關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題與對(duì)策的研究

文/徐龍 吳昊，交通銀行湖北省分行 湖北銀行總行

在全球化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的發(fā)展也在這一形勢(shì)下有著更加廣闊的發(fā)展空間。然而，我們?cè)诔姓J(rèn)其發(fā)展與所面臨的機(jī)遇的同時(shí)，也應(yīng)該意識(shí)到隨著人們對(duì)該領(lǐng)域要求的不斷提高，其自身也面露難著巨大的挑戰(zhàn)以及來自同行業(yè)之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)。因此，剖析當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)中存在的多種問題，并針對(duì)問題提出一定的解決措施，對(duì)于未來互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的迅猛發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

1 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所存在的問題

雖然，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)在以往的基礎(chǔ)上有了很大的發(fā)展和進(jìn)步，但是，隨著科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展以及人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融需求的逐步提高，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理雖然能夠在一定程度上滿足企業(yè)的發(fā)展，但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中依然存在著一定的問題。

1.1 對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足

筆者認(rèn)為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)存在的問題比較多，但是其中最為重要的一點(diǎn)就是對(duì)于企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)不夠。很多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)往往只是重視企業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略、企業(yè)的利潤(rùn)等等，而忽視了對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視，其結(jié)果直接導(dǎo)致了企業(yè)資金流管理的無序資金的周轉(zhuǎn)等問題難以得到解決。這種認(rèn)識(shí)上的不足直接致使財(cái)務(wù)管理的作用無法得到很大的應(yīng)用。

1.2 財(cái)務(wù)制度體系不健全

雖然聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有了一定的運(yùn)營(yíng)體系，但是就很多企業(yè)來說，在財(cái)務(wù)管理方面制度體系并不健全。還有的一些企業(yè)還存在著應(yīng)用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的思想和管理制度，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式勢(shì)必已經(jīng)在很多方面不能滿足當(dāng)前日益發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)制度體系的不健全也直接影響了企業(yè)對(duì)于自身業(yè)務(wù)的監(jiān)管，并且使得企業(yè)在很大程度上增加了資金風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 財(cái)務(wù)管理人員整體能力素質(zhì)有待提高

除了以上兩方面的問題外，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在工作人員的綜合素質(zhì)水平上也存在著一定的問題。眾所周知，人對(duì)于企業(yè)的發(fā)展直接起著決定因素。而在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域高速發(fā)展的當(dāng)前，很多財(cái)務(wù)管理人員依然沿用以往傳統(tǒng)的工作理念和工作方式，而這種理念和方式勢(shì)必已經(jīng)不能滿足當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的發(fā)展。

2 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理完善的對(duì)策

由上述可知，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)中存在的財(cái)務(wù)管理問題是多方面的，并且任何一個(gè)方面問題的存在都會(huì)直接影響著互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的快速發(fā)展。筆者在此從以下幾個(gè)方面提出了幾點(diǎn)對(duì)策，希望可以提高財(cái)務(wù)管理的水平。

2.1 提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度

要想解決當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)存在的問題，首先最為重要的一點(diǎn)就是提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度。只有加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視，才能從根本上加大度財(cái)務(wù)管理的投資力度，提高財(cái)務(wù)管理的人員配備，提升互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)全員的財(cái)務(wù)意識(shí)。進(jìn)而在財(cái)務(wù)管理水平的提高與推動(dòng)下，使得互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的資金能夠得到高效的配置、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 健全財(cái)務(wù)管理制度體系

強(qiáng)有力且健全的財(cái)務(wù)管理制度體系不僅能夠使得財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范，同時(shí)也能使得企業(yè)內(nèi)部的決策、控制力度水平得以提高。所以，健全財(cái)務(wù)管理制度體系至關(guān)重要。首先，我們要在制度中明確每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員的工作職責(zé)和要求，在健全的監(jiān)督體制下，進(jìn)一步的提升工作人員的責(zé)任心和工作水平。其次，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展來完善和調(diào)整財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理模式以及財(cái)務(wù)管理體制，進(jìn)而使得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理更加有效。

2.3 全面提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要不斷的加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)水平。一方面，企業(yè)需要聘請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的高端人才，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員能夠在很大程度上決定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。另一方面，企業(yè)要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的定期培訓(xùn)，使得財(cái)務(wù)管理人員能夠與時(shí)俱進(jìn)。

3 結(jié)語

綜上所述，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的研究無論是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)自身的發(fā)展而言，還是對(duì)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展而言都有著十分重要的意義。因此，在今后的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的發(fā)展中，要更加的重視財(cái)務(wù)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)，從多個(gè)角度提高財(cái)務(wù)管理人員綜合技術(shù)水平，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的研究，使得互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠在滿足企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更要在一定程度上促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的發(fā)展。