工業(yè)與民用建筑工程中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

郭志英

（身份證號(hào)：1325251979****0023）

建筑工程是一個(gè)封閉的系統(tǒng)項(xiàng)目，影響和限制了從開發(fā)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)完成的所有過(guò)程。為了確保工業(yè)和民用建設(shè)的完成，必須從每一階段開始，否則可能影響某一階段糧食生產(chǎn)的進(jìn)展或質(zhì)量，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。特別是在藍(lán)圖設(shè)計(jì)精良的建筑階段，沒(méi)有理由認(rèn)為沒(méi)有完美的建筑管理。因此，在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，整個(gè)工程工程管理進(jìn)程，特別是在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面，不僅是確保工作質(zhì)量，而且是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理及技術(shù)準(zhǔn)備

（一）施工總平面管理

一般田間工作基地的管理應(yīng)確保道路、水電、排水、田地利用等正常運(yùn)作和可持續(xù)規(guī)劃，所有施工計(jì)劃的規(guī)劃必須建立在工作地點(diǎn)的基礎(chǔ)上，規(guī)劃和規(guī)劃總體計(jì)劃應(yīng)由總工程師執(zhí)行，然后由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)；在需要臨時(shí)地點(diǎn)的情況下，臨時(shí)地點(diǎn)的選擇應(yīng)符合當(dāng)?shù)厍闆r的近似原則，以及建筑使用的規(guī)模和建筑工作的規(guī)模。工程師可以動(dòng)態(tài)的工作，才能真正做到以平衡條件、科學(xué)監(jiān)管，可以先設(shè)置如下：運(yùn)輸路線，減少建筑材料以及融資時(shí)，可以使用現(xiàn)有的路基在公路網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)考慮倉(cāng)庫(kù)、砂巖、水泥和鋼筋原材料庫(kù)少，堆放在道路暢通狀況支持基于線設(shè)置；在臨時(shí)供水和電線方面，必須充分利用原油；在建立臨時(shí)設(shè)施時(shí)，應(yīng)盡可能多地考慮將來(lái)如何使用它，以避免在此期間再次安裝，并確保臨時(shí)設(shè)施配備安全防火設(shè)施，使辦公室盡可能靠近建筑工地。

（二）認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備

建筑工程具有多種技術(shù)特性、技術(shù)特性、使用的建筑材料種類以及各種各樣的建筑工作，因此施工人員必須為相關(guān)技術(shù)做好準(zhǔn)備。技術(shù)人員必須在施工前仔細(xì)檢查藍(lán)圖，根據(jù)建筑合同的具體要求優(yōu)化每一份藍(lán)圖，而現(xiàn)有資源和氣候因素正在制定科學(xué)合理的建筑計(jì)劃。

二、加強(qiáng)人員及施工材料的管理

（一）重視施工人員管理

建筑工人是建筑質(zhì)量低下的重要因素，他們將用勞動(dòng)來(lái)重建復(fù)雜而多樣化的建筑材料，以生產(chǎn)人類負(fù)擔(dān)得起的建筑產(chǎn)品。建筑工程項(xiàng)目管理的主要問(wèn)題是，參與建筑工作的人員、技術(shù)人員和管理人員對(duì)建筑的質(zhì)量和壽命產(chǎn)生了影響。為了確保建筑工作的質(zhì)量，必須建立一個(gè)科學(xué)、有序的管理模型，從以下項(xiàng)目開始：幫助建筑工人了解質(zhì)量以及他們?nèi)绾螢闃I(yè)主和用戶服務(wù)；形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作和精確數(shù)據(jù)應(yīng)用于科學(xué)目的的觀念；意識(shí)到工作中嚴(yán)重的責(zé)任，擔(dān)心社會(huì)福利，公司福利。

（二）加強(qiáng)建筑工程材料的管理建筑材料是建筑的組成部分，是確定工作質(zhì)量的必要條件。劣質(zhì)建筑材料直接導(dǎo)致工業(yè)和民用建筑質(zhì)量低下，最終對(duì)人們的生命和財(cái)產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。這需要在實(shí)際建筑管理中嚴(yán)格隔離材料質(zhì)量，以確保工作質(zhì)量。在選擇建筑材料時(shí)，應(yīng)聘請(qǐng)合格的專業(yè)購(gòu)物者，并不斷提高購(gòu)物者的技能水平和道德素質(zhì)，使他們能夠隨時(shí)掌握有關(guān)建筑材料的最新信息，并且能夠選擇最合適的建筑材料。

