高海鵬
(遼寧財(cái)貿(mào)學(xué)院,遼寧 興城 125105)
計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)革命被稱為第三次工業(yè)革命,而21世紀(jì)也被稱為信息時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到今日,已經(jīng)深植各行業(yè)領(lǐng)域之中。尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn),深刻改變了人們生產(chǎn)生活的形式和方式。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)具有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)信息獲取能力,更好應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。
大數(shù)據(jù)是指無(wú)法在一定時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合,數(shù)據(jù)的整個(gè)處理過程需要新型的處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力。大數(shù)據(jù)是當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展背景下的產(chǎn)物,其包含了社會(huì)生產(chǎn)生活的方方面面。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以分析過去時(shí)代的歷史進(jìn)程,也可以梳理整合社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀,甚至可以預(yù)測(cè)展望未來(lái)趨勢(shì)。大數(shù)據(jù)具有很多優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),如數(shù)據(jù)量大、流傳速度快、數(shù)據(jù)類型豐富等,大數(shù)據(jù)之于普通數(shù)據(jù)的最大差別就是其在數(shù)據(jù)體量方面,當(dāng)前很多普通數(shù)據(jù)文件還處于以GB衡量的階段,而大數(shù)據(jù)已經(jīng)到達(dá)了以TB、PB為衡量單位的階段;雖然大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)體量大,但并沒有影響其數(shù)據(jù)的流傳速度,近幾年移動(dòng)通信技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都得到了快速發(fā)展,使數(shù)據(jù)的整個(gè)產(chǎn)生和傳輸速度不斷加快,大數(shù)據(jù)也在這樣的背景下發(fā)揮越來(lái)越重要的作用;當(dāng)前數(shù)據(jù)的種類和類型都在向多元化發(fā)展,其中結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的內(nèi)容及表現(xiàn)形式都得到了極大的豐富。大數(shù)據(jù)概念從提出以來(lái)就備受人們關(guān)注,如今更是走進(jìn)人們的日常生活之中,被廣泛應(yīng)用與各行各業(yè)。企業(yè)在管理決策中如果有效的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),就可開拓出更廣闊的發(fā)展空間[1]。
近幾年,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,越來(lái)越多的企業(yè)開始應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析,為企業(yè)的管理決策提供更加科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)信息支撐,從而使企業(yè)管理者更好地掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),做出科學(xué)合理的發(fā)展決策。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用真正的開始改變企業(yè)的決策環(huán)境,突破以往決策環(huán)境的空間和時(shí)間屬性,使企業(yè)決策環(huán)境處于更廣闊的地域范圍和更長(zhǎng)跨度的時(shí)間尺度內(nèi),從而使企業(yè)做出基于多元角度的科學(xué)決策,為企業(yè)發(fā)展指明方向。
企業(yè)的決策與管理不是一個(gè)可以簡(jiǎn)單化的工作,其決策管理過程必然要綜合考量企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),并基于這些信息做出管理決策。在企業(yè)管理決策的傳統(tǒng)模式中,企業(yè)管理者都是通過文本式的企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析的,而這些企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)信息量較大且難以進(jìn)行梳理分解,導(dǎo)致企業(yè)管理決策缺乏專業(yè)性和前瞻性。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)的獲取數(shù)據(jù)的形式已經(jīng)發(fā)生了深刻的改變,逐漸脫離傳統(tǒng)的單一形式,便于企業(yè)管理者在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行海量行業(yè)信息數(shù)據(jù)的分析與篩選,保證信息獲取及時(shí)性的同時(shí)又提高了決策數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,幫助企業(yè)管理者更高效地進(jìn)行企業(yè)管理決策。
在企業(yè)管理決策過程中有效的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),是對(duì)數(shù)據(jù)處理剖析過程的優(yōu)化與升級(jí)。在傳統(tǒng)的企業(yè)數(shù)據(jù)信息處理過程中,各種類型領(lǐng)域的數(shù)據(jù)信息需要通過各自專業(yè)部門的講解與分析才能作為決策的參考數(shù)據(jù)。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用將這一環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化與升級(jí),省去了其中很多不必要的內(nèi)容。同時(shí)大數(shù)據(jù)對(duì)于決策管理技術(shù)的影響還體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的綜合比對(duì)之上,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以使企業(yè)較為準(zhǔn)確的分析出用戶喜好、潛在用戶群體以及行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和方向,確保了企業(yè)管理決策的針對(duì)性與前瞻性,推動(dòng)了企業(yè)良性有序的發(fā)展。
大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理決策中的應(yīng)用對(duì)企業(yè)決策參與者產(chǎn)生了巨大影響,避免了以往決策參與者對(duì)企業(yè)及行業(yè)了解不透徹的現(xiàn)象。傳統(tǒng)的企業(yè)決策會(huì)議都是通過企業(yè)管理者、領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理決策,一旦出現(xiàn)決策者對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)信息和發(fā)展現(xiàn)狀不夠了解的情況,就會(huì)影響企業(yè)管理決策的正確性。同時(shí)傳統(tǒng)企業(yè)決策會(huì)議中提交報(bào)表數(shù)據(jù)的形式,也不能帶給全部企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的直觀感受,所以企業(yè)往往需要聘請(qǐng)專業(yè)的數(shù)據(jù)資料分析人員對(duì)行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,而這個(gè)過程嚴(yán)重了影響了決策效率,提高了決策成本。但不聘用專業(yè)的分析人員又會(huì)導(dǎo)致企業(yè)決策者難以充分掌握行業(yè)及企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,很容易在盲目決策中造成企業(yè)的重大損失。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)的數(shù)據(jù)收集、交流、存儲(chǔ)與分析過程變得異常簡(jiǎn)單快速,企業(yè)管理決策者只要在科學(xué)全面的數(shù)據(jù)支持下就可以進(jìn)行企業(yè)管理決策,極大地提高了決策的質(zhì)量和效率[2]。
現(xiàn)代企業(yè)處于信息時(shí)代的重大變革之中,大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要資源信息平臺(tái)。企業(yè)基于大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)對(duì)行業(yè)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合與梳理,并審慎的做出企業(yè)的管理決策,夠使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于優(yōu)勢(shì)地位,為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力,推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。