美國兩次做空日本

王偉

很少有人會提到：1937年，也就是盧溝橋事變爆發(fā)、日本開始全面侵華的那一年，美國對日本出口額超過28億美元，其中60%是石油（產(chǎn)品）、廢鋼材和鋼——為了滿足對日鋼鐵出口，當(dāng)時連紐約的舊電梯都被拆下來直接賣到日本;到1938年，美國僅向日本出口的飛機總價值就達1745.4萬美元——1939年時，一架零式戰(zhàn)斗機的價格差不多合7萬美元;日本侵華戰(zhàn)爭頭三年中消耗燃油約4000萬噸，其中70%由美國提供，而消耗掉的鋼鐵，一半來自從美國進口的廢鋼材（另一半來自偽滿）。

不僅如此，1941年4月，美、日簽訂《日美諒解方案》，該方案規(guī)定：

一、美國承認日本對“滿洲”（東三省）的占有權(quán)。

二、迫使蔣介石政府與汪精衛(wèi)政府合并。

三、如果蔣介石不同意，美國將停止對當(dāng)時重慶國民政府的援助。

從某種程度上說，日本侵華戰(zhàn)爭在前期完全可以看作美國支持下的“代理人”戰(zhàn)爭，本質(zhì)上和之前的甲午戰(zhàn)爭、日俄戰(zhàn)爭是一樣的。與英國人類似，美國政府對日本的支持同樣不只是為了那么一點出口額，更大的意義在于打擊英、法等國對遠東的控制，同時對蘇聯(lián)在遠東形成制衡。

西方列強對日本的支持，其實是一種先放水養(yǎng)魚、再排水撈魚的模式，這一點在美日之間體現(xiàn)得尤為突出：1941年，美國開始在能源、橡膠等戰(zhàn)略物資上對日本實施禁運。被釜底抽薪之后，日本頓時陷入進退維谷的窘境。前期憑借美國提供的各種資源和政治支持，日本的侵華戰(zhàn)爭已經(jīng)成了一個超級大泡沫。侵華戰(zhàn)爭全面展開以后意味著大量的資源需求，美國開始禁運則使得戰(zhàn)爭的“資源鏈”難以為繼。此時，擺在日本面前的只有兩條路：要么吐出此前吞下的利益，讓美國人來低價抄底，這意味著實際控制日本的軍部勢力將受到空前的沖擊;要么就賭國運，對美發(fā)動戰(zhàn)爭，奪取東南亞地區(qū)的資源來彌補缺口。

對美國人而言，無論日本人走哪條路，最終的結(jié)果都不會壞。選第一條，美國獲利略小，但基本上沒什么代價;選第二條，美國會付出代價，但兩個國家的實力差距在那兒擺著，只要戰(zhàn)爭持續(xù)得久一點，日本戰(zhàn)敗就是必然的事情——按照山本五十六的說法，打6個月到1年問題不大，打兩三年就沒轍了。

后面的歷史我們就再熟悉不過了。與其說這是一場戰(zhàn)爭，不如說更像是一個成功的企業(yè)并購案例——先誘導(dǎo)你大肆拓展業(yè)務(wù)，減少你的現(xiàn)金持有量，再斷掉你的貸款，一番折騰之后，你的就是我的，我的還是我的。不僅僅日本本土被美國占領(lǐng)，戰(zhàn)爭期間，中國的國民政府也從親英、法變成了親美。同時英、法等國對東南亞乃至南亞的殖民統(tǒng)治由于日軍南下而被瓦解，戰(zhàn)后伴隨這些地區(qū)的民族解放運動，英、法等國勢力幾乎被徹底逐出。而留出的空間，很多最終都給了美國人。

