海燕
(錫林郭勒盟市場(chǎng)監(jiān)督管理局,內(nèi)蒙古 錫林浩特 026000)
整體的市場(chǎng)監(jiān)管對(duì)于維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定具有重要作用,而且在進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管過程當(dāng)中,我國有關(guān)部門對(duì)于市場(chǎng)的相關(guān)行政干預(yù)次數(shù)減少,充分發(fā)揮了市場(chǎng)自身的活力,對(duì)資本市場(chǎng)自身的發(fā)展具有重要作用,但是即便是如此,整體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)依舊存在部分問題,需要一些行政手段進(jìn)行干預(yù),以便保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展,因此在對(duì)市場(chǎng)的行政干預(yù)次數(shù)減少之后,政府方面需要通過運(yùn)用更加科學(xué)的管理手段,提高整體的市場(chǎng)管理質(zhì)量,同時(shí)有效維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力。在這樣一種背景下,我國政府部門應(yīng)當(dāng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)等新型的管理手段,運(yùn)用信息化的相關(guān)措施,提高整體市場(chǎng)管理質(zhì)量,維護(hù)好市場(chǎng)監(jiān)管模式。
隨著大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算的不斷推廣,市場(chǎng)的整體監(jiān)管模式也發(fā)生了變化,隨著不同行業(yè)、企業(yè)的不斷出現(xiàn),在進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)控的過程當(dāng)中,整體的市場(chǎng)監(jiān)管難度以及范圍也有了很大程度的提升,因此在進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管的過程當(dāng)中,有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)注重運(yùn)用新興的大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等技術(shù),做好市場(chǎng)監(jiān)管智能化的管理,全面提高整體市場(chǎng)管理的質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。在新的形勢(shì)下,整體市場(chǎng)監(jiān)管遇到的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)如下:
在大數(shù)據(jù)背景下,市場(chǎng)主體方面對(duì)于數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的總體水平得到了一定程度的提升,尤其是大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算的結(jié)合使用,使得信息化技術(shù)在市場(chǎng)的各個(gè)方面得到了充分運(yùn)用。在市場(chǎng)的管理過程中,各個(gè)企業(yè)的相關(guān)管理方式以及管理手段也發(fā)生了變化,因此在對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)管理時(shí),整體的市場(chǎng)監(jiān)管模式也迎來了新的變化,整體的管理效率以及管理手段相比之前有了很大的創(chuàng)新,在這樣一種背景下整體的市場(chǎng)管理方式通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以對(duì)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)有效的整合分析,并且對(duì)于市場(chǎng)的變動(dòng)情況也能夠及時(shí)掌握,從而在一定情況下能夠預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來的走向,使得整體的市場(chǎng)監(jiān)管更加科學(xué)合理。
在此情況下,市場(chǎng)監(jiān)管的有關(guān)部門可以運(yùn)用新興的信息化技術(shù),對(duì)市場(chǎng)中的個(gè)體也實(shí)現(xiàn)針對(duì)性的管理,從而提高市場(chǎng)中各個(gè)企業(yè)主體的整體發(fā)展質(zhì)量,同時(shí)能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體運(yùn)行情況做出精確性分析,在滿足企業(yè)發(fā)展實(shí)際的基礎(chǔ)上,提高整體的市場(chǎng)監(jiān)管科學(xué)性。在新興的技術(shù)之下,市場(chǎng)監(jiān)管除了對(duì)企業(yè)實(shí)施針對(duì)性管理之外,還能夠根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管的整體服務(wù)目標(biāo)做出更加合理的規(guī)劃,對(duì)于需要重點(diǎn)管理的領(lǐng)域的能夠做出良好的管理,從而實(shí)現(xiàn)管理的有效性,并且對(duì)管理的準(zhǔn)確性的提升也起到了很大的幫助,有利于維護(hù)整體市場(chǎng)的穩(wěn)定。
