淺談財務(wù)會計與管理會計的融合

王繼輝

（江陰市富仁高科股份有限公司，江蘇 江陰 224400）

引言

基于經(jīng)濟發(fā)展迅速的背景下，企業(yè)的會計工作也面臨更多的挑戰(zhàn)。而會計作為一種管理的活動，隨著企業(yè)的不斷進步與發(fā)展，會計職能的重心也發(fā)生了較大的變化。傳統(tǒng)的財務(wù)會計就是監(jiān)督與反應(yīng)財務(wù)現(xiàn)狀,是一種結(jié)果反映。但是在社會環(huán)境不斷變化的今天，會計職能逐漸向著服務(wù)與管理等多方面進步與發(fā)展，更多體現(xiàn)的是財務(wù)的過程控制。因此，企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計融合具有一定的現(xiàn)實意義。企業(yè)在加強監(jiān)督與控制力度的基礎(chǔ)上，搭建健全的信息化數(shù)據(jù)庫，保證會計核算數(shù)據(jù)的準確性，才能逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略性的發(fā)展目標。

一、財務(wù)會計與管理會計融合的重要意義

財務(wù)會計主要就是對企業(yè)已經(jīng)完成的資金活動，開展監(jiān)督與核算工作，逐步形成財務(wù)信息的財務(wù)報表。財務(wù)會計屬于一項現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工作，利用相應(yīng)的會計程序，為企業(yè)提供科學(xué)合理的財務(wù)會計信息，為企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟價值。管理會計主要就是采取多元化的方式，對財務(wù)會計提供的資料開展整理與加工工作，以不斷提升財務(wù)會計的科學(xué)性。由于企業(yè)的會計職能處于不斷的變化過程中，傳統(tǒng)的財務(wù)會計理念已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需求，并且在競爭激烈的市場環(huán)境背景下。如果企業(yè)單方面的強調(diào)財務(wù)會計或管理會計某一個的重要性，都可能會導(dǎo)致企業(yè)會計職能失衡。管理會計僅僅需要根據(jù)相關(guān)標準，合理使用統(tǒng)計學(xué)知識與信息化技術(shù)，進而編制財務(wù)報表。在對財務(wù)信息進行處理的過程中，能夠展示出信息的靈活性，還能夠?qū)T工的工作行為進行約束。在現(xiàn)代化的管理體系當中，管理會計與財務(wù)會計的融合勢在必行，能夠?qū)嬜饔冒l(fā)揮出來，從根本上保證財務(wù)會計信息的質(zhì)量，避免財務(wù)人員出現(xiàn)徇私舞弊的問題。在對財務(wù)會計信息進行整合的基礎(chǔ)上，促進信息的交流與共享，為經(jīng)營決策提供重要的信息依據(jù)，將會計作用發(fā)揮出來。

二、財務(wù)會計與管理會計的融合路徑

（一）提高會計人員專業(yè)素質(zhì)、制定財務(wù)管理中的會計制度

當下，我國的會計人員整體專業(yè)素質(zhì)還不高，專業(yè)知識層面較低，受到大學(xué)專業(yè)教育的較少，而且很多人剛剛邁出校門，缺乏實際工作經(jīng)驗。這就嚴重影響了經(jīng)濟工作對各方面會計人才的需要，降低了會計信息的質(zhì)量和傳遞速度，所以這些也限制了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。所以現(xiàn)階段，應(yīng)加強會計教育，提高會計人員素質(zhì)，了解和深入學(xué)習管理會計，使會計人員進一步了解并運用管理會計。

企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合是會計發(fā)展的一大突破，企業(yè)管理者要充分認識到?jīng)Q策過程中管理會計的重要性，不斷完善會計管理制度，明確會計管理人員的管理職責及權(quán)限。在企業(yè)的財務(wù)管理中建立健全的會計制度。首先要加強會計人員的培訓(xùn)，不斷增強其綜合素質(zhì)及專業(yè)能力，使得財務(wù)管理人員不僅具備財務(wù)會計的管理知道，還了解管理會計的一般工作要求，以加強財務(wù)會計與管理會計的融合度。其次，要改進工作方法，財務(wù)會計要向管理會計提供及時、可靠、準確的會計信息，形成一套完善的融合體系。

