宏福孵化器：多元化探索釋放產(chǎn)業(yè)新動能

文/本刊記者 陳平 李進華

在當(dāng)今的雙創(chuàng)熱潮中，孵化器已經(jīng)發(fā)展成為一支重要力量。1987年，我國第一家孵化器在武漢誕生。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的不斷深入，企業(yè)孵化器迅猛發(fā)展，每年新增科技企業(yè)孵化器數(shù)量均超過700 家。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)字顯示，截至2018 年底，我國企業(yè)孵化器達到4849 家，位列世界第一。

盡管呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，但達到國家級孵化器水平的數(shù)量與全國孵化器的增速相比較慢，有著十余年經(jīng)驗的孵化器也是屈指可數(shù)，宏福孵化器便是其中之一。在北京市昌平區(qū)北清路矗立著一座高聳的大廈——宏福大廈，這里就是“國家級孵化器”宏福孵化器的主要運營基地。

順勢而生數(shù)年磨一劍

2013 年7 月正式成立的宏福孵化器是由一支具有15 年孵化經(jīng)驗的孵化團隊傾力打造的專業(yè)孵化平臺。鄭寶林是宏福孵化器原董事長暨創(chuàng)始人，早在2004 年就在北控集團專門負責(zé)運營過孵化器項目。那時候，對于孵化器這種企業(yè)模式及發(fā)展規(guī)律，他逐漸積累了豐富的經(jīng)驗。此后，鄭寶林創(chuàng)辦的第一家孵化器——“博奧聯(lián)創(chuàng)”落戶北京昌平科技園。

宏福眾創(chuàng)空間

2013 年，鄭寶林與計劃將酒店轉(zhuǎn)進行型升級的宏福集團一拍即 合，2013 年7 月4 日，由宏福集團提供場地，由鄭寶林率團隊運營管理的宏福孵化器以輕資產(chǎn)、重管理的新型孵化模式注冊成立，一個全新的、更加專業(yè)化的“宏福孵化器”由此“上路”。

宏福孵化基地的孵化面積逾10萬平方米，包括宏福大廈、大數(shù)據(jù)基地、宏福國際創(chuàng)新中心等五處基地，截至2018 年年底，僅宏福大廈一個孵化基地的入駐率就高達95%，聚集了新三板企業(yè)森馥科技、派爾特醫(yī)療、小鳥科技、綠京華以及探路者、漢能創(chuàng)昱、中教未來、弘浩千瑞、藍點大數(shù)據(jù)、匯智凌云等一大批優(yōu)質(zhì)企業(yè)，成為宏福孵化基地中的一張閃亮名片。

宏福團隊

截至目前，宏福孵化器已經(jīng)累計孵化企業(yè)1000 家，在孵企業(yè)約300 家、新三板掛牌企業(yè)11 家、高精尖企業(yè)50 多家。2014 年，被科技部認定為首個“社區(qū)型”國家級孵化器；2016 年，在北京市351 家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)中，宏福孵化器脫穎而出，獲得當(dāng)年度的“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新十佳品牌”稱號；同年8 月8 日，宏福孵化器成功掛牌新三板，成為全國首家以“孵化+眾創(chuàng)”為特色的科技服務(wù)上市企業(yè)。

在宏福孵化器的品牌效應(yīng)帶領(lǐng)下，今天的北京北清路沿線聚集了越來越多的科技孵化企業(yè)，形成了新的辦公聚集區(qū)，宏福孵化器為這里帶來新的生機與活力的同時，也推動周邊產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。

專業(yè)的大數(shù)據(jù)基地迅速崛起

大數(shù)據(jù)行業(yè)是近年來科技領(lǐng)域的熱門行業(yè)，存在于人們?nèi)粘Ｉ钪械母鱾€角落，例如每個人的生活、學(xué)習(xí)、工作過程中，都會使用手機、網(wǎng)絡(luò)，都會留下自己的數(shù)據(jù)痕跡，而這些數(shù)據(jù)痕跡如何進行挖掘、使用，就是大數(shù)據(jù)行業(yè)進行研究的意義。專業(yè)化是孵化器立足的基礎(chǔ)，決定著提升空間的大小，但由于運營人員經(jīng)驗不足等多種原因，目前許多孵化基地的專業(yè)化和精細化程度不夠，直接制約著自身和入駐企業(yè)的良性發(fā)展?；诖?，宏福孵化器投入數(shù)百萬元改造了北清路的一處空置樓宇，將其升級為“北京大數(shù)據(jù)基地”，由宏福孵化器、北京藍點數(shù)據(jù)科技有限公司以及大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的權(quán)威專家、中科院院士鄂維南領(lǐng)銜的北京大數(shù)據(jù)研究院合作建立，成立至今已經(jīng)成為大數(shù)據(jù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)輸出與人才輸出的重要平臺，大大提升了孵化器的專業(yè)化及權(quán) 威性。

