農(nóng)村經(jīng)濟管理模式優(yōu)化策略

徐翔

山東省濟寧市汶上縣劉樓鎮(zhèn)人民政府 山東濟寧 272505

農(nóng)村的發(fā)展與經(jīng)濟管理工作的開展緊密相關，為了進一步保證農(nóng)村經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展，相關工作人員仍然要不斷探索更加完善的經(jīng)濟管理模式，并結(jié)合區(qū)域性發(fā)展實際，有針對性地進行科學化管理，以提高農(nóng)村建設與發(fā)展水平。

1 農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務

1.1 農(nóng)村的財務管理和資產(chǎn)管理

在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，需要結(jié)合當前的市場經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)建符合本地發(fā)展特色的農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，強化農(nóng)村財務民主管理和審計職能，還能夠創(chuàng)新改革當前農(nóng)村地區(qū)的財務管理工作模式，促進農(nóng)村財務管理工作的改革發(fā)展。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展條件允許的情況下，運用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，促進經(jīng)濟的信息化及智能化的發(fā)展，管理好農(nóng)村的集體資產(chǎn)，確保當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源要素能夠科學合理的應用，提升集體財產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性[1]。

1.2 減少農(nóng)民群眾的負擔

借助于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的開展能夠有效減少農(nóng)民群眾的負擔，控制農(nóng)村經(jīng)濟負擔的反彈發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中的監(jiān)督管理工作需要做好相應的勞動統(tǒng)籌以及資金籌集等工作，農(nóng)民則主要負擔實踐的清查規(guī)則、監(jiān)督以及信訪等工作。要積極加強農(nóng)民負擔的專項治理工作，確保政策制度能夠有效貫徹落實。

1.3 構(gòu)建專業(yè)合作經(jīng)濟組織和社會化服務機制

要積極把農(nóng)村的服務業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)聯(lián)系起來，結(jié)合當?shù)厥袌鰧嶋H發(fā)展情況，開展多元化的專業(yè)合作發(fā)展模式，做好相應的試點工作，讓當?shù)氐暮献鹘?jīng)濟組織建設更加科學規(guī)范，積累更多的發(fā)展經(jīng)驗和工作經(jīng)驗。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中需要做好推廣宣傳工作引導更多的農(nóng)民群眾能夠參與到農(nóng)村經(jīng)濟市場發(fā)展中去，轉(zhuǎn)變工作機制，強化內(nèi)部工作團隊建設，深入的研究和分析社會化服務為新組織形式，能夠讓民主管理制度功能更加完善，讓服務機制更加科學合理，有效提高農(nóng)村當?shù)氐纳鐣账絒2]。

2 農(nóng)村經(jīng)濟管理模式優(yōu)化策略

2.1 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

有些地區(qū)小農(nóng)思想根深蒂固，在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動時，重種植、輕農(nóng)產(chǎn)品管理，容易造成產(chǎn)品與市場經(jīng)濟嚴重脫節(jié)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟單一模式已經(jīng)被時代所摒棄，因此必須對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，包括生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、管理等環(huán)節(jié)，優(yōu)化和營造多元化的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟已基本成為集體經(jīng)濟。綜合運用現(xiàn)代科學技術(shù)以及科學信息等手段，根據(jù)市場需要做出調(diào)整，例如借助電子商務手段，建立當?shù)靥厣钠放菩?，還可以更新經(jīng)營理念，引進最新的加工工藝等。開發(fā)農(nóng)村現(xiàn)有資源，并且實現(xiàn)價值的最大化。

2.2 對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作要高度重視

在我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，推動了我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展，同時也使我國農(nóng)村經(jīng)濟得到了有力的推動，在這樣的背景下，必須要開展有效的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。對于領導人員來說，要認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性，落實上級主管部門的相關政策，并制定科學性的農(nóng)村經(jīng)濟管理制度，從而推動農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。根據(jù)當前我國農(nóng)村的實際情況，并結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的特點，對農(nóng)村經(jīng)濟的具體情況進行科學有效的分析，保證農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展符合市場經(jīng)濟的需求。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，要有法可依，加強工作的執(zhí)行力度，對于一些違規(guī)的操作要及時進行處理，同時對于在經(jīng)濟發(fā)展中做出貢獻的要給予相應的獎勵。全面落實相關政策，并堅持長期落實的原則，在調(diào)動農(nóng)民工作積極性的同時，維護了農(nóng)民的利益，將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作有效落實。

2.3 開展經(jīng)營管理咨詢服務，提高經(jīng)濟效益

在社會主義市場經(jīng)濟體制背景下，我國市場需求會發(fā)生不同的變化，這就要求生產(chǎn)者必須要不斷改進生產(chǎn)方式，提高經(jīng)濟效益。在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時，也應對市場風險的挑戰(zhàn)。針對這種情況，可以開展經(jīng)營管理的咨詢，為經(jīng)營者制定具有針對性的經(jīng)營方案，在經(jīng)營管理的幫助下，將局部利益和全面利益相結(jié)合，加之國家的計劃，使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展可以滿足社會的需求，將社會效益、經(jīng)濟效益以及生態(tài)效益進行結(jié)合，有效提高商品的價值，并且使生產(chǎn)和流通得以統(tǒng)一，達到提高經(jīng)濟效益的目的[3]。

2.4 建立專業(yè)的培訓隊伍

針對當前農(nóng)村經(jīng)濟管理人才嚴重缺乏的現(xiàn)狀，相關部門需要完善專業(yè)培訓體系，建立專業(yè)的培訓隊伍，培養(yǎng)出更多符合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求的人才。很多學者認為，當前農(nóng)村經(jīng)濟管理人才缺乏的主要原因是農(nóng)村大環(huán)境人才嚴重缺乏，優(yōu)秀的人才在農(nóng)村還沒有合適的生存和發(fā)展空間，沒有專業(yè)的人才培養(yǎng)隊伍，如果要改變當前農(nóng)村經(jīng)濟管理人才缺乏的現(xiàn)狀，首先要解決的問題是根據(jù)農(nóng)村實際建立一個知識廣泛、經(jīng)驗先進、技術(shù)能力強的專業(yè)人才隊伍，在提升經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)效率的同時，培養(yǎng)出優(yōu)秀的綜合管理人才。

2.5 完善農(nóng)村經(jīng)濟管理體制

農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作不應該只是注重農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，應該對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化進行全面的有效管理和調(diào)控。其中包括：農(nóng)業(yè)農(nóng)耕的發(fā)展水平，以耕地為基礎帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；還應發(fā)展農(nóng)村地區(qū)的教育水平，從根本上解決管理者的意識和素質(zhì)；要注重農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療建設以及精神文化建設。政府要根據(jù)當?shù)貙嶋H情況對農(nóng)村經(jīng)濟管理體制進行改革和創(chuàng)新，做出相應的獎懲制度。

3 結(jié)語

通過實踐研究，在農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中，要結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況，加強實踐管理能力，以不斷地為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的基礎。