淺談信息化在金融經(jīng)濟管理中的應用和創(chuàng)新

文/黃甫英，泛海乾誠金融服務外包有限公司

1 前言

在人們生活中的方方面面已廣泛應用了信息技術，其也是金融經(jīng)濟管理未來發(fā)展的必要趨勢。在管理金融經(jīng)濟過程中，對各種資源信息進行充分挖掘，利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡手段，以此提供數(shù)據(jù)支持，促進金融行業(yè)的發(fā)展，就是所謂的金融經(jīng)濟管理信息化，其不僅可以提高我國在國際金融上的地位，還可以對我國金融業(yè)在市場中的競爭力進行提高，

2 信息化應用在金融經(jīng)濟管理中的作用

2.1 強化了金融經(jīng)濟管理的力度

應用信息化在金融經(jīng)濟管理中，可以使金融管理人員在實時監(jiān)管企業(yè)發(fā)展與金融市場時，充分利用現(xiàn)代電子設備，有利于把握企業(yè)中的各種問題，全面掌握市場動向，提高金融經(jīng)濟管理力度，積極利用和挖掘企業(yè)優(yōu)勢。除此之外，若企業(yè)發(fā)生突發(fā)事件，對于金融管理中存在的故障問題，通過信息化應用就可以及時發(fā)現(xiàn)，并對其進行詳細的分析與觀察，防止事態(tài)更加嚴重，解決故障，采取有效措施，從而實現(xiàn)推動企業(yè)發(fā)展，全面監(jiān)控金融經(jīng)濟管理。

2.2 強化了金融行業(yè)的資源配置

為在市場上脫穎而出，隨著經(jīng)濟競爭的日益激烈，各個企業(yè)向前發(fā)展的關鍵就是成立子公司。在生意場上，眾多生意人選擇發(fā)展方向，是“不能在一個籃子里放入全部雞蛋”，但成立子公司給公司管理帶來一定困難，其屬于分散經(jīng)營方式。但企業(yè)管理人員在應用信息化技術后，就可以對各子公司的情況進行全面掌握，通過大數(shù)據(jù)技術，合理分配企業(yè)資源到各個子公司。同時，管理者在應用信息化技術后，對于各個子公司的運營情況，通過信息技術可進行全面監(jiān)控，從而為企業(yè)帶來更強競爭力，提高金融經(jīng)濟管理的整體效益。

2.3 強化了我國金融市場的競爭力

國家能否進一步發(fā)展與市場競爭力高低有直接關系，隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷推進，我國企業(yè)的市場競爭力直接影響著我國在國際上的地位。基于此，我國各大金融企業(yè)在市場、技術、人才等諸多方面展開了激烈競爭，而要想提高金融企業(yè)競爭力，就必須充分利用信息化管理。由此可見，信息化應用直接影響著金融企業(yè)經(jīng)濟效益，與金融市場競爭力有著密不可分的關系。

3 在金融經(jīng)濟管理中應用與創(chuàng)新信息化的有效途徑

3.1 優(yōu)化配置

金融企業(yè)在信息技術的快速發(fā)展下，必須不斷優(yōu)化與配置信息化管理系統(tǒng)，以此將金融企業(yè)中應用信息化的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，金融企業(yè)要明確各部門工作職責與內(nèi)容，從企業(yè)內(nèi)部開始，為了共同實現(xiàn)企業(yè)目標，就必須實現(xiàn)各部門間的相互協(xié)作。同時，要對外界優(yōu)秀的管理理念進行及時了解，協(xié)調(diào)企業(yè)外部與內(nèi)部之間的關系，為了更好的順應時代發(fā)展趨勢，應適時對內(nèi)部進行調(diào)整。除此之外，企業(yè)管理者要充分了解企業(yè)運營情況，重視企業(yè)會計與財務兩個部門，從而為做出更好的決策提供重要的參考依據(jù)。

3.2 對先進的信息管理平臺進行建立

掌握企業(yè)應用信息化技術的優(yōu)勢，對先進的信息管理平臺進行建立。金融企業(yè)管理者應開展相關培訓，增強工作人員信息化技術知識，使其在建設管理系統(tǒng)信息化平臺過程中，可以積極參與其中，更加了解應用信息化技化的重要性，一個先進的信息化平臺，不僅能有效整理公司的相關信息，還可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的管理與存儲，并提供重要的參考依據(jù)，利于管理者做出更好的決策以及充分了解企業(yè)的發(fā)展情況。在應用信息化過程中，金融企業(yè)應不斷對其需要的各種硬件與軟件進行更新與配置，同時，建立對硬件與軟件的維修與保養(yǎng)制度，這樣助于更加方便的改進和使用信息化管理。

3.3 對企業(yè)的信息管理團隊建設進行加強

信息化管理人才在現(xiàn)代企業(yè)中較為缺乏，所以，金融企業(yè)不僅要對現(xiàn)有管理人員進行信息化培訓，還要引進更加高效、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)型人才。只有管理人員對信息化技術進行全面掌握，才能將信息化管理理念充分融入到整個金融企業(yè)中。除此之外，信息化管理部門也要建立在各金融企業(yè)內(nèi)部中，在不同管理崗位中分配專業(yè)信息化人才，并由信息化部門負責改進與管理，金融企業(yè)中的信息化工作內(nèi)容。

3.4 應用信息系統(tǒng)的標準化

要想讓系統(tǒng)更為簡約，就必須標準化操作信息系統(tǒng)，讓系統(tǒng)更加人性化，減少系統(tǒng)中的冗余數(shù)據(jù)。在滿足不同時期需求背景下，為了便于管理與操作，在進行信息系統(tǒng)標準化時，可在推進系統(tǒng)中復雜部分前，加以改進系統(tǒng)中容易的部分，標準化需要分期進行完成，不是一蹴而就的，要求技術人員認真甄別。信息化技術在金融行業(yè)中的應用，還需要統(tǒng)一管理、統(tǒng)一操作，形成統(tǒng)一的監(jiān)管標準，當系統(tǒng)漏洞或違規(guī)操作出現(xiàn)在信息系統(tǒng)中時，能夠及時進行改進與彌補，對于此項操作步驟，從業(yè)人員必須要熟悉，可見，對于信息化應用中存在的問題，統(tǒng)一管理以及標準化操作可以對其更好的防范。

3.5 對多元化信息平臺進行搭建

多元化已經(jīng)成為金融業(yè)務的主要發(fā)展特點，基于此，信息系統(tǒng)也要朝著多元化方向建設，金融企業(yè)多元化發(fā)展，可改變單一的業(yè)務服務，為業(yè)務帶來新的發(fā)展途徑，為企業(yè)帶來新的機遇，構建多元化信息系統(tǒng)，可以讓企業(yè)更具有競爭力，讓信息系統(tǒng)具備服務、業(yè)務多元化發(fā)展。

4 結語

綜上所述，在信息技術的快速發(fā)展下，隨著我國社會的不斷進步，仍有諸多問題存在于金融經(jīng)濟管理應用信息化技術中，因此，我們必須優(yōu)化配置，對先進的信息管理平臺進行建立，對企業(yè)的信息管理團隊建設進行加強，應用信息系統(tǒng)的標準化，對多元化信息平臺進行搭建，從而充分發(fā)揮信息化效益，促進我國經(jīng)濟建設可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。