（二）建立數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息的共享

企業(yè)要想逐步實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合，就要建立數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，做好財務(wù)數(shù)據(jù)的采集與存儲工作。在此過程中，要從總賬與明細分類賬的數(shù)據(jù)，確認會計數(shù)據(jù)與計量，還有原始憑證的填制過程。而利用管理會計的優(yōu)勢，就是對財務(wù)數(shù)據(jù)進行甄選，并根據(jù)模型得到完整的財務(wù)管理報告。雖然財務(wù)會計與管理會計的數(shù)據(jù)源相同，合理利用信息化技術(shù)，使會計憑證數(shù)字化，并存儲在數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)當中。利用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，生成財務(wù)報告與管理報告，在建立數(shù)據(jù)庫之后，建立完善的財務(wù)會計模型與管理會計模型。企業(yè)的財務(wù)人員要合理借助信息化技術(shù)，加快數(shù)據(jù)的傳遞速度，整合內(nèi)部的資源。在建立管理會計信息目錄的基礎(chǔ)上，制定全新的會計管理方式，得到全新的會計憑證。利用內(nèi)部的數(shù)據(jù)資源庫，能夠為財務(wù)人員和管理人員查詢資料提供方便之處，還能夠保證數(shù)據(jù)的真實性與準確性?；诖髷?shù)據(jù)背景下，信息交流更加方便，傳播的速度也更快。在管理會計與財務(wù)會計中，合理利用信息化技術(shù)，搭建健全的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在不斷提升會計工作效率的基礎(chǔ)上，提升會計工作質(zhì)量。在促進各個部門交流與合作的基礎(chǔ)上，將企業(yè)會計信息的貢獻發(fā)揮出來。

（三）將會計監(jiān)督與考核職能發(fā)揮出來，不斷加強資金管理力度

企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計有直接的聯(lián)系，都能夠逐步開展財務(wù)考核工作，但是財務(wù)會計的基本職能就是核算，而管理會計就是需要將經(jīng)濟價值作為核心內(nèi)容。利用記錄、計算與計量環(huán)節(jié)，對各項活動產(chǎn)生的資金進行詳細的記錄。企業(yè)不僅要保證記錄工作的及時性，還要對賬目的精準性進行記錄。企業(yè)的各個部門工作人員要保證信息來源的有效性，使財務(wù)人員能夠掌握企業(yè)的經(jīng)濟情況。財務(wù)會計的基本職能就是對支出與收入進行監(jiān)督，并了解核算的各項經(jīng)濟數(shù)值。要想將企業(yè)會計的基本職能發(fā)揮出來，要合理利用管理會計的優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部成本投資活動，定期開展考核工作，對企業(yè)的長遠發(fā)展目標進行調(diào)整。在對成本費用進行控制的基礎(chǔ)上，加強對財務(wù)人員的考核力度，將財務(wù)人員的管理體系與薪酬體系融合，有效激發(fā)員工的主觀能動性，使其與企業(yè)的發(fā)展目標一致，并為財務(wù)人員留出一定的發(fā)展空間。

雖然財務(wù)會計與管理會計表面上發(fā)揮出來的監(jiān)督職能是一致的，但是也有許多差距。在促進兩者相融合的基礎(chǔ)上，盡可能降低經(jīng)濟的支出，提升管理會計的實用性。企業(yè)只有將管理會計理念貫穿在各個環(huán)節(jié)當中，不斷增強管控力度，將更多的資金投入到能夠創(chuàng)造經(jīng)濟效益的項目當中，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。最后，在進行會計工作管理的時候，管理會計與財務(wù)會計的工作應(yīng)當由財政部門負責。在加強資金管理力度的同時，利用信息化平臺開展全面的風險評估工作，業(yè)務(wù)部門要給財務(wù)部門提供重要的數(shù)據(jù)支持，對各個活動當中的風險進行控制。在建立健全會計管控機制的基礎(chǔ)上，注重事中延伸管理與事后的監(jiān)督工作。在開展合理監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，對重大的資金投資活動進行控制。在減少成本支出的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)各個部門信息的共享，并利用信息化技術(shù)進行會計核算監(jiān)督的工作，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算與實際情況的差異。

三、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)實行財務(wù)會計與管理會計的融合，能夠避免會計數(shù)據(jù)失真對經(jīng)營決策產(chǎn)生的影響，還能搭建健全的會計信息系統(tǒng)，存儲重要的數(shù)據(jù)與資料。在此過程中，企業(yè)要對會計理論進行研究，并開展對財務(wù)人員的管理與培訓(xùn)工作。在加強預(yù)算管理力度的基礎(chǔ)上，開展全面的財務(wù)分析活動，為企業(yè)的重大管理決策提供依據(jù)。利用管理會計的優(yōu)勢，促進業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門的交流，合理利用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，發(fā)揮出會計管理的作用，促進企業(yè)的綜合競爭力的提高。