推進國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化深度融合

王剛

（汾西礦業(yè)集團孝義煤礦管理分公司，山西 孝義 032300）

新時期，在全面深化改革大背景下，國有企業(yè)也逐漸進入深化改革的攻堅期。面對一些國有企業(yè)出現(xiàn)的“四化問題”即弱化、淡化、虛化黨建工作，甚至將黨建工作邊緣化，解決這些問題不僅要堅持黨的領導，突出國有企業(yè)自身的特色和亮點，鑄就自身的“根”和“魂”；同時也要加強企業(yè)文化建設。企業(yè)文化作為一個企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)永續(xù)發(fā)展的動力和源泉，更是黨建工作的的重要內容，企業(yè)文化為增強企業(yè)在市場經濟中的競爭力，促進企業(yè)迸發(fā)活力，把企業(yè)做強做優(yōu)做大提供了有力保障。因此，在新的形勢下，要想使國有企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，需要把國企黨建工作和企業(yè)文化建設有機結合起來，如此才能更好的深入推進國有企業(yè)的改革機制，提升企業(yè)的競爭力和凝聚力，才能保證國有企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

一、加強國企黨建工作和企業(yè)文化融合必要性

（一）有利于提升國企對黨建工作和企業(yè)文化認知

所謂黨建工作指的就是黨的建設工作，其中所涉及到的工作有很多，包括黨的思想建設工作、黨的制度建設工作、黨的組織建設工作、黨的純潔性建設工作、黨的作風建設工作等等，十九大對于我國的黨建工作在新時期也提出了新的要求，“全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中”，同時，十九大還首次提出黨的建設將政治建設擺在首位。所謂的企業(yè)文化指的就是在企業(yè)發(fā)展過程中，經過長期實踐和積累而形成的一種具有企業(yè)特色的精神以及物質形態(tài)，其主要任務為確定企業(yè)發(fā)展目標、培養(yǎng)企業(yè)精神、建設企業(yè)道德以及企業(yè)制度、樹立企業(yè)形象等等，企業(yè)文化在企業(yè)長期發(fā)展的過程中，是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。加強國企黨建工作和企業(yè)文化融合，促進國企黨建工作和企業(yè)文化的正確認識。

（二）現(xiàn)階段國有企業(yè)黨建工作發(fā)展的具體要求

國有企業(yè)作為國民經濟發(fā)展過程中的支柱產業(yè)，是建設中國特色社會主義經濟體系的重要因素。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中充分發(fā)揮其主導作用，其中很重要的一項工作就是做好國有企業(yè)的黨建工作，充分發(fā)揮黨建工作的政治導向作用。在新形勢下，社會形態(tài)也發(fā)生著相應的變化，對于國企的黨建工作的要求也發(fā)生著相應的變化。研究發(fā)現(xiàn)，黨建工作要想適應和滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實際需求，只有通過與企業(yè)文化深度融合，才能真正滿足現(xiàn)階段國有企業(yè)發(fā)展對于黨建工作的具體要求。

（三）企業(yè)文化和黨建工作發(fā)展方向一致

企業(yè)文化作為一種意識形態(tài)，是國有企業(yè)黨建工作成果的一個重要載體，而國有企業(yè)的黨建工作也為企業(yè)文化發(fā)展提供了一個正確的政治導向。受現(xiàn)代企業(yè)管理理論的影響，國企黨建工作以及企業(yè)文化出現(xiàn)了向同一個方向發(fā)展的趨勢，并且在發(fā)展過程中，兩者之間相輔相成、相互融合，這樣一來，就為兩者之間的深度融合打下了良好的基礎。

二、推進國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化深度融合的具體措施

（一）培養(yǎng)創(chuàng)新精神，構建企業(yè)黨建和文化建設的理論基礎

新的時代背景催生新的理論，新的理論將引領新的實踐過程。十九大新確立的習近平新時代中國特色社會主義思想是我們黨智慧的結晶，是新時期黨的重大理論創(chuàng)新的成果，更是馬克思主義中國化的第三次飛躍。在新的背景下，國有企業(yè)要想進一步騰飛發(fā)展，就要用這一新理論、新成果引領企業(yè)文化建設，用創(chuàng)新進取精神構建企業(yè)內部共同價值觀。首先，抓好思想引領，堅持黨對意識形態(tài)工作的領導，加強國有企業(yè)文化創(chuàng)新的意識形態(tài)建設。在黨建和企業(yè)文化建設中用馬克思主義中國化最新理論成果和企業(yè)創(chuàng)新精神相結合，不斷探索新的融合發(fā)展模式從而最大程度推進黨建工作和文化創(chuàng)新的順利發(fā)展。其次，堅持與時俱進，不斷改革創(chuàng)新工作方式方法。在繼承國有企業(yè)黨建和文化建設的優(yōu)良傳統(tǒng)下，吸取借鑒其他企業(yè)建設的優(yōu)良成果，從而全面推進工作的進展。最后，國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設離不開新時代這個大背景，因此要將建設工作和現(xiàn)有國情相結合，緊跟時代步伐促進各方面蓬勃發(fā)展。

（二）在“融入”上做文章，推進組織機構部門的融合建設

國有企業(yè)在黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新方面要達到融合共生，需要不斷加強思想政治部門和企業(yè)文化建設部門的溝通和交流。十九大召開以來，習近平總書記不斷強調加強國有企業(yè)黨建工作必須在“融合”上做文章，在“嵌入”上下功夫，因此落實國企黨建工作和企業(yè)文化建設要堅持“兩個一以貫之”的原則，堅持黨的領導和現(xiàn)代企業(yè)制度“一體兩面”，不斷落實責任問題。此外，加強兩個部門的交叉任職頻率，促進兩者有效結合。

（三）建立統(tǒng)一規(guī)范的具體制度和約束機制

新時期，習近平總書記提出要將黨建工作的總體要求寫進企業(yè)章程，融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。一方面，通過建章立制，制定統(tǒng)一的具體的制度和機制。這不僅可以加強員工對自身企業(yè)的文化認同感，而且更加明確規(guī)定企業(yè)內部各治理主體的關系，明確責權邊界，使企業(yè)內部各部門以及主體間做到無縫連接，充分明確和發(fā)揮各自的職能和責任，從而建立一個協(xié)調運行、有效監(jiān)督的公司治理機制。其次，健全完善國企黨建工作考評體系和監(jiān)督體系。逐漸改變企業(yè)黨建考核松散的狀況，把黨組織地位邊緣化、黨務干部從屬化、黨建工作空心化的現(xiàn)象杜絕開來真正做到企業(yè)文化改革發(fā)展和黨建工作兩手抓。

（四）將以人文本作為文化建設的核心內容

當代社會競爭激烈，人力資源成為了企業(yè)競爭的主要力量，國有企業(yè)的文化建設應當將以人為本作為核心價值觀念，遵循根本性原則，為員工提供優(yōu)越的辦公環(huán)境與福利待遇等。國有企業(yè)強調以人為本，不僅是滿足國家進步的要求，更是一種求發(fā)展的重要手段。國有企業(yè)的決策應當涉及員工的利益，讓員工能夠真切的感受到來自企業(yè)的溫暖，并能一心一意的為企業(yè)服務，從而使企業(yè)的發(fā)展更快更穩(wěn)。

結語

綜上所述，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，黨建工作與企業(yè)文化建設都起到十分重要的作用，兩者間存在著天然的聯(lián)系，為企業(yè)的經濟發(fā)展奠定基礎。