范雪凌
(長春晟鼎華泰財務(wù)咨詢有限公司,吉林 長春 130000)
隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,市場競爭日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)想要在其中脫穎而出,拔得頭籌,則必須加強內(nèi)部控制工作,尤其是財務(wù)風(fēng)險管理工作,更是會直接影響現(xiàn)代企業(yè)的運營狀況。現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營過程中,難免會遇到一些經(jīng)營風(fēng)險,而且并不是所有的風(fēng)險都能夠成功規(guī)避,為避免因為遭受風(fēng)險而帶來較大的財產(chǎn)損失,則必須做好財務(wù)風(fēng)險防范工作?,F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是整個經(jīng)營過程中最主要的風(fēng)險,對其進行有效管理,并且做好財務(wù)風(fēng)險防范工作,十分有必要,既能夠提高現(xiàn)代企業(yè)的抗壓能力,又能促進現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升,具有重要意義。
現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,指的是當(dāng)企業(yè)在財務(wù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題,融資不得當(dāng)時,便會導(dǎo)致企業(yè)無償還能力,無資金支持后續(xù)的經(jīng)營生產(chǎn)工作。在企業(yè)經(jīng)營過程中,必然會遇到財務(wù)風(fēng)險,只有實施有效的財務(wù)管理工作,做好財務(wù)風(fēng)險預(yù)防,才能規(guī)避可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險具有不確定性,指的是在企業(yè)經(jīng)營過程中,很可能出現(xiàn)最終經(jīng)營成果偏離預(yù)期的狀況;還具有可分散性、轉(zhuǎn)移性和決策性,這三大特點,充分體現(xiàn)了企業(yè)可以通過分散投資,來分散財務(wù)風(fēng)險,降低財務(wù)風(fēng)險,實施科學(xué)的管理。
在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中,籌資活動和投資活動,十分重要,而這兩者是大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)中的主要活動。籌資活動主要是現(xiàn)代企業(yè)來為企業(yè)籌集資本,而投資活動,則是通過投資項目來增加現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)值。在社會主義市場經(jīng)濟體制下,現(xiàn)代企業(yè)籌資活動中需要先支付一大筆資金,這是相應(yīng)的籌資成本,也是企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險;在投資活動中,更是收益和風(fēng)險并存,大多數(shù)情況下都是投資收益越高,所要承擔(dān)的風(fēng)險也就越大;反之,則越小。由于部分現(xiàn)代企業(yè)在進行籌資和投資活動的時候,并未基于自身發(fā)展狀況,來實施科學(xué)的規(guī)劃,以至于籌資活動和投資活動所帶來的財務(wù)風(fēng)險過大,對企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展造成了極大的壓力,很容易出現(xiàn)資金鏈斷裂,周轉(zhuǎn)不靈等問題,這將使得現(xiàn)代企業(yè)掉入深坑,甚至倒閉,企業(yè)要加強對投資項目的管理,嚴格對投資項目進行可行性分析和論證。
財務(wù)風(fēng)險中經(jīng)營風(fēng)險是其中一種具體的風(fēng)險類型,其指的是現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營過程中發(fā)生的各類風(fēng)險,這要求企業(yè)實施良好的財務(wù)管理工作。財務(wù)管理工作是企業(yè)內(nèi)部控制體系中的重要組成部分,其管理目標在于保障企業(yè)經(jīng)營活動的正常運行,強化內(nèi)部管理,保障生產(chǎn)環(huán)節(jié)不出問題,以免因經(jīng)營生產(chǎn)不善而導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險爆發(fā)。因此,現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)以市場需求為導(dǎo)向,不可脫離市場而獨立存在,加強對企業(yè)賒銷的管理,對賒銷的客戶進行嚴格的考核,建立信用檔案,規(guī)避應(yīng)收賬款損失帶來的財務(wù)風(fēng)險。
存貸管理是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險中較為常見的一種風(fēng)險,尤其是對于一些生產(chǎn)加工類企業(yè)來說,更是要予以重視。規(guī)模越大的企業(yè),其所面臨的存貸規(guī)模也比較大,存貸管理工作有著較大的壓力,在這種情形下若是不能有效管理企業(yè)存貸成本,那么很容易引發(fā)存貸管理風(fēng)險,導(dǎo)致企業(yè)流動資金減少,影響生產(chǎn)的連續(xù)性。
流動性風(fēng)險指的是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中可能面臨的經(jīng)營風(fēng)險,影響流動性風(fēng)險的因素有兩個方面,一方面是企業(yè)的變現(xiàn)能力,另一方面是企業(yè)的償還能力。
現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與投資和籌資有著重要關(guān)系,需要加強對籌資活動的管控,科學(xué)參與投資活動,才能確?,F(xiàn)代企業(yè)資金周轉(zhuǎn)無誤。在進行籌資和投資的時候,需要切合現(xiàn)代企業(yè)實際經(jīng)營狀況,要做好市場調(diào)研,全面掌握有關(guān)于籌資和投資的信息。作為現(xiàn)代企業(yè),想要長遠的發(fā)展,僅僅是籌資,或是只是進行投資,都無法滿足經(jīng)營需求,均會帶來不可避免的財務(wù)風(fēng)險,因此為求發(fā)展,改變這一狀況,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效結(jié)合籌資活動和投資活動,站在大局的角度來進行考慮。在進行籌資的時候,要提高成本管理水平,控制好籌資成本,對籌資活動開展過程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)測,掌握影響因素,以做出相應(yīng)的預(yù)防措施;在進行投資活動的時候,需要綜合考慮投資風(fēng)險和投資收益之間的關(guān)系,不可為了追求過高的收益,而導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)面臨過大的財務(wù)風(fēng)險,這不利于現(xiàn)代企業(yè)的長遠發(fā)展,需要統(tǒng)籌規(guī)劃,以盡量規(guī)避投資風(fēng)險。
除此之外,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),以有效識別經(jīng)營活動中可能存在的風(fēng)險類別,并據(jù)此來發(fā)出預(yù)警??茖W(xué)的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)在風(fēng)險發(fā)生之前,做出有效的識別,分析所得到的風(fēng)險數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題,并且實施具有針對性的把控,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。一般來說,現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別方法主要有兩種,一種是財務(wù)報表法,另一種是現(xiàn)場觀察法。在信息技術(shù)的快速發(fā)展下,可以將信息技術(shù)融入于風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)中,以快速獲取真實的相關(guān)數(shù)據(jù),做出科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警,為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
