Harako Rita vittoria
2000-2008
上世紀90年代人們上網(wǎng)的活動還很局限,只能看看BBS、進入聊天室聊天,在本地信息港查看資訊。隨后,全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的火熱吸引最早一批的中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后期的發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。
中國最早的4億網(wǎng)民,超過80%從網(wǎng)易、搜狐、新浪為代表的中國三大門戶看新聞。從webl.0-web2.0的過程中,我們經(jīng)歷了曾經(jīng)的內(nèi)容匱乏階段,搜索引擎自然而然的解決了用戶高效的“獲取有效信息”這個痛點,百度,雅虎以及谷歌這樣主打搜索企業(yè),成為這個時期的流量之王,開啟其網(wǎng)絡(luò)新生活。其中百度作為首個獨立中文搜索引擎快速搶占用戶心智,“有事找度娘”一直根植中國網(wǎng)民內(nèi)心。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,用戶的其他需求被滿足成為可能,除了搜索,各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在即時通信、內(nèi)容社交、搜索引擎等各領(lǐng)域中大放異彩。這個階段,是中國互聯(lián)網(wǎng)市場的大變之年。
從搜索到社交化網(wǎng)絡(luò)逐漸過渡,各個支線是百花怒放:百度上市、網(wǎng)游市場風起云涌;阿里巴巴推出個人電子商務網(wǎng)站淘寶網(wǎng),緊接著推出了支付寶;2004年,劉強東帶領(lǐng)著京東進軍電商;天涯社區(qū)、貓撲、人人網(wǎng)、博客上線……中國開始在即時通訊、電子商務、搜索引擎等底層技術(shù)服務上,與整個世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)相通。
上個階段名不見經(jīng)傳的BAT(B=百度;A二阿里巴巴;T=騰訊;BAT是對三者的綜述)作為這個時期的絕對主角。百度靠著對中文輸入習慣的深刻理解,在搜索市場上和強大的谷歌平分秋色;阿里適合中國國情建立的支付寶;騰訊通過QQ系列的運作,拿下了中國互聯(lián)網(wǎng)最忠實的那批fans。
在這一時期,BAT也完成了在資本市場的華麗轉(zhuǎn)身:百度于2005年在納斯達克上市,阿里2007年在香港H股上市,騰訊更是在2004年就完成了第一家在香港上市的大陸互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
這些歷史的尖峰時刻,宛若星辰一般永遠散射著光輝,普照著前行的路,將互聯(lián)網(wǎng)推向下一個浪潮。
2009年-2015年
幾大巨頭之后的互聯(lián)網(wǎng)時代,幾乎是按下了快進鍵進行的,2008年,中國網(wǎng)民首次超過美國。智能手機的革新給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了一番新的景象……
智能手機的橫空出世,2009年中國3G商用開啟移動互聯(lián)時代,互聯(lián)網(wǎng)步入快速發(fā)展期,2013年中國移動互聯(lián)網(wǎng)開始邁向4G時代。
這一時期,新浪微博成立;淘寶開啟了雙十一全民購物狂歡;美團成立;微信誕生;京東、阿里紛紛上市;滴滴快速崛;互聯(lián)網(wǎng)金融開始熱潮……
這是一個不缺乏奇跡的時代,互聯(lián)網(wǎng)似乎可以連接一切事情。3Q大戰(zhàn)、百團大戰(zhàn)、打車大戰(zhàn)、理財大戰(zhàn)先后展開,一場又一場的資本盛宴讓大家在漫天“硝煙”中紛紛改變了吃飯、出行、理財、購物、社交的姿勢。
BAT由于在上一個階段,占住了互聯(lián)網(wǎng)最肥沃的城頭,成為移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的最大贏家。這一時期,BAT中的阿里和騰訊愈發(fā)耀眼,通過“支付寶”和“微信”兩個跨時代的產(chǎn)品,建立起強大生態(tài)。騰訊通過QQ+微信這兩款產(chǎn)品,在中國社交界成為無敵傳奇,阿里的靠著淘寶+天貓成為中國電商界一哥……
至此,BAT進入資本驅(qū)動的航母大時代!BAT的觸角遍布中國和全球的社交、電商、娛樂、出行、文化、醫(yī)療、AR/VR,企業(yè)服務、線下零售等多個行業(yè),我們看到他們在中國投資了幾乎所有你聽過的科技新興企業(yè),他們各自在互聯(lián)網(wǎng)特定領(lǐng)域內(nèi)的準壟斷優(yōu)勢。
2015年-2018年
去蕪存菁和精雕細琢