大數(shù)據(jù)的挖掘和使用究竟怎樣改變和提升我們的生產(chǎn)生活方式？在大數(shù)據(jù)基地，利用3D 掃描技術(shù)收集人體數(shù)據(jù)、進行個體服裝定制的企業(yè)——博維恒信，讓記者體驗到了數(shù)據(jù)改變生活的樂趣和意義。

在博維恒信的辦公區(qū)內(nèi)，專門為來訪的客人設(shè)置了一間體檢室——站在一個淡淡發(fā)光的小盒子前，不到兩秒鐘，全身的立體圖像及頸圍、胸圍、腹圍等100 多個體型參數(shù)便會出現(xiàn)在電腦中，客人選擇自己喜歡的衣服款式和風(fēng)格，3D虛擬試衣鏡前便會立刻出現(xiàn)這幾種款式，其顏色、尺寸、布料、裝飾等可以自由更換并且進行虛擬試穿。

博維恒信總經(jīng)理張志波介紹說，3D 掃描技術(shù)搜集的數(shù)據(jù)是非常精準的，它減少了定制品牌對量體師與打版師的依賴，可以使顧客試衣一次成功。而且，尺寸數(shù)據(jù)均采取自動讀數(shù)的方式并輸入電腦，為服裝生產(chǎn)企業(yè)節(jié)省大量的人工與時間。在3D 技術(shù)領(lǐng)域探索了30 年，張志波認為，3D 這一概念和技術(shù)目前尚未大規(guī)模進行產(chǎn)業(yè)落地，而該項技術(shù)的推出能快速推進服裝產(chǎn)業(yè)的升級，成為推動產(chǎn)業(yè)變革的原動力。目前，博維恒信已與紅領(lǐng)集團、重慶段記等20 多家知名高端服裝企業(yè)達成合作。

在大數(shù)據(jù)基地，類似博維恒信這樣的創(chuàng)新型大數(shù)據(jù)企業(yè)還有許多，北京麥克斯泰科技有限公司是一家致力于開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)預(yù)警監(jiān)測分析平臺，為中央和地方各級政府以及各大著名企業(yè)提供專業(yè)輿情監(jiān)測服務(wù)。這家公司自2014 年入駐宏福孵化器，目前在全國共擁有四個分支機構(gòu)以及數(shù)百人的業(yè)務(wù)團隊。

記者了解到，2017 年6 月30日，麥克斯泰打造的數(shù)據(jù)交易服務(wù)平臺——第谷數(shù)據(jù)正式上線運行。第谷數(shù)據(jù)結(jié)合輿情大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品及功能和網(wǎng)絡(luò)在線交易模式，于國內(nèi)輿情服務(wù)行業(yè)在線交易模式上獲得了重點突破，用戶可以下載包括但不限于新聞、微博、微信、論壇、貼吧、博客等輿情數(shù)據(jù)信息，以及根據(jù)自身需求定制化輿情數(shù)據(jù)、定制國外媒體輿情數(shù)據(jù)、定制輿情報告、搭建輿情實時監(jiān)測系統(tǒng)。作為國內(nèi)首家線上輿情大數(shù)據(jù)交易提供商，第谷數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)了24 小時全天候?qū)崟r采集和存儲各類互聯(lián)網(wǎng)資訊數(shù)據(jù)，包含報刊、網(wǎng)絡(luò)、社交媒體和電商等領(lǐng)域。其憑借10 年的輿情行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗滿足客戶定制化的輿情服務(wù)需求，被業(yè)界譽為“輿情專家”。

依托社區(qū)實現(xiàn)特色發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)明顯

宏福孵化器作為社區(qū)型孵化器，有著“生活+創(chuàng)業(yè)”的顯著特性。占地50 多萬平方米的宏福苑社區(qū)屬于多功能、大型高檔社區(qū)，僅住宅樓就有近百棟。在宏福孵化器內(nèi)入駐的企業(yè)員工大部分選擇在宏福苑和周邊社區(qū)居住。顯然，社區(qū)型孵化器能夠依托周邊完善的社區(qū)生活配套服務(wù)體系，平衡企業(yè)員工就業(yè)與居住之間的矛盾，促進人口就近就地就業(yè)，避免潮汐式的人口流動，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和區(qū)域發(fā)展起到積極作用。

坐落在北京昌平區(qū)的宏福孵化器

依托周邊社區(qū)，宏福孵化器在解決了入駐企業(yè)人員“生活+創(chuàng)業(yè)”的基本需求后，進一步在“眾創(chuàng)+孵化”“技術(shù)+資本”方面持續(xù)發(fā)力。近年間，宏福孵化器與多家金融機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，舉辦融資、擔(dān)保洽談會，促成企業(yè)與金融機構(gòu)達成合作。同時，幫助企業(yè)申報國家及省市各類項目，獲取財政資金扶持，為企業(yè)提供間接性小額融資服務(wù)，幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。

