彭亮 占亮 范雙權(quán) 芶清萍
(1.中國石油四川石化有限責任公司,四川 成都 611930;2.中國石油四川石化有限責任公司,四川 成都 611930;3.中國石油四川石化有限責任公司,四川 成都 611930;4.四川石化南充煉油廠南充綜合管理中心,四川 成都 611930)
當前,在我國經(jīng)濟新常態(tài)背景下,國有企業(yè)要取得轉(zhuǎn)型升級的目標,就必須重視和加強國有企業(yè)基層黨建工作,并在加強黨建工作中,要根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況,準確把握好新常態(tài)背景下給企業(yè)黨建工作所帶來的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),并將遇到的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)黨建工作進步的動力,進而不斷努力開創(chuàng)企業(yè)黨建工作的新局面,為企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)和健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻和作用。
在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中,黨是經(jīng)濟建設(shè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者,國務(wù)院以及下屬的各個部門直接引導(dǎo)著國有企業(yè)與民營企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。企業(yè)加強黨建與思想政治工作,能夠保障企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與國家的方針政策相協(xié)調(diào),從而使得企業(yè)實現(xiàn)更好地經(jīng)濟效益,避免企業(yè)投資淘汰、限制類的行業(yè),蒙受經(jīng)濟損失。
隨著社會的發(fā)展與進步,企業(yè)發(fā)展的步伐也要加快,經(jīng)營生產(chǎn)的戰(zhàn)略也需要進行及時地調(diào)整。例如,對于一些傳統(tǒng)落后行業(yè)的企業(yè)來說,需要及時調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方向,同時隨著國家治理體系的不斷優(yōu)化,企業(yè)應(yīng)當更加注重環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等問題,這些問題已經(jīng)成為了企業(yè)健康發(fā)展的紅線。只有企業(yè)做好黨建工作,加強政治引領(lǐng),才能進一步避免企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中與國家現(xiàn)行政策沖突,使企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展。因此,加強企業(yè)的黨建和思想政治工作能夠在一定程度上保障企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
國有企業(yè)對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展有著不言而喻的重要作用,因此在國企中更重視生產(chǎn)經(jīng)營工作,對黨建工作、政治層面教育的重視明顯不足,在生產(chǎn)經(jīng)營和黨建的融合上明顯欠缺。在對黨建工作人員的教育上,走過場、做樣子現(xiàn)象普遍存在,多數(shù)流于形式,黨建力度缺乏,工作很難開展。部分黨支部書記、副書記缺乏管理經(jīng)驗,缺乏企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗,導(dǎo)致基層黨建效果不佳。
很多國有企業(yè)由于不重視基層黨建工作,導(dǎo)致基層黨建工作人員自身也缺乏積極主動性,因此工作落實不到位,工作實效性差,這些都會嚴重阻礙基層黨建工作的發(fā)展和創(chuàng)新。
有的單位滿足于完成上級黨組織要求的規(guī)定動作,忽略了自身黨建工作創(chuàng)新,忽視了黨建工作應(yīng)該有特色、有品牌的問題,沒有真正形成品牌和特色。
一直以來,黨建工作在國有企業(yè)內(nèi)部占據(jù)了較高地位,在新常態(tài)背景下,國有企業(yè)需要積極創(chuàng)新黨建工作理念,樹立起新的改革與創(chuàng)新目標,在潛移默化的過程中培養(yǎng)基層職工的學(xué)習(xí)意識。通過上文中的介紹可知,通過合力開展黨建工作,能夠為國有企業(yè)營造出良好的工作氛圍,幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的順利實現(xiàn),因此國企黨建工作需要立足于實際,從基層出發(fā)來落實好各項改革政策,充分發(fā)揮出政工干部的帶頭作用。在新常態(tài)背景下,國有企業(yè)在深化改革工作中下了不少功夫,各個部門的工作模式、管理方法也發(fā)生了巨大變化,為了能夠緊跟住時代的發(fā)展腳步,國企政工人員要培養(yǎng)自己良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,強化領(lǐng)導(dǎo)能力,在不斷豐富業(yè)務(wù)知識的過程中,全面提升各各基層部門的核心競爭能力。在工作中,政工干部要直面解決黨建工作中的問題和矛盾,尤其是當職工利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時,應(yīng)堅持以人為本原則,切實幫助廣大職工解決問題。唯有時刻保持開放性的態(tài)度,國企的基層黨建工作才能夠與社會發(fā)展相適應(yīng),向廣大職工、廣大群眾提供更好的服務(wù)。
在國有企業(yè)黨建工作過程中,搞好企業(yè)群團組織建設(shè),保障廣大職工的利益,是有效促進企業(yè)黨建工作效率提升的路徑。與此同時,積極完善國有企業(yè)“按勞分配為主體,多種分配方式并存”的分配政策,以此激勵企業(yè)職工干部,提升工作積極性和工作熱情。還要在此基礎(chǔ)上不斷實現(xiàn)企業(yè)分配方式的多樣化,以此來保障員工的切身利益,只有員工的切身利益得以保證,才能更好的調(diào)動他們的工作熱情,從而在工作中發(fā)揮出更好的作用,共同推進企業(yè)的發(fā)展。
要用科學(xué)的方法和手段助推黨建工作,構(gòu)建智慧化、信息化黨建工作模式,建設(shè)平臺集中、智能操控、快速響應(yīng)、動態(tài)管理、信息共享的黨建系統(tǒng)。加強黨建云平臺建設(shè),做到把黨員“登上網(wǎng)”,支部建設(shè)“貼上網(wǎng)”、黨員教育“曬上網(wǎng)”、黨員管理“連上網(wǎng)”、黨員考核“搬上網(wǎng)”,為黨建工作決策提供大數(shù)據(jù)支撐。要做好黨建品牌建設(shè),通過創(chuàng)建基層黨建品牌,推廣經(jīng)驗,推進基層黨建創(chuàng)新,提升基層黨建影響力,創(chuàng)造基層黨建特色。黨建品牌創(chuàng)建要結(jié)合各單位黨建工作的實際需求,找準黨建載體,挖掘、培育、完善、鞏固、提高,努力做出特色,創(chuàng)建叫得響的黨建品牌。
制度建設(shè)要跟上當前的形勢,結(jié)合工作中的好經(jīng)驗、好做法,用工作制度形式維持下去。重點完善基層黨支部功能、嚴格黨組織生活、民主評議、黨務(wù)公開等方面的制度,注重制度的系統(tǒng)性、完整性和銜接性。突出“定位、績效、考核、影響”等方面內(nèi)容,將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營,形成一套科學(xué)機制將黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬標準”,從而有效地指導(dǎo)和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
對于國有企業(yè)而言,黨組織的政治核心作用不能替代,因此,在日后的黨建工作中,國企黨委需要積極創(chuàng)新工作機制、完善黨建工作內(nèi)容、樹立責任意識,從廣大基層國企職工的角度出發(fā),層層壓實責任,發(fā)揮出考評機制的監(jiān)督和約束作用,從而推動國有企業(yè)在新常態(tài)背景下發(fā)展的更快、更好。