淺談建筑工程施工質(zhì)量管理

栗金海

（身份證號(hào)：1304231980****1719）

建筑質(zhì)量是建筑工作的生命，也是公眾關(guān)注的熱點(diǎn)。隨著我們的國(guó)家經(jīng)濟(jì)繼續(xù)高速增長(zhǎng)，對(duì)建筑的投資也在增加，建筑工人和建筑公司也在增加。但是由于無(wú)法有效地管理建筑質(zhì)量，發(fā)生了重大工程事故，對(duì)國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)造成了重大損害和損害，對(duì)社會(huì)也產(chǎn)生了負(fù)面影響。因此，為了確保工作質(zhì)量，在建設(shè)過(guò)程中需要嚴(yán)格的質(zhì)量管理，這將在施工、企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和建筑管理的優(yōu)化中發(fā)揮重要作用。

一、建筑工程質(zhì)量管理的目標(biāo)

建設(shè)質(zhì)量管理的目標(biāo)是在執(zhí)行有效的質(zhì)量控制和執(zhí)行投資要求和進(jìn)展的具體質(zhì)量控制措施時(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。建筑工程的質(zhì)量必須首先符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，特別是目前在該國(guó)實(shí)行的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。這也將決定設(shè)計(jì)的基本要求，建筑質(zhì)量。在這方面，單型建筑的質(zhì)量目標(biāo)是共同的，而不是取決于業(yè)主、建筑地點(diǎn)和其他建筑條件。

建筑工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)上述兩個(gè)方面的質(zhì)量目標(biāo)。由于質(zhì)量控制工作的數(shù)量和內(nèi)容通常在工程方面是嚴(yán)格和明確的，因此質(zhì)量控制的有效性也可以更精確、更客觀地評(píng)估。因此，在施工質(zhì)量管理工作中，應(yīng)注意控制工程質(zhì)量目標(biāo)，這是評(píng)估效率評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn)的最佳先決條件。此外，為了實(shí)現(xiàn)條約質(zhì)量目標(biāo)，必須確保它們不會(huì)低于強(qiáng)制性的國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

（一）人的因素

人的因素主要是領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、操作員的技術(shù)水平和服務(wù)人員的質(zhì)量。高質(zhì)量的管理人員以及決策能力，以及更嚴(yán)格的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、工作和技術(shù)管理、質(zhì)量檢查、改進(jìn)管理系統(tǒng)、技術(shù)措施和技術(shù)質(zhì)量的能力。技術(shù)水平較高、技術(shù)水平較高的特工將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序等。

（二）材料因素

材料是工程的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工作質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。在一些承包商雇傭項(xiàng)目以獲得相關(guān)成品或半成品(如成品、規(guī)格、規(guī)格、技術(shù)參數(shù))后，根據(jù)工程技術(shù)規(guī)范或采購(gòu)人員對(duì)其原材料不利。

材料的質(zhì)量無(wú)法有效控制，導(dǎo)致其自流，并得到回扣和獎(jiǎng)勵(lì)。此外，沒(méi)有完美的控制機(jī)制和威懾機(jī)制的公司無(wú)法阻止劣質(zhì)、劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入工程領(lǐng)域，使它們?nèi)菀资艿礁哔|(zhì)量影響。

（三）方法因素

在建設(shè)過(guò)程中，方法包括技術(shù)方案、技術(shù)流程、組織措施、探測(cè)和設(shè)計(jì)組織整個(gè)項(xiàng)目周期。在這方面，經(jīng)常有更多的問(wèn)題，比如建立一個(gè)不能?chē)?yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的建筑組織，不注重管理建筑程序，不制定需要處理的實(shí)際預(yù)防措施。具體來(lái)說(shuō)，建設(shè)計(jì)劃是否正確直接影響工作質(zhì)量。

（四）環(huán)境因素

更多的環(huán)境因素影響了項(xiàng)目的質(zhì)量。工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等勞動(dòng)條件、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)組合等人文環(huán)境，忘了愛(ài)，如當(dāng)?shù)刂伟?、福利水平等影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素具有復(fù)雜特征變量溫度、濕度、強(qiáng)風(fēng)、大雨、高溫和寒冷等數(shù)千公里天氣條件的變化直接影響了工作質(zhì)量。

