胡 芳
(415700 湖南省常德市桃源縣漳江垸水利管理委員會 湖南 桃源)
對于現(xiàn)代管理來說,人力資源管理起到了核心作用,公司做好這一步可以更好的發(fā)掘員工的潛能。思想政治建設(shè)與企事業(yè)共同進(jìn)步,相互促進(jìn),思想政治工作能夠激發(fā)員工創(chuàng)造力,提高員工效率,保持員工積極性。做人力資源管理方面工作的人應(yīng)該自主利用思想政治,合理利用人力資源提高企事業(yè)效能,科學(xué)管理員工。
對于各企事業(yè)的經(jīng)營管理來說,思想政治工作與人力資源部管理都有著重要的作用,可以對員工思想和心理上造成很大程度的影響,成為員工在工作上努力的動力,培養(yǎng)適應(yīng)時代的人才,使員工適應(yīng)市場的需求,提高企事業(yè)效率,鞏固在市場經(jīng)濟(jì)中的地位。我們需要明白的是,思想政治工作是思想層面的建設(shè)活動,是員工發(fā)展個人能力的內(nèi)在動力,有利于保持員工在工作中的積極性,接受本公司的發(fā)展理念,融合進(jìn)企事業(yè)文化。人力資源管理通過配置、協(xié)調(diào)、組織,促使員工發(fā)揮自己的潛能,通過對員工的指導(dǎo),做好明確分工,實(shí)現(xiàn)員工自我價值,讓員工在企事業(yè)這個大家庭中找到歸屬感和參與感,更好的融入企事業(yè),從而加強(qiáng)工作效率,促進(jìn)企事業(yè)發(fā)展壯大。
隨著80、90后進(jìn)入社會工作中,沒有經(jīng)歷過委屈,一直被父母捧在掌心中,容易以自我為中心,個性張揚(yáng),目前進(jìn)人職場的大多是80后90后子女,在父母眼里他們一-直都是家里的小公主小寶貝,一直霸占著“我說了算”的頭銜,從小個性張揚(yáng),以自我為中心,習(xí)慣了被家里人寵著的生活,所以當(dāng)進(jìn)入公司時,出現(xiàn)個人利益應(yīng)該服從集體利益時,會產(chǎn)生抵觸的心理。
在工作時,很多員工都會處于隨意性強(qiáng)的狀態(tài),對待工作沒有負(fù)起責(zé)任,對待工作中的事情會出現(xiàn)不能接受的心理,對于公司管理制度,從而出現(xiàn)不認(rèn)真的想象,最終選擇了離職,頻繁的跳槽,在哪一個公司都不會待很長時間,出現(xiàn)不上班逼迫老板的情況,不自覺遵守公司規(guī)定,不屑于公司管理。通過對好幾家公司的數(shù)據(jù)分析我們可以得出90后常常不屑于聽取別人的觀點(diǎn),不會站在別人的角度考慮問題,充滿隨意性,缺乏大局意識的結(jié)論。
每個公司都應(yīng)該把以人為本的思想觀融合進(jìn)人力資源管理中,讓員工感受到自我價值,確立員工地位,行使法律賦予的權(quán)利。公司應(yīng)該提升人力資源素質(zhì),提高員工的工作興趣。思想政治工作在人力資源管理中十分重要。保證思想教育順利進(jìn)行,培養(yǎng)員工的主體意識,發(fā)揮主人公精神,提升自身能力,從而保證公司的順利發(fā)展。
在進(jìn)行企事業(yè)管理中,科學(xué)的管理技術(shù)是必備的,做好科學(xué)管理能充分利用公司的資源,在進(jìn)行管理的過程中,應(yīng)該時刻注意員工的心理狀態(tài),對于不健康的心里狀態(tài),公司要及時做出改善,幫助員工樹立積極向上的良好心態(tài)。調(diào)整員工思想保證工作方法和工作效率,合理發(fā)揮人力資源管理作用。去了解員工的工作情況和生活狀態(tài),令他們在遇到困難時會想要尋求公司的幫助,讓員工感受到公司的溫暖,提高員工的工作能力,貫徹人為本的管理理念。例如,在下班等員工休息的時間段,主動帶領(lǐng)員工放松一下,擺脫高壓的氛圍,帶著員工去俱樂部玩,這樣的話可以讓員工意識到公司的溫暖,置身于公司營造的文化氛圍中,這樣可以大大減少新員工因適應(yīng)不了公司而辭職的情況。
90后的個性較強(qiáng),不喜歡規(guī)矩約束自己的行為,做事也比較我行我素,一味堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),這時候公司及時與員工溝通交流是十分重要的,提前讓員工知道工作的重要性,把握好工作的關(guān)鍵,了解工作的目的,在交流的過程中也會了解到員工的想法,保證工作進(jìn)行的質(zhì)量。在這個過程中我們要注意一些問題,比如在哪溝通,什么時間溝通,溝通過程中的語氣和氛圍能否讓員工放松下來,這樣的話,公司的意見就比較令人容易接受。對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工適當(dāng)給予鼓勵,對一些不聽勸說、浮躁的員工加強(qiáng)指導(dǎo)。例如,由于下雨天的緣故,影響員工上下班,該公司上班時間較早,公司員工抱怨連連,相關(guān)部門需要深刻把握員工此時的想法,再抽出時間根據(jù)實(shí)際情況舉行會議,并且提出合理的解決方法,舒緩員工情緒。
一家公司經(jīng)營較好的原因一定少不了企業(yè)文化,企業(yè)文化是整個公司的軟實(shí)力,營造良好的企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營,所以企業(yè)在人力資源管理的過程中,應(yīng)該注意思想政治建設(shè),發(fā)揮教育的作用和優(yōu)勢,依托企業(yè)文化幫助員工樹立責(zé)任意識,讓員工更好地為企業(yè)服務(wù),保證公司協(xié)調(diào)發(fā)展。
薪資管理是十分重要的。通過良好的可以調(diào)動員工的工作激情,但是近年來許多薪資都存在著分配不合理的情況,影響了員工的工作效率,我們應(yīng)該就這個情況做出改善,提高苦難險崗薪,消除薪資分配不公的情況,使勞動獲得應(yīng)有的報(bào)酬,令薪資分配公平公正。
思想政治工作促進(jìn)公司科學(xué)管理,解決人力資源營理不當(dāng)?shù)膯栴}。思想政治工作需要投入大量和時間,悉心聽取員工的意見,把工作需要做到極致。讓員工從思想層面上對公司政策心服口服。避免員工懶怠的現(xiàn)象,提高團(tuán)體效率,提高員工責(zé)任感和集體意識。這樣的話解決問題就會變得很容易。所以人力資源管理需要政治思想工作的加入,提高市場經(jīng)濟(jì)下人力資源管理質(zhì)量,從而提高公司管理的整體水平,不斷為企業(yè)發(fā)展注入動力。