呂華
(陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,陜西 咸陽 712000)
現(xiàn)階段,由于大數(shù)據(jù)技術(shù)手段具有傳輸速度快,共享能力強(qiáng)以及存儲量巨大等較多優(yōu)勢,使得大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理工作中發(fā)揮著越來越重要的作用,能夠有效指導(dǎo)企業(yè)朝著更健康的方向創(chuàng)新發(fā)展,但與此同時,企業(yè)管理工作在借助大數(shù)據(jù)中仍然面臨著諸多的阻礙。本文主要就大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的相關(guān)問題進(jìn)行深入的探究分析,并提出理性的思考建議。
在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時代下,加強(qiáng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新,不僅是順應(yīng)新時期社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,也是企業(yè)自身做出改變,更好利用先進(jìn)技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)更好生存發(fā)展的重要舉措。另外,企業(yè)在管理模式創(chuàng)新中運用大數(shù)據(jù)技術(shù),創(chuàng)建規(guī)模較大,技術(shù)水平較高的數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng),能夠?qū)⒑A康男畔⑦M(jìn)行分門別類的存儲起來,同時也有利于及時查詢和傳輸數(shù)據(jù)信息,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的存儲空間大、類型多樣和處理信息速度快等特點,以此改善企業(yè)以往落后的管理模式,節(jié)約工作時間和成本,使企業(yè)通過確切的數(shù)據(jù)信息,更好的分析企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動,使管理部門做好資源分配和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,提高企業(yè)的工作效率和質(zhì)量,進(jìn)而提高企業(yè)的市場競爭力水平,使得企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義。
由于大數(shù)據(jù)技術(shù)在我國的發(fā)展時間較短,許多企業(yè)管理部門對于運用大數(shù)據(jù)開展工作的認(rèn)識不足,管理觀念較為陳舊,管理模式較為落后,沒有意識到將大數(shù)據(jù)與管理工作相結(jié)合的重要作用,從而在企業(yè)管理中對于建立大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)投入的資金、物力等較少,使得企業(yè)財務(wù)、人力資源等各項管理工作的設(shè)施和環(huán)境較差,難以滿足當(dāng)前企業(yè)管理工作的需要,極大降低了企業(yè)管理工作水平。
企業(yè)多項管理制度工作中并沒有隨著時代發(fā)展進(jìn)步和企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r而進(jìn)行及時的調(diào)整和完善,企業(yè)管理工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)能力較低。首先,部分企業(yè)在管理工作中缺乏計劃性和目標(biāo)性,對于各項經(jīng)營管理活動中的設(shè)備和人員配備需求了解不足,各部門信息傳遞共享能力較差,使企業(yè)容易做出錯誤的預(yù)測和決策,導(dǎo)致出現(xiàn)企業(yè)工作程序復(fù)雜,工作人員冗余等問題,造成企業(yè)資源配置不足,浪費問題嚴(yán)重等現(xiàn)象,使得企業(yè)市場競爭力水平較低,不利于企業(yè)管理工作的健康發(fā)展。
為了促進(jìn)大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理工作的健康發(fā)展,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就要加強(qiáng)對應(yīng)用大數(shù)據(jù)開展企業(yè)各項管理工作重要性的認(rèn)識和重視程度,轉(zhuǎn)變落后的企業(yè)管理觀念,建立先進(jìn)和完善的企業(yè)大數(shù)據(jù)管理制度。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該緊隨時代發(fā)展,了解大數(shù)據(jù)時代開放、包容和科學(xué)等特點,充分利用大數(shù)據(jù)的海量性、多樣性等優(yōu)勢,樹立先進(jìn)的企業(yè)大數(shù)據(jù)管理意識,引進(jìn)大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),積極鼓勵企業(yè)各個部門及員工主動接觸和了解大數(shù)據(jù)知識和技術(shù),充分加強(qiáng)大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理工作的緊密融合,加快企業(yè)管理工作的轉(zhuǎn)型升級,從而有效提高企業(yè)管理工作的科學(xué)有效性。
企業(yè)應(yīng)該充分吸收國內(nèi)外先進(jìn)的大數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗,創(chuàng)新管理方法,建立大數(shù)據(jù)信息管理平臺,加大在此方面的資金,設(shè)備等投入力度,使得大數(shù)據(jù)信息管理平臺能夠滿足大量復(fù)雜的企業(yè)管理工作需要,有效改善企業(yè)管理環(huán)境。
在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)應(yīng)該提高大數(shù)據(jù)管理工作人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng),構(gòu)建專業(yè)的大數(shù)據(jù)管理人才隊伍,因為企業(yè)管理水平的高低關(guān)鍵在于工作人員對專業(yè)知識、技能等業(yè)務(wù)能力的掌握與運用,從而更好地組織開展企業(yè)各項管理工作。企業(yè)應(yīng)該明確管理人員的工作內(nèi)容,規(guī)范管理人員的大數(shù)據(jù)工作方法,提高工作人員應(yīng)用大數(shù)據(jù)處理工作的能力,也要嚴(yán)格監(jiān)督管理工作人員的工作狀態(tài)和工作行為,使員工可以提高自身的職業(yè)道德,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待企業(yè)各項管理工作,真正發(fā)揮企業(yè)大數(shù)據(jù)管理人才的積極作用,促進(jìn)企業(yè)管理工作的健康發(fā)展。
綜上所述,隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,使得企業(yè)的管理工作模式相較以往有了很大程度的進(jìn)步和發(fā)展,但是在企業(yè)管理中仍然存在著對大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的認(rèn)識不足,重視較低,管理觀念和模式較為落后,管理制度不完善以及缺乏專業(yè)優(yōu)秀的管理工作人員等問題,但是通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高對大數(shù)據(jù)的了解和支持,并且緊隨時代發(fā)展,盡快樹立先進(jìn)的大數(shù)據(jù)管理觀念,同時充分借鑒其他企業(yè)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)管理方法,并根據(jù)自身企業(yè)的實際發(fā)展情況,進(jìn)行有效的調(diào)整和創(chuàng)新,建立大數(shù)據(jù)信息管理平臺,完善企業(yè)各項管理制度等有力措施,就可以實現(xiàn)企業(yè)管理工作模式創(chuàng)新的目標(biāo),有效促進(jìn)大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理工作的健康發(fā)展。