歷史的車輪滾滾向前,狂歡過后,其實也并不落寞;互聯(lián)網(wǎng)下半場,一切都日新月異。中國互聯(lián)網(wǎng)公司,在這個階段面臨的最大背景是:經(jīng)濟增速的放緩,數(shù)量意義的人口紅利漸漸消失,大家進入存量博弈時代。新的流量結(jié)構(gòu)之下,出現(xiàn)新的玩法。
這一時期,直播熱崛起,直播熱從娛樂很l央擴展到了電商,從虛擬送禮盈利走向推薦商品帶貨盈利。直播打賞熱也漸漸帶動了另外一個正經(jīng)事:知識網(wǎng)紅}知識付費。波瀾之中出現(xiàn)了共享單車大戰(zhàn)。在2016年直播熱、直播技術(shù)、直播打賞普及成熟的基礎(chǔ)上,快手、抖音短視頻熱崛起……
當流量紅利時代慢慢遠去,互聯(lián)網(wǎng)公司們開始用全新的姿勢經(jīng)營著流量:線下市場成為流量競爭新渠道:電商巨頭紛紛布局線下,入股或收購大型傳統(tǒng)零售巨頭。下沉市場成為流量爭奪新熱點:拼多多和快手在低線級城市的快速收割大獲成功。淘寶、微博、抖音等公域流量競爭激烈,微信社群、公眾號、app等私域流量池玩法興起。拼多多和Luckin把傳統(tǒng)的裂變打法發(fā)揮到極致。
除了流量新玩法,新趨勢也層出不窮:馬云2016年提出了融合線上線下、數(shù)字化人貨場的“新零售”。在馬云掀起“新零售”熱浪的時候,劉強東推出了“無界零售”的概念。在互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的推波助瀾下,“新零售”的熱浪席卷城鄉(xiāng)各地,成了孕育生機的地方。
這一時期,百度逐漸衰落。BAT先后在“交通出行”、“新零售”、“外賣020”打了幾場大戰(zhàn),使得眾多新生代企業(yè)都望塵莫及。
由互聯(lián)網(wǎng)而制造的路徑充滿艱險,互聯(lián)網(wǎng)金融市場在盛宴后紛紛爆雷,讓網(wǎng)民們狠狠認識到天下并沒有免費的午餐;知識變現(xiàn)狂飆突進,吳曉波、羅振宇、李笑來等知識網(wǎng)紅通過知識付費平臺賺的盆滿缽滿;VR/AR、區(qū)塊鏈、共享經(jīng)濟這些價值被嚴重夸大的概念火爆一時,引無數(shù)資本競折腰……
如果說互聯(lián)網(wǎng)上半場是在狂熱的資本推動下層出不窮的新模式探索和快速圈地做增量市場,下半場則是精細化的存量市場經(jīng)營和繁多商業(yè)模式的去蕪存菁。在互聯(lián)網(wǎng)時代,未來,還有無限可以期待的事情發(fā)生。
2019年-2020年
智能時代,未來已來
乘著5G的趨勢,現(xiàn)在與未來的商業(yè)科技將由人工智能和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主導市場。兩大主題均帶動多種技術(shù)發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的范圍更廣闊,包括一直很火熱的物聯(lián)網(wǎng)、云計算、數(shù)字孿生(Digital Twin),以至區(qū)塊鏈技術(shù)。
人工智能(Artificial Intelligence,AI)和機器學習(Machine Learning)是由多種科學與技術(shù)所組成。這些技術(shù)超越傳統(tǒng)以規(guī)則作為運算基礎(chǔ)的演算法,創(chuàng)造出能理解、學習、預測、適應環(huán)境,甚至自行運作的系統(tǒng),也是令智能機器能變得更“聰明”的原因。國際數(shù)據(jù)公司(IDO與百度AI產(chǎn)業(yè)研究中心(BACC)聯(lián)合發(fā)布《百度大腦領(lǐng)導力白皮書》,白皮書預計,2022年,中國人工智能市場規(guī)模將達到98.4億美元。
應用人工智能和機器學習將造就各式各樣的“智能”,包括智能機器人、無人駕駛汽車與消費型電子產(chǎn)品,以及各種應用程序與服務,如虛擬個人助理(VirtualPersonal Assistants,VPA)和智能顧問。這些將成為一種全新形態(tài)的智慧應用程序及物件,也能賦予各種網(wǎng)絡(luò)裝置和已有的軟件與服務嵌入式智能,如消費級無人機的龍頭企業(yè)大疆(DJI)的無人機、百度Apollo無人駕駛汽車以及華為。
目前,人工智能的投資以硬件投資為主,到2022年,中國的人工智能市場投資規(guī)模將超過百億美元,未來五年的復合增長率超過59%,將形成一個新的千億人民幣規(guī)模的產(chǎn)業(yè)生態(tài),其中人工智能基礎(chǔ)架構(gòu)硬件市場規(guī)模將超過千億人民幣。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達使得教育不再是稀缺資源,這是一種平等;信息的高速傳輸使得我們更加理解彼此,這是一種溝通;技術(shù)的革命讓我們的生活更加的智能化,這是我們的現(xiàn)在與未來。