當代企業(yè)共青團改革背景下團的工作困境與對策

丁亞楠

（鄭州市熱力總公司，河南 鄭州 450016）

一、當代企業(yè)共青團改革背景下團工作的困境

（一）無法滿足現(xiàn)實需求的服務能力

隨著經(jīng)濟水平，教育水平的不斷提升，青年的成長需要應對的現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境是復雜多變的，在多重思想文化的交融下，使得青年的民族信仰、職業(yè)道德素質(zhì)、職業(yè)觀念都發(fā)生了很大的變化。雖然近些年，用人企業(yè)也會針對這些問題，創(chuàng)造一些更好的就業(yè)環(huán)境，轉(zhuǎn)變自身對青年的工作方式的看法等等，并且不僅限于這些努力，但是其效果依然是收效甚微，并沒有實現(xiàn)預期設定的目標，特別是在青年思想政治教育工作上，欠缺維護自身權益，優(yōu)化自身成長環(huán)境以及就業(yè)服務的基本能力。

（二）無法適應發(fā)展形勢的工作方式

很多企業(yè)仍舊延續(xù)“重要求輕實踐”這種傳統(tǒng)意義上的組織形式，而這個形式與企業(yè)新的發(fā)展理念和發(fā)展方向背道而馳，并且會不斷的出現(xiàn)新的問題，根本無法滿足改革的發(fā)展要求。一些團干部沒有意識到傳統(tǒng)的教育指導方式，對青年來說是一種保守、“禁錮”的行為，無法從根本上解決青年的思想問題。加之團干部個人文化修養(yǎng)可能也不夠，對團工作的認識也不夠，故并不能擺正自己的位置，不能把握自己工作的內(nèi)核，最終導致團工作越來越跟不上改革的步伐，無法以創(chuàng)新發(fā)展的角度來指導青年的工作，缺少踏踏實實謀劃工作的工作意識。

（三）無法適應工作需求的內(nèi)外資源

欠缺了檢驗技能和專業(yè)能力的培訓，需要開發(fā)多種載體的空間環(huán)境給青年發(fā)展提供更為合理的空間。第二，沒有一個較為完備的信息傳遞途徑和權益維護制度。第三，近些年來團員數(shù)量銳減，無法做到真正意義上的資源整合，當務之急需要發(fā)揮青年工作委員會的調(diào)動作用。第四，部分企業(yè)無法提供良好的環(huán)境支撐青年開展工作，例如硬件設施無法滿足需求，缺乏適合的實踐和學習的場地，更無法滿足專業(yè)的服務空間。

二、當代企業(yè)共青團改革背景下團的工作對策

（一）加強思想引導

聚民心，需要注重思想引導。要求增強青年的思想政治教育，進一步加深青年對于理性和信念的認知。用中國特色社會主義理論豐富青年的思想文化，使得青年能夠形成正確的三觀。企業(yè)也可以加大形式教育的力度，經(jīng)常性的開展一些文化認知交流活動，鼓勵青年參與活動，并在活動中用文化的力量引導、鼓勵青年樹立長遠發(fā)展的目標，樹立其服務意識。當然，也可以利用先進發(fā)達的網(wǎng)絡技術條件，為青年構建一個積極的網(wǎng)絡交流陣地，例如微信群、qq群、微博等多種社交媒體，獲取在線引導的機會。

（二）提高素質(zhì)技能

促進青年專業(yè)成長，需要提高、強化素質(zhì)技能。針對青年素質(zhì)技能的強化工作要求貫徹落實青工技能振興發(fā)展的重要方針，制定相關章程。針對青年的培養(yǎng)，應用，管理等一系列環(huán)節(jié)制定相應的標準。標準制定好了，需要進一步落實導師帶隊任務，積極開發(fā)青年才資源，切實增強青年的就業(yè)能力和水平，引導青年健康成長。在此過程中，還需要進一步完善管理結構體系，項目規(guī)劃需要更為科學化和更加完備的考核機制以及合理的培訓機制。

（三）發(fā)揮青年的主體地位

促進企業(yè)和諧發(fā)展，需要確立青年的主體地位。鼓勵、并且引導青年對于各個環(huán)節(jié)提出他們的意見和建議，要求做到廣泛吸收青年的意見和建議，設立激勵機制。從細節(jié)入手，構建青年安全生產(chǎn)的示范崗，結合國家各項指標，實現(xiàn)管理規(guī)范化、服務個性化、操作標準化的目標。在服務生產(chǎn)時，引導青年能夠主動對比質(zhì)量，比較效率，比較創(chuàng)新力度，比較管理等，積極調(diào)動青年的工作熱情。

（四）注重基層組織

促進企業(yè)團工作的有序進行，需要注重基層組織的構建。以社會主義核心價值體系為主導，以強化團員意識為教育切入點，落實以及回顧成為共青團員的歷程“學團思、唱團歌、舉團旗......等一系列工作，并且要求明確各個環(huán)節(jié)的活動章程，潛移默化團員的意識，積極構建深度學習的共青團隊。另外，根據(jù)目前服務型社會的發(fā)展趨勢，要求發(fā)展服務型團組織，構建符合發(fā)展需求的服務制度，設立項目品牌，打造專業(yè)化技術服務團隊，加之利用網(wǎng)絡技術等平臺，廣泛匯集各方思想，吸引更多的青春力量，從而全面建設基礎組織。

結束語：

企業(yè)的改革是為了長遠的發(fā)展，共青團的工作在企業(yè)發(fā)展過程中起著至關重要的作用。在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的發(fā)展與人才隊伍的建設具有不可分割的關系，尤其是企業(yè)共青團員隊伍的建設，很大程度上共青團員隊伍的素質(zhì)和服務技能決定著一個企業(yè)的最終成敗。因此，我們要不斷創(chuàng)新共青團改革的工作內(nèi)容，緊跟時代發(fā)展的步伐，不斷吸取經(jīng)驗教訓，變更單一的管理體制進一步優(yōu)化多項管理機制，跟隨共青團額改革形勢，不斷提升企業(yè)的發(fā)展能力，進一步促進企業(yè)經(jīng)濟的長遠發(fā)展。