冷戰(zhàn)期間，在地緣政治領(lǐng)域，日本在美國對華、對蘇的遏制戰(zhàn)略中所處的位置同樣是無須贅述的。而事實上在全球經(jīng)濟領(lǐng)域，日本在某種程度上扮演的其實也是一個“代理人”的角色。日本在戰(zhàn)后經(jīng)濟可以迅速復(fù)蘇，除了其自身因素以外，很大程度上也有賴于美國在資金、技術(shù)乃至貿(mào)易政策上的扶持。之所以如此，除了從經(jīng)濟上穩(wěn)固日本這個冷戰(zhàn)次前沿，另一層考慮可能也在于使日本和西歐形成相互制衡的態(tài)勢——從國際分工角度講，掌握了貨幣霸權(quán)的美國無疑居于金字塔的頂端，它的下一層則是中高端制造業(yè)。隨著美國國內(nèi)虛擬經(jīng)濟的不斷膨脹，美國對除軍工和高科技產(chǎn)品之外的制造業(yè)流失大致是默認的。而這一塊原本是法、德等國見長的，這些歐洲國家畢竟都是老牌帝國主義，美國對它們的影響力終歸有限。因此，通過扶持日本，在國際分工的同一層級制造出兩個分量差不多的對手相互制衡，顯然更有利于美國坐穩(wěn)老大的位子。

與之前英、美在地緣政治上用資源扼制日本一樣，美國在經(jīng)濟領(lǐng)域同樣有一樣?xùn)|西可以勒住日本人的脖子，那就是消費市場。相對于日本龐大的生產(chǎn)能力，它1億多習(xí)慣儲蓄的人口所能提供的消費能力是遠遠不夠的，而這個世界上最旺盛的消費市場在美國——3億多人靠借貸消費。伴隨著冷戰(zhàn)壓力的減弱，美國隨即開始對日本又一次抄底。

1985年3月，戈爾巴喬夫就任蘇共中央總書記，蘇聯(lián)對西方政策開始迅速軟化。同年9月，美國迫使日本簽署了著名的《廣場協(xié)議》，強迫日元在此后10年內(nèi)對美元升值近50%，而當(dāng)時能拿捏住日本的，正是美國的消費市場——不聽我的，干脆你就不要賣。由此導(dǎo)致大量日資實體企業(yè)產(chǎn)品競爭力下降，企業(yè)陷入不得不大舉出售股份和資產(chǎn)的境地，而通過收購這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲利最大的恰恰是美國資本。此后，由于實體經(jīng)濟不景氣，大量資本流入日本樓市，導(dǎo)致地產(chǎn)瘋狂膨脹，大量美資乘機進入日本樓市又撈了一筆。到了1991年，蘇聯(lián)已經(jīng)進入解體的最后階段，美國在遠東已然全無壓力。同年，美資突然大舉撤出日本樓市，日本房地產(chǎn)泡沫就此宣告破裂，至1993年，日本銀行壞賬達6000億美元，這之后日本迎來長達15年的經(jīng)濟零增長，史稱“平成不況”。而伴隨著經(jīng)濟的失敗，日本政界對美國的依賴也日益增強，由此導(dǎo)致日本右翼勢力自20世紀90年代開始一度甚囂塵上。

當(dāng)然，日本政界也并不是沒人看透這一點。20世紀70年代，由于布雷頓森林體系崩潰，加之越戰(zhàn)的拖累，美國的國勢正處于戰(zhàn)后的最低谷，對其“盟國”的控制力急劇減弱。在這個背景下，1972年田中角榮緊隨尼克松之后開啟對華訪問，之后中日間的貿(mào)易往來開始日益繁榮起來。除了地緣安全方面的考慮之外，田中這個舉動就是為了給日本在經(jīng)濟上尋找一個新的戰(zhàn)略縱深，以減弱日本對美國的依賴。

對于這樣“大逆不道”的行為，美國當(dāng)然是不能無動于衷的。除了利用“洛克希德丑聞案件”把田中角榮趕下臺之外，在田中訪華前夕的1971年，美國突然宣布，將法理上歸屬中國但實際上由美國人控制的釣魚島及周邊海域的訓(xùn)練任務(wù)交給日方。這樣一來，一個主權(quán)爭端便在中日兩國之間被生生地造了出來，而這其中的“貓膩”，再明白不過了。

（摘自《看懂世界格局的第一本書2·大國之略》）