧黨建。要注重學(xué)習(xí)借鑒、對(duì)標(biāo)提升，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作理念、思路、載體、方式方法等方面的創(chuàng)新。扎實(shí)推進(jìn)“黨建+深化改革”、“黨建+管理提升”、“黨建+風(fēng)險(xiǎn)防控”等工程，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合、雙向促進(jìn)。要堅(jiān)持“一單位一品牌，一支部一特色”、“一個(gè)支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”，激發(fā)基層黨建工作活力，讓黨支部真正成為團(tuán)結(jié)職工的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘、改革發(fā)展的尖兵。

3 堅(jiān)持建強(qiáng)隊(duì)伍，最大限度的激活人力資源

企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵靠人。在企業(yè)深化改革、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，必須全力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升人力資源管理水平，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才支撐。

3.1 建好班子，鍛造堅(jiān)強(qiáng)核心

國(guó)有企業(yè)把選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子作為重中之重，注重梯次配備，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，提升整體功能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用辯證思維，抓住主要矛盾，精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)把干勁用在保證安全、促進(jìn)穩(wěn)定上，把韌勁用在加強(qiáng)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)上，把鉆勁用在抓好產(chǎn)銷、提高效益上，把闖勁用在深化改革、激發(fā)活力上，把心勁用在加強(qiáng)黨建、創(chuàng)建和諧上，確保各項(xiàng)工作安全高效、穩(wěn)妥有序完成。

3.2 管好干部，形成正確導(dǎo)向

國(guó)有企業(yè)要強(qiáng)化各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用，按照習(xí)總書(shū)記提出的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求，選準(zhǔn)用好干部。認(rèn)真落實(shí)中組部新修訂的《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》，充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督作用，堅(jiān)決防止干部帶病提拔。

3.3 育好人才，激活內(nèi)在動(dòng)力

國(guó)有企業(yè)要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的理念，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。要做好青年“英才”選拔培養(yǎng)，加強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)生的使用管理，推動(dòng)年輕人才脫穎而出。要擴(kuò)大選人用人視野，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、遵循市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐。除此之外，要改革完善薪酬分配機(jī)制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，推進(jìn)收入分配向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、核心人才和生產(chǎn)一線、艱苦崗位傾斜，推動(dòng)人人皆可成才、人人盡展其才的局面形成。