（五）機(jī)械設(shè)備因素。機(jī)械設(shè)備是建筑的必要工具，沒(méi)有現(xiàn)代化設(shè)備就無(wú)法建造，這直接影響了建筑的質(zhì)量和性能。根據(jù)不同的技術(shù)特征和技術(shù)要求，必須選擇合適的設(shè)備用于適當(dāng)?shù)氖褂谩⒐芾砗途S護(hù)。

三、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

（一）加強(qiáng)人員管理。人類(lèi)是一個(gè)決定性的因素，要想更好地管理質(zhì)量，就必須重視對(duì)人類(lèi)工作的控制。中介因素，項(xiàng)目管理還應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)，還需要建立規(guī)則，結(jié)合指責(zé)利比亞，即控制系統(tǒng)根據(jù)個(gè)人職責(zé)發(fā)給相應(yīng)的權(quán)限與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，這有利于明確面試發(fā)揮中介組織，積極推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的系統(tǒng)質(zhì)量。只要各方面都商定和商定項(xiàng)目，執(zhí)行就會(huì)有科學(xué)依據(jù)。

（二）加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理。1.提高采購(gòu)人員的政治素質(zhì)和高質(zhì)量鑒賞能力，并選擇一個(gè)有一定知識(shí)和責(zé)任的人來(lái)做這項(xiàng)工作。2.應(yīng)擴(kuò)大選取范圍，獲取有關(guān)材料的信息，進(jìn)行綜合比較，選擇性?xún)r(jià)比最高的材料，必須從有能力的供應(yīng)商或可靠的商店購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)的材料或設(shè)備必須有供應(yīng)證書(shū)、材料證明和使用說(shuō)明。采購(gòu)主管必須定期評(píng)估和檢查供應(yīng)商。3.建筑施工材料人員應(yīng)與施工管理人員、有關(guān)各方以及負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料檢查和分析的有關(guān)人員合作。特殊材料必須重新測(cè)試和證明用于鋼鐵、水泥、防水材料、混凝土和其他材料樣品的樣品。當(dāng)你懷疑質(zhì)量時(shí)，加倍抽樣或徹底檢查。

（三）方法的管理。在施工之前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖仔細(xì)檢查和研究不同的接口，并制定可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防措施。與此同時(shí)，在施工過(guò)程中，機(jī)電工程可以穿插管線預(yù)埋，以便及時(shí)協(xié)調(diào)安裝與現(xiàn)場(chǎng)施工之間的矛盾關(guān)系。在每個(gè)接口時(shí)，必須與專(zhuān)業(yè)人員溝通，以便能充分了解自己的職責(zé)和權(quán)限，以確保房主和監(jiān)管工程師的指示能夠有效執(zhí)行。

（四）環(huán)境的管理。環(huán)境因素對(duì)環(huán)境工作質(zhì)量的影響既復(fù)雜又復(fù)雜，因此應(yīng)根據(jù)工程特征和具體情況采取有效措施，防止和控制影響質(zhì)量的環(huán)境因素。

（五）機(jī)械設(shè)備的管理。機(jī)械工程取代了繁重的體力勞動(dòng)，在建筑中起著重要的作用。隨著技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、種類(lèi)和模型增加了，機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化作用也增加了。設(shè)備管理必須確保正確選擇的機(jī)制符合技術(shù)特征，不同的輔助機(jī)制必須與直接占主導(dǎo)地位的機(jī)制的生產(chǎn)能力相協(xié)調(diào)。在選擇新的收購(gòu)機(jī)制時(shí)，除質(zhì)量檢查外，還應(yīng)向供應(yīng)商尋求指導(dǎo)或培訓(xùn)，以幫助解決安裝問(wèn)題。

四、結(jié)語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量管理系統(tǒng)啟動(dòng)項(xiàng)目工程，每個(gè)工人和企業(yè)管理的所有人員，以及建筑工程周期特性以及外部各種影響因素決定了質(zhì)量管理的難度較大因此，在施工中必須依靠管理組織結(jié)構(gòu)、野外施工質(zhì)量管理目標(biāo)定義和分解、人員和資源分配確保工作質(zhì)量以及有關(guān)工作質(zhì)量管理系統(tǒng)的建立和運(yùn)行，以便有效保證工作質(zhì)量。