記者了解到，東品西尚(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家專注于手游的企業(yè)，2010 年9 月，創(chuàng)始團隊拿到100 萬元天使輪投資后依靠中國游戲出海賺到了第一桶金。但是2014 年，公司因業(yè)務(wù)擴張導(dǎo)致資金短缺，宏福孵化器在無任何抵押的情況下，為該企業(yè)借款100 萬元，并保留優(yōu)先債轉(zhuǎn)股的權(quán)利，同時幫助企業(yè)對接了眾多國內(nèi)優(yōu)秀游戲公司資源，隨后東品西尚公司正式入駐宏福孵化器。

入駐宏福孵化器后，依靠中國游戲出海創(chuàng)業(yè)的東品西尚廣泛開展了海外游戲代理業(yè)務(wù)，其依靠海內(nèi)外廣闊的游戲市場，獲得了企業(yè)的迅速壯大。2017 年4 月，東品游戲獲得了帝龍文化1000 萬元的A 輪融資，在游戲業(yè)界取得了廣泛關(guān)注，東品西尚正在成為游戲業(yè)界一顆冉冉升起的新星。

2016 年8 月，宏福孵化器正式掛牌新三板，成為第一家“孵化+眾創(chuàng)”登陸資本市場的雙創(chuàng)服務(wù)載體，現(xiàn)管理著一支擁有5000 萬元資產(chǎn)的孵化基金，為入駐及服務(wù)企業(yè)打開了直接融資的渠道，宏福孵化器開始為眾多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)搭建技術(shù)和資本的更廣闊平臺，這也必將促進更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

至今，宏福孵化器直接投資初創(chuàng)企業(yè)14 家，投資金額約3000 萬元。通過孵化器搭建投融資的橋梁，完善銀行、擔(dān)保機構(gòu)、企業(yè)之間的融資擔(dān)保模式，降低中小企業(yè)融資成本，完善溝通機制，幫助更多的中小企業(yè)解決融資難問題，擴大了中小企業(yè)的受益面。

聯(lián)合社區(qū)高校拓展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新模式

宏福眾創(chuàng)空間作為主要承載種子期、初創(chuàng)型小微企業(yè)的發(fā)展平臺，在其招募企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聚集的定位上主要側(cè)重于“科技類”及“文創(chuàng)類”企業(yè)。在文創(chuàng)類項目的招募和扶持的過程中，宏福眾創(chuàng)空間利用自身優(yōu)勢，開辟了與周邊高校的對接合作。

2016 年1 月1 日，宏福孵化器與中央戲劇學(xué)院簽署了合作協(xié)議，宏福孵化器為中戲?qū)W生開辟出免費的場地——“宏?！ぶ袘騽?chuàng)藝空間”，并對其進行免費的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，包括政策指導(dǎo)及工商、稅務(wù)等一系列公司注冊指導(dǎo)服務(wù)?！昂旮！ぶ袘騽?chuàng)藝空間”為上下兩層，共計500 平方米，由中戲?qū)W生無償使用。考慮到中戲?qū)W生的創(chuàng)業(yè)大多以文藝表演類項目為主，眾創(chuàng)空間還為他們提供了排練場地。目前，已有30 余支中戲?qū)W生創(chuàng)業(yè)團隊入駐。

在全國互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中，宏?！ぶ袘騽?chuàng)藝空間內(nèi)的入孵企業(yè)“一顆影視”獲得了北京賽區(qū)的一等獎。一顆影視的創(chuàng)始人易珂是中央戲劇學(xué)院的一名在校生，這家公司從創(chuàng)始人的一個idea到公司起名、工商注冊、稅務(wù)報道、項目推薦等成長壯大的過程均得到了宏福孵化團隊的幫助和支持。作為親眼見證一顆影視誕生的人，宏福眾創(chuàng)空間負責(zé)人紀托對這家企業(yè)的情況非常熟悉。“這家公司是2016 年年初入駐宏?！ぶ袘騽?chuàng)藝空間的，在孵化器管理團隊的幫助下于2016 年12 月注冊成立了公司，并成功拿到了融資?！?/p>

紀托介紹，在文創(chuàng)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展得好的企業(yè)比較少，真正做強做大的企業(yè)也不多，主要是因為文創(chuàng)行業(yè)的特色是體量小、輕資產(chǎn)。而宏?！ぶ袘騽?chuàng)藝空間就是要設(shè)立一個種子窗口，依托中央戲劇學(xué)院這樣的高校資源，主動吸納一部分文創(chuàng)類企業(yè)進駐，將文創(chuàng)領(lǐng)域做出特色，形成很強的集聚效應(yīng)。

對于孵化器和眾創(chuàng)空間這兩個概念，宏福孵化器創(chuàng)始人鄭寶林這樣理解：“眾創(chuàng)空間主要是服務(wù)于初創(chuàng)期的中小型企業(yè)，而孵化器則可以承載更多類型、更大規(guī)模的企業(yè)和項目，它的主要服務(wù)階段是企業(yè)的成長及成熟階段，這兩者存在著階段性差別?！?/p>