三、完善項(xiàng)目、工序及現(xiàn)場(chǎng)安全管理

（一）完善項(xiàng) 目管理體系

項(xiàng)目管理的改進(jìn)是在對(duì)工作規(guī)模和施工要求的深入理解下管理建筑。建立適當(dāng)?shù)慕M織管理和具體的管理目標(biāo)保證項(xiàng)目類型的有效工作在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下。可以通過(guò)評(píng)估工作的不同階段、生產(chǎn)力、成本、工作時(shí)間和質(zhì)量來(lái)評(píng)估確定的評(píng)價(jià)。把目標(biāo)放回原位。負(fù)責(zé)任的制度將每個(gè)任務(wù)分配給一個(gè)人，每個(gè)任務(wù)的責(zé)任應(yīng)由一個(gè)人承擔(dān)；有關(guān)責(zé)任人的明確義務(wù)、權(quán)利和利益。確保項(xiàng)目運(yùn)行所需的不同條件。

（二）合理安排施工工序可持續(xù)規(guī)劃是確保進(jìn)步和質(zhì)量的重要條件。雖然每一項(xiàng)工作的質(zhì)量都是按照藍(lán)圖和全國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，但每一項(xiàng)工作是否都是由環(huán)保部進(jìn)行的檢查和檢查，這是不屈服或被削減的關(guān)鍵。由于建筑工程是由建筑設(shè)計(jì)者組織的，其中一項(xiàng)工作中的任何未經(jīng)授權(quán)的修改都將在實(shí)際執(zhí)行中出現(xiàn)問(wèn)題。繼續(xù)研究、總結(jié)和修正這一目標(biāo)的實(shí)際工作，以確保成功部署工作。

（三）實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

建筑工地的安全問(wèn)題是管理系統(tǒng)中不同功能單位的重要任務(wù)。為此，安全生產(chǎn)的問(wèn)責(zé)制可以深入實(shí)施，使項(xiàng)目?jī)?nèi)的安全管理成為一個(gè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，提供監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和成功部署安全管理。地方安全管理需要制定和改進(jìn)有關(guān)的安全規(guī)則，并在實(shí)際建筑工作中不斷概括和改進(jìn)。同時(shí)，可以實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制度，分擔(dān)各種生產(chǎn)工作的責(zé)任，建立安全生產(chǎn)報(bào)告，使技術(shù)協(xié)作制度得以實(shí)施。

四、資料管理及施工簽證的問(wèn)題

工業(yè)和民用建筑領(lǐng)域施工管理不僅包括材料、技術(shù)、建筑工作、人員，還包括現(xiàn)場(chǎng)工作材料管理。施工中及時(shí)獲取和收集各種材料項(xiàng)目完成，包括交付報(bào)告、核查報(bào)告、文件、材料結(jié)構(gòu)變化、工作報(bào)告、信件、工作報(bào)告、工作記錄、測(cè)量記錄工藝參數(shù)、試驗(yàn)成果，對(duì)工程建設(shè)、文件隱藏建筑文件等缺乏任何信息可能會(huì)造成不必要的損失來(lái)計(jì)算和完成一個(gè)項(xiàng)目，甚至影響建筑的進(jìn)展。為了做到這一點(diǎn)，需要建立一個(gè)嚴(yán)格規(guī)范的檔案系統(tǒng)，將記錄的材料分類。

五、結(jié)束語(yǔ)

最后，應(yīng)當(dāng)指出在管理建筑工作時(shí)，必須制定管理系統(tǒng)的方法，系統(tǒng)地制作圖畫，以克服建筑管理中的意外。只有當(dāng)管理層開始設(shè)計(jì)和生存，高度評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量，并堅(jiān)持一個(gè)策略來(lái)贏得和看待整個(gè)情況，它才能真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、老撾建筑和精品工作。因此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人們可以尋求生存和發(fā)展，不斷擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)。