在新的形勢(shì)下,整體市場(chǎng)監(jiān)管的手段以及措施需要發(fā)生較大的調(diào)整,因此對(duì)于傳統(tǒng)的市場(chǎng)監(jiān)管手段產(chǎn)生了較大的挑戰(zhàn),在大數(shù)據(jù)背景下,新型市場(chǎng)領(lǐng)域發(fā)展種類越來越多,而且整體的市場(chǎng)經(jīng)營范圍也與之前有了很大的不同,因此在對(duì)這些新興的種類以及范圍進(jìn)行監(jiān)管時(shí),市場(chǎng)最后的手段需要進(jìn)行不斷調(diào)整,同時(shí)由于信息化的發(fā)展,整體監(jiān)管的環(huán)境更加復(fù)雜,在對(duì)目標(biāo)企業(yè)主體進(jìn)行監(jiān)管時(shí),市場(chǎng)監(jiān)管所遇到的問題也更加復(fù)雜,傳統(tǒng)的市場(chǎng)監(jiān)管手段無法應(yīng)對(duì)目前變化較多的市場(chǎng)發(fā)展情況,在進(jìn)行監(jiān)管時(shí)有可能會(huì)出現(xiàn)漏洞,無法滿足目前的整體市場(chǎng)規(guī)劃。
因此在對(duì)這些方面進(jìn)行監(jiān)管時(shí),市場(chǎng)的整體監(jiān)管手段應(yīng)當(dāng)不斷變化,同時(shí)優(yōu)化自身的商事登記制度,對(duì)于新興的企業(yè)比如網(wǎng)商、微商隊(duì)伍也應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新管理方式提高自身的管理模式質(zhì)量,不斷對(duì)監(jiān)管模式進(jìn)行調(diào)整。然而目前的總體形勢(shì)是部分監(jiān)管手段依舊采取傳統(tǒng)方式,造成整體的監(jiān)管效果以及質(zhì)量無法滿足現(xiàn)在的新興企業(yè)要求。
在新的形勢(shì)下,尤其是大數(shù)據(jù)背景下進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管應(yīng)用智能化的手段,首先需要做好各個(gè)部門的協(xié)同管理工作,只有做好協(xié)同管理工作,才能夠?qū)崿F(xiàn)整體的有機(jī)協(xié)調(diào),并適應(yīng)新形勢(shì)下整體信息機(jī)制的發(fā)展,從而更好地實(shí)現(xiàn)管理工作。
在新的形勢(shì)下,利用新的手段進(jìn)行信息化管理,首先需要政府各個(gè)部門之間做好協(xié)調(diào)工作,比如公安部以及信息部門之間做好協(xié)同處理工作,共同應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的技術(shù)問題,將技術(shù)問題進(jìn)行解決。政府各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)彼此之間的協(xié)調(diào)合作,可以通過統(tǒng)一整合資源做好對(duì)外的市場(chǎng)監(jiān)督管理工作,因此在進(jìn)行管理過程中,各相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)彼此的信息溝通,就大數(shù)據(jù)應(yīng)用以及云計(jì)算等方面做好溝通管理工作,依靠各個(gè)部門的有機(jī)協(xié)調(diào),對(duì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行預(yù)測(cè)和構(gòu)建,統(tǒng)一形成良好的發(fā)展空間。在此過程當(dāng)中,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督以及外部監(jiān)督,并做好相關(guān)的培訓(xùn)工作,重點(diǎn)針對(duì)信息化背景下的市場(chǎng)監(jiān)督,做好統(tǒng)一的培訓(xùn)工作,提升相關(guān)工作人員的工作水平,同時(shí)就有關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),提升整體的合作基礎(chǔ)。
運(yùn)用信息化手段進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)督,尤其是在大數(shù)據(jù)背景下做好市場(chǎng)監(jiān)督工作,需要相關(guān)部門建立自身的信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)信息的整體流通率,通過對(duì)企業(yè)主體的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)溝通、準(zhǔn)確收集以及處理工作來完成對(duì)企業(yè)信用的等級(jí)排名,做好黑名單制度的確立工作,對(duì)失信企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,防止其破壞整體市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制,同時(shí)對(duì)表現(xiàn)良好的企業(yè)也應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的鼓勵(lì)工作,將其樹立為典型代表激勵(lì)整體市場(chǎng)的有機(jī)運(yùn)行。
在市場(chǎng)監(jiān)督的整體過程中,相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)對(duì)各個(gè)單位建立良好的動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,通過對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)際分析做好企業(yè)的管理工作。在進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)督時(shí),監(jiān)管部門可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)信息做好監(jiān)測(cè),同時(shí)對(duì)經(jīng)營者以及消費(fèi)者之間的互動(dòng)加以了解,尤其是對(duì)消費(fèi)者的反饋予以關(guān)注,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益;同時(shí)要對(duì)不良商家的違規(guī)行為給予嚴(yán)厲的打擊。市場(chǎng)監(jiān)管部門可以通過建立完整的信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)整體的溝通,并對(duì)市場(chǎng)主體動(dòng)態(tài)及時(shí)做出調(diào)整,有助于監(jiān)管部門從宏觀角度開展整體的市場(chǎng)監(jiān)管工作。
