■ 云南省檔案局局長(zhǎng) 黃鳳平
我?guī)ш?duì)先后到紅河州、玉溪、楚雄、大理、麗江、昆明等5個(gè)州市、11個(gè)縣、6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)村委會(huì)(社區(qū))、10家機(jī)關(guān)和1家企業(yè),主要就加強(qiáng)和完善州市縣級(jí)檔案部門職能職責(zé)履行工作進(jìn)行調(diào)研。
各級(jí)檔案行政管理機(jī)構(gòu)和各級(jí)綜合檔案館是履行檔案職能職責(zé)的主體,在全國層面來看,改革后檔案部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行模式主要有局館合一、局館分設(shè)兩類7種模式。無論是局館分設(shè)還是局館合一,局所履行的檔案行政管理職能和館所履行的檔案“收、管、用”職能都是清晰明確的,局館合一和局館分設(shè)歸根到底只是工作模式和運(yùn)行方式的不同。
機(jī)構(gòu)改革前,我省共有145個(gè)檔案行政管理部門(昭通市巧家縣未設(shè)檔案局)、146個(gè)國家綜合檔案館,各地均實(shí)行檔案局館合一的體制,一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子,具備行政執(zhí)法主體資格,除玉溪市為市委管理外,省和其他州市縣均為政府管理。改革后均調(diào)整由黨委辦管理,其中除昆明市、曲靖市、陸良縣、宣威市檔案局(館)仍實(shí)行局(館)合一體制外,其他州市縣檔案局館均實(shí)行(或初步明確)局、館分離。
檔案部門的機(jī)構(gòu)改革,進(jìn)一步強(qiáng)化了檔案工作的政治屬性,更加明確了“檔案工作姓黨”的原則,堅(jiān)持和加強(qiáng)了黨對(duì)檔案工作的全面領(lǐng)導(dǎo),檔案部門履職更加順暢高效,全省逐漸建立起了運(yùn)行順暢,充滿活力的檔案工作體系。一是進(jìn)一步增強(qiáng)了黨對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),為檔案事業(yè)發(fā)展創(chuàng)開創(chuàng)了新局面;二是組織協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng),工作措施和方法更加有力,履職水平和履職能力得到提升;三是執(zhí)行力顯著提升,工作更加務(wù)實(shí)高效,履職的成效更加顯著;四是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)逐漸建立,檔案工作規(guī)范化管理水平不斷提高。
機(jī)構(gòu)改革后,面對(duì)新形勢(shì)新情況,各級(jí)檔案部門在如何著眼新時(shí)代檔案工作新任務(wù),更好履職、發(fā)揮作用,努力推動(dòng)檔案工作轉(zhuǎn)型升級(jí),仍存在一些問題和矛盾亟待解決:一是領(lǐng)導(dǎo)干部配備未完全到位,履行主體責(zé)任有缺失;二是部分干部專業(yè)化能力需強(qiáng)化,推動(dòng)檔案工作高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平有待提升;三是少部分干部缺乏工作責(zé)任感和使命感,主動(dòng)履職的意識(shí)有所弱化;四是把握工作規(guī)律、找準(zhǔn)工作重點(diǎn)的能力需提升,檔案規(guī)范化管理水平有待提升;五是履行職能的隊(duì)伍力量仍需充實(shí),人才隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
全省檔案部門機(jī)構(gòu)改革后存在問題的原因歸納起來,主要有以下三個(gè)方面:一是認(rèn)識(shí)問題;二是工作機(jī)制問題;三是人才隊(duì)伍問題。
針對(duì)問題產(chǎn)生的原因和癥結(jié),提出以下對(duì)策和措施:(一)把牢政治方向,提高思想認(rèn)識(shí),牢固樹立推動(dòng)檔案事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心;(二)理清工作思路,找準(zhǔn)工作重點(diǎn);(三)改進(jìn)工作措施,加強(qiáng)精細(xì)化管理,持續(xù)提升檔案工作規(guī)范化管理水平;(四)完善人才保障機(jī)制體制,加強(qiáng)培訓(xùn)管理,建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍;(五)樹立局館一盤棋思想,形成履行職能的工作合力,共同推動(dòng)檔案事業(yè)向前發(fā)展。