關于電力企業(yè)財務信息化管理的策略探討

李剛

摘 要：眾所周知，財務管理是電力企業(yè)管理的重中之重，但目前電力企業(yè)財務管理中，特別是信息化建設方面存在許多問題?；诖?，本文主要探討電力企業(yè)財務信息管理的策略。

關鍵詞：電力企業(yè) ?財務管理信息化 ?策略

一、電力企業(yè)財務管理信息化的現(xiàn)實意義

現(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟建設的發(fā)展，以電力企業(yè)為主體的電力行業(yè)，在滿足日益增長電力供應需求的背景下，逐步樹立良好的市場經(jīng)濟服務意識，有效提高企業(yè)電力服務水平，實現(xiàn)電力企業(yè)財務管理的規(guī)范化、合理化，把滿足用戶用電需求作為企業(yè)核心目標，進而促進企業(yè)健康的發(fā)展。

（一）有利于強化電力企業(yè)經(jīng)營管理能力

目前，將電力企業(yè)在經(jīng)營中的相關管理理念與計算機信息技術相結(jié)合，是當前電力企業(yè)在經(jīng)營實踐中最重要的戰(zhàn)略，進而實現(xiàn)無紙化管理模式，在降低勞動成本的同時加強資金周轉(zhuǎn)、費用結(jié)算和現(xiàn)金流動管理的監(jiān)管，而且簡化相關財務支出和費用的審批手續(xù)，提高了財務工作效率。

（二）有利于提升電力企業(yè)財務管理水平

在電力企業(yè)中，財務管理信息化的實現(xiàn)主要通過網(wǎng)絡信息平臺有效監(jiān)控企業(yè)及其所屬機構的資金流動，并實時監(jiān)管和審核相關數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供依據(jù)。同時，加強財務管理信息化可有效反映企業(yè)的資金現(xiàn)狀，同時監(jiān)管閑置資金并激活閑置資金，進而提高企業(yè)資本的利用率。

二、現(xiàn)階段電力企業(yè)財務管理信息化中存在問題分析

目前，由于受諸多因素的影響，電力企業(yè)實際財務管理信息化水平不高，這對企業(yè)適應時代發(fā)展，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)改革具有重大影響。

（一）財務信息化管理理念的認知不足

電力行業(yè)是一個技術密集型產(chǎn)業(yè)，在當前信息技術發(fā)展的時代，對我國電力企業(yè)來說，目前缺乏了解電力生產(chǎn)、企業(yè)管理和高端信息技術的復合型人才。復合型人才的缺乏，也影響企業(yè)財務管理信息化建設順利實施。

（二）缺乏財務支持決策的有效途徑

由于我國電力企業(yè)財務會計管理中存在設計缺陷，需要從數(shù)十家子公司獲取大量決策信息。根據(jù)集團的組織結(jié)構，通過層層報表的匯總得出，使得決策支持手段落后，導致電力企業(yè)內(nèi)部財務決策信息傳遞效率低下，并且在信息傳遞中經(jīng)常發(fā)生信息失真現(xiàn)象影響了電力企業(yè)管理層做出正確的決策規(guī)劃，最終導致電力企業(yè)各種決策失誤，進而影響企業(yè)的健康發(fā)展。

三、電力企業(yè)財務管理信息化的優(yōu)化策略

（一）正確認識財務管理信息化

在電力企業(yè)財務管理發(fā)展中，為保證財務信息工作的順利開展，要從思想上重視財務信息管理，并將其作為財務工作的重要內(nèi)容加以實施。因此，通過多種方式轉(zhuǎn)變財務人員的管理觀念，并在物質(zhì)上支持信息化工作的開展，同時開展相關培訓，著力突出財務管理責任制，將責任落實到管理人員身上，提高其管理責任和財務管理信息化水平。

（二）加強對信息化建設人員的培訓工作

加強電力企業(yè)財務管理信息化隊伍的建設，重點在于提高信息化建設人才在財務管理人員中的比例。為提高財務信息化建設人員的整體素質(zhì)，最有效的策略是開展相應的培訓工作，通過科學合理教育培訓，提升財務信息化建設人員隊伍的質(zhì)量。

（三）采用高度集中的管理模式

為保證電力企業(yè)信息化管理的實施，加強財務工作目標進行細化和明確十分關鍵。集中管理是為實現(xiàn)信息集中共享，其目的是應對不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，做出實時決策，提高企業(yè)核心競爭力。因此，在制定財務管理信息化目標時，要明確電力企業(yè)的總體目標，把服務客戶作為構建企業(yè)核心價值觀的重點，合理配置企業(yè)的各種資源，對各種財務管理方案做出有價值的決策。

四、結(jié)束語

總之，隨著電力體制改革的不斷推進，電力企業(yè)采用的傳統(tǒng)財務管理方法已無法適應時代發(fā)展以及企業(yè)現(xiàn)代化的需求。因此，電力企業(yè)也要積極創(chuàng)新自身財務管理工作，逐步向精細化、高效化方向轉(zhuǎn)變，大力推進財務信息管理，從而提高管理和控制水平，進而提高企業(yè)的市場競爭力。

參考文獻：

[1]何倩.電力企業(yè)財務管理信息化的現(xiàn)狀和問題探討[J].低碳世界，2018（04）：311.