文/楊曉慧,浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
工會(huì)組織是聯(lián)系黨政部門與職工群眾的紐帶與橋梁,為高校的教育事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。工會(huì)財(cái)務(wù)工作作為工會(huì)組織的重要日常工作,其管理的效率以及好壞直接影響到工會(huì)職能的發(fā)揮水平。
近年來,為貫徹落實(shí)全國總工會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》和補(bǔ)充通知,各地陸續(xù)制定工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的實(shí)施細(xì)則,反映了工會(huì)經(jīng)費(fèi)為工會(huì)工作和工會(huì)會(huì)員服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步體現(xiàn)管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的基本職能。同時(shí),我們也要清楚的看到高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理中存在的諸多問題。
基層工會(huì)的經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)該貫徹落實(shí)獨(dú)立自主的原則?!吨袊?huì)章程》規(guī)定具備社團(tuán)法人資格的工會(huì)可以設(shè)置獨(dú)立資金賬戶。但許多高校沒有開設(shè)單獨(dú)的工會(huì)賬戶,而是掛在行政賬戶下,不能做到獨(dú)立核算。即使某些高校開設(shè)了獨(dú)立賬戶,也存在賬戶撤銷的情況。同時(shí),高校工會(huì)沒有按照《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》等要求配備專職的工會(huì)財(cái)務(wù)人員,工會(huì)財(cái)務(wù)人員大部分為高校財(cái)務(wù)部門兼職人員,工會(huì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)不健全。從組織機(jī)構(gòu)設(shè)置來看,工會(huì)部門和財(cái)務(wù)部門是兩個(gè)獨(dú)立科室,職責(zé)權(quán)限應(yīng)分別行使,但資金賬戶不獨(dú)立、財(cái)務(wù)人員不獨(dú)立,交叉管理明顯,這種交叉管理的模式不利于工會(huì)對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排,不利于工會(huì)活動(dòng)的開展以及資金的使用管理,也無法實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算的目標(biāo)。
工會(huì)經(jīng)費(fèi)是開展日常活動(dòng)的重要保證,其收入主要來源是高校按照職工工資總額2%提取劃撥以及工會(huì)會(huì)員個(gè)人的代扣款項(xiàng),還有一些來自上級(jí)部門的補(bǔ)助。但很多高校工會(huì)的經(jīng)費(fèi)“跑冒滴漏”的問題十分嚴(yán)重,工資提取標(biāo)準(zhǔn)各異,有的高校按照職工的基本工資、有的按照實(shí)發(fā)工資、有的按照當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)提和代扣,造成工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳不足,工會(huì)經(jīng)費(fèi)的短缺問題普遍存在。同時(shí),在進(jìn)行工會(huì)費(fèi)用開支使用的過程中,也很少對(duì)預(yù)算進(jìn)行明確的限定,導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)執(zhí)行粗放,超支情況存在。
目前,高校工會(huì)多采用手工記賬與兼職記賬的模式,工作崗位圍繞報(bào)賬、算賬等基礎(chǔ)崗位設(shè)置,對(duì)財(cái)務(wù)崗位的分配并沒有長期、系統(tǒng)的思考。工會(huì)財(cái)務(wù)人員大多不是全職人員,缺乏科學(xué)績效考評(píng)體系,對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)重視程度不夠。再者,理論知識(shí)薄弱,不能及時(shí)更新財(cái)務(wù)制度及工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定的知識(shí),不能思考研究新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)問題,僅僅停留在單一的會(huì)計(jì)核算及憑證整理、制作報(bào)表的水平,導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作效率較低,不利于黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。
財(cái)務(wù)內(nèi)控薄弱是目前高校工會(huì)面臨的普遍問題,工會(huì)財(cái)務(wù)審批主要是工會(huì)主席“一支筆”,毋庸置疑,相對(duì)于多頭審批而言,“一支筆審批”對(duì)于控制工會(huì)的支出,規(guī)范工會(huì)的會(huì)計(jì)核算有其一定的積極意義,但也應(yīng)受到工會(huì)內(nèi)部控制的約束。很多工會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)控制管理理論制度缺乏深刻的了解,在經(jīng)費(fèi)使用過程中,并沒有提供專業(yè)的規(guī)范化的指導(dǎo),容易出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)開支收入不對(duì)應(yīng),不遵守明文制度,隨意性較大,監(jiān)督力度不到位等問題。
工會(huì)資產(chǎn)是社會(huì)團(tuán)體資產(chǎn),加強(qiáng)高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理的必要前提是建立健全的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的獨(dú)立性與自主性。一方面,鼓勵(lì)工會(huì)單獨(dú)開設(shè)銀行賬戶進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,并配備1-2名專業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員持證上崗,上級(jí)工會(huì)也要出臺(tái)相應(yīng)的管理政策,在進(jìn)行工會(huì)審核、評(píng)優(yōu)活動(dòng)時(shí),對(duì)于建立了獨(dú)立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的工會(huì)進(jìn)行優(yōu)先考慮。另一方面,高校工會(huì)也要結(jié)合《工會(huì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》等要求,制定符合自己實(shí)際需求的財(cái)務(wù)管理制度,提高工會(huì)財(cái)務(wù)管理的制度規(guī)范性。
經(jīng)費(fèi)管理是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的核心工作內(nèi)容,也是工會(huì)組織活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。一方面,高校工會(huì)要加大經(jīng)費(fèi)管理的力度,對(duì)經(jīng)費(fèi)的收支依據(jù)、范圍以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)隨著工資的增長而增加。另一方面,在使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)時(shí)嚴(yán)格按照年初預(yù)算,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,拒絕浪費(fèi),合理使用資金,優(yōu)化經(jīng)費(fèi)使用范圍,為職工群眾謀取更大的福利。尤其在一些職工群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題上加大經(jīng)費(fèi)的投入使用,從而為高校職工工作提供良好的后援支持。
提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平是增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作有效性的重要的保證。一方面,高校工會(huì)可以通過編制等條件吸引優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員加入工會(huì)組織,為現(xiàn)有的工會(huì)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)注入活力。另一方面,也要強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn),包括工會(huì)財(cái)務(wù)、相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定以及計(jì)算機(jī)操作技能,組織工會(huì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參與專業(yè)考試,不斷提高在職員工的工作水平,更好的管理工會(huì)資金。
一方面,要指定規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)工會(huì)的活動(dòng)特點(diǎn),制定合適的業(yè)務(wù)報(bào)銷、預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)管理等工作的運(yùn)作流程,強(qiáng)調(diào)每一個(gè)崗位在業(yè)務(wù)流程中的作用,強(qiáng)化監(jiān)督力度,避免違法違紀(jì)行為的發(fā)生。另一方面,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控管理制度,尤其是充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審核委員會(huì)的作用,遵守公正、公開、公平的原則,對(duì)工會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范管理。
隨著全面深化教育改革的不斷推行,加強(qiáng)和規(guī)范高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理,體現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)為工會(huì)工作和工會(huì)會(huì)員服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格按照規(guī)定和“八不準(zhǔn)”的要求,管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),服務(wù)職工,維護(hù)職工合法權(quán)益。高校工會(huì)要不斷加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,提高管理水平,才能適應(yīng)新形勢(shì)工會(huì)工作要求,切實(shí)為教育改革創(chuàng)造更好的外部環(huán)境。