天筑建工集團七個“零極限”強化管理嚴把工程質量

□牛亞楠

為進一步抓好工程建設質量，提高工程管理人員質量和安全意識，近日，由八師天筑建工集團市政公司承建的烏魯木齊河馬泉新區(qū)長樂街綜合管廊項目強化管理嚴把工程質量取得良好成效。

據(jù)了解，在管理過程中，該公司追求7個“零極限”：即溝通協(xié)調零障礙、施工作業(yè)零窩工、物資材料零浪費、機械設備零閑置、工程質量零缺陷、施工安全零事故、業(yè)主零投訴。全面培養(yǎng)懂技術、善管理、敢創(chuàng)新、精算賬、會經(jīng)營的綜合型人才。努力做到管理過程“精、細、嚴、準、實”，加快五位一體重點控制的同時，注重優(yōu)秀技術人才培養(yǎng)機制同步提升。

同時，項目大力開展勞動競賽活動，營造“比、學、趕、幫、超”的競爭態(tài)勢和干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，明確各人職責，以質量目標為準則，提高全員質量意識，健全質量保證體系，強化責任落實，嚴把工程質量關，加快施工進度，保證施工安全，真正把重點工程建設成精品工程，放心工程和優(yōu)質工程?！?/p>