實施有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)防工作,有利于為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略提供正確發(fā)展方向,可促使現(xiàn)代企業(yè)決策人做出正確的經(jīng)營決定,提出科學(xué)的經(jīng)營策略。有利于重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),創(chuàng)造良好的企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境,改善企業(yè)經(jīng)營狀況,通過風(fēng)險防范措施來保障經(jīng)營決策的準確性,可降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,促使現(xiàn)代企業(yè)不局限于眼前利益,而將眼光放長遠,以為現(xiàn)代企業(yè)的長期經(jīng)營提供重要保障。強化現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范意識,是促進企業(yè)經(jīng)營水平提升的重要措施。
除了提高現(xiàn)代企業(yè)管理人員風(fēng)險防范意識之外,還應(yīng)當(dāng)加強企業(yè)內(nèi)部管理工作,尤其是財務(wù)管理。企業(yè)財務(wù)管理貫穿于整個企業(yè)運營過程中,其能夠通過全面的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,來幫助企業(yè)決策者了解企業(yè)當(dāng)前的運營狀況,對企業(yè)各項經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)的開展起到監(jiān)督作用,并且良好的財務(wù)管理工作,有利于保障企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,可協(xié)調(diào)發(fā)展各部門業(yè)務(wù),為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。為充分發(fā)揮財務(wù)管理工作效用,應(yīng)當(dāng)建立健全的內(nèi)部控制體系,制定完善的財務(wù)管理制度,以此來提升現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力,降低現(xiàn)代企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險。
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的存貸規(guī)模,是導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的影響因素之一,必須予以有效管理。要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況來合理去定存貸規(guī)模。一方面要將財務(wù)風(fēng)險防范意識,貫穿于整個存貸工作中,強化存貸管理;另一方面要基于現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營水平,結(jié)合市場需求變化,來合理規(guī)劃存貸規(guī)模,以貼合企業(yè)經(jīng)營實況,避免不合理的存貸規(guī)模導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險。一般來說,存貸規(guī)模只有能保證企業(yè)正常生產(chǎn)和銷售即可??赏ㄟ^壓縮存貸規(guī)模,來提升現(xiàn)代企業(yè)資金利用率,緩解存貸管理壓力,避免存貸財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
除此之外,還應(yīng)當(dāng)拓展信息交流渠道,加強各部門之間的信息化交流。財務(wù)人員之間要做好交流和對接工作,以確保所收集到的財務(wù)數(shù)據(jù)信息具有真實性和時效性,避免出現(xiàn)財務(wù)信息不對稱狀況。在財務(wù)管理工作中,要重視財務(wù)信息,對其進行有效管理,逐步實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)共享,保持信息的透明化和公開性,以有效把握企業(yè)經(jīng)營狀態(tài),關(guān)注市場的變化,從而調(diào)整現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營策略,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)營成本。
在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范管理過程中,還應(yīng)當(dāng)重視對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的管控,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實施動態(tài)性監(jiān)控。由于現(xiàn)代企業(yè)中很容易發(fā)生流動性風(fēng)險,因此必須通過科學(xué)的調(diào)整現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),來實施有效的風(fēng)險防范工作?,F(xiàn)代企業(yè)可以根據(jù)自身經(jīng)營狀況,來調(diào)整其資產(chǎn)結(jié)構(gòu),適當(dāng)?shù)耐卣箍芍滟Y產(chǎn)規(guī)模,利用可支配資產(chǎn)來應(yīng)對現(xiàn)代企業(yè)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險,以保障現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營資金鏈不斷。要強化企業(yè)財務(wù)管理能力,處理好企業(yè)內(nèi)部的不良資產(chǎn),優(yōu)化資源配置,提高資源利用率,以綜合控制財務(wù)風(fēng)險。
近年來,在我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中,迎來了全新的發(fā)展機遇,但與此同時也面臨著一系列的挑戰(zhàn),為了能在激烈的市場競爭中占有一席之地,獲取長遠的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)必須重視管理工作,不斷地完善各項管理規(guī)章制度,應(yīng)對還不夠穩(wěn)定的市場經(jīng)濟環(huán)境。在此工程中,財務(wù)風(fēng)險將會給現(xiàn)代企業(yè)帶來較大的影響和危害,只有加強對財務(wù)風(fēng)險的管理和研究,全面掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險,并據(jù)此來提出具有針對性的財務(wù)風(fēng)險防范措施,才有利于科學(xué)規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,保障現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展。實施高效的財務(wù)風(fēng)險管理工作,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的必然需求,制定科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險防范體系,是促進現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段,必須予以高度重視,不容忽視。