大數(shù)據(jù)背景下的整體市場(chǎng)監(jiān)督需要對(duì)市場(chǎng)做好全流程的跟蹤管理工作,尤其是對(duì)市場(chǎng)主體的生命周期進(jìn)行管理,對(duì)于某些影響較大的行業(yè)及企業(yè)做好重點(diǎn)管理工作。比如在對(duì)食品以及藥品等行業(yè)進(jìn)行管理時(shí),可以通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)其整體的生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)做全流程的控制,并對(duì)信息鏈進(jìn)行明確,幫助監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)的運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)了解,同時(shí)能夠全方位掌握對(duì)產(chǎn)品的走向、質(zhì)量以及反饋等方面的信息,通過大數(shù)據(jù)的整合,對(duì)相關(guān)企業(yè)的違法行為以及失信行為等進(jìn)行跟蹤并及時(shí)的處理。企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)了問題,市場(chǎng)監(jiān)管部門可以通過信息化手段了解,還可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源的引導(dǎo),幫助企業(yè)提高整體的市場(chǎng)競(jìng)爭力。
市場(chǎng)監(jiān)督管理部門還可以根據(jù)目前的整體發(fā)展趨勢(shì),運(yùn)用全流程監(jiān)督管理,對(duì)市場(chǎng)的整體競(jìng)爭情況進(jìn)行因素跟蹤,將導(dǎo)致市場(chǎng)發(fā)展的有關(guān)因素以及起始原因進(jìn)行了解,從而找出市場(chǎng)競(jìng)爭中企業(yè)存在的問題根源,幫助企業(yè)解決自身發(fā)展中遇到的實(shí)際困難,使之有效避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。市場(chǎng)監(jiān)督管理部門通過全流程的監(jiān)督管理能夠全面提升自身的監(jiān)督管理效率,實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)主體的信用水平,同時(shí)對(duì)相關(guān)的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)做好精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)工作,以此實(shí)現(xiàn)簡化自身的管理制度、對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的放權(quán)、維護(hù)整體的市場(chǎng)秩序,使得市場(chǎng)的活力能夠進(jìn)一步釋放從而提高市場(chǎng)的整體競(jìng)爭能力。
市場(chǎng)監(jiān)督管理部門在運(yùn)用信息化手段進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管時(shí),尤其是應(yīng)用大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等方法提升整體市場(chǎng)活躍度的過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)運(yùn)用具有明確的監(jiān)管力度進(jìn)行,在保證維護(hù)好市場(chǎng)秩序的同時(shí),能夠?qū)κ袌?chǎng)活力起到進(jìn)一步的促進(jìn)作用,防止因?yàn)檫^度干預(yù)而導(dǎo)致市場(chǎng)活力下降的現(xiàn)象,通過在此期間一系列的相關(guān)維護(hù)措施幫助市場(chǎng)競(jìng)爭力有效提升。同時(shí),市場(chǎng)監(jiān)督部門在對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行監(jiān)管時(shí),也應(yīng)當(dāng)就市場(chǎng)需求進(jìn)行了解,從而不斷調(diào)整自身的監(jiān)管方式,提高整體市場(chǎng)監(jiān)管的精確程度,為后續(xù)的市場(chǎng)發(fā)展提供有序的引導(dǎo)工作,同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到有效的推動(dòng)作用,防止由于過多的干預(yù),而導(dǎo)致企業(yè)無法按照自身的規(guī)劃進(jìn)行發(fā)展的現(xiàn)象。
在新時(shí)代大力推進(jìn)智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展期間,市場(chǎng)監(jiān)管部門肩負(fù)著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管兩大根本任務(wù),在形式上、技術(shù)上相比之前都有了很大變化,尤其是在技術(shù)層次上,市場(chǎng)監(jiān)督管理部門的整體變革更加劇烈,傳統(tǒng)的市場(chǎng)監(jiān)管過程中,監(jiān)督管理部門的效率相對(duì)較低,而在大數(shù)據(jù)背景下市場(chǎng)監(jiān)督管理部門通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析,以信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),做好自身監(jiān)管體系的改善工作,對(duì)傳統(tǒng)監(jiān)管過程中出現(xiàn)的不足,能夠做到有效彌補(bǔ);同時(shí)以信息化技術(shù)為核心,可以使市場(chǎng)監(jiān)管的精細(xì)化發(fā)展程度更全面,最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制的高效率。