陳爽 辛健
摘 要:在我國整體經(jīng)濟(jì)水平得到提高的同時,不僅人們的日常生活水平得到提高,而且也帶動了社會上各行業(yè)的發(fā)展。航空事業(yè)作為我國的重點(diǎn)行業(yè)之一也逐漸受到了重視,為此,航空事業(yè)要對飛機(jī)的機(jī)務(wù)維修工作予以高度的重視,而且還要對機(jī)務(wù)維修管理過程中需要注意的問題進(jìn)行充分的分析和研究,這樣才能夠降低維修事故發(fā)生的概率,保證機(jī)務(wù)維修管理工作能夠正常進(jìn)行,從而促進(jìn)航空事業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:飛機(jī) 機(jī)務(wù)維修 管理問題 研究
引言
通過實(shí)際的調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國大部分的航空事業(yè)在對飛機(jī)的維修還只是單純地依靠維修人員憑借著以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行維修,維修管理系統(tǒng)較為落后且存在一定的缺陷,另外,還有部分的飛機(jī)機(jī)務(wù)維修人員在實(shí)際工作當(dāng)中缺乏責(zé)任心,用消極的態(tài)度對待工作,從而對飛機(jī)的機(jī)務(wù)維修管理工作造成很大的影響。由此可見,在進(jìn)行飛機(jī)機(jī)務(wù)維修管理工作的時候會受到很多因素的影響,導(dǎo)致安全事故等問題的發(fā)生,所以相關(guān)航空部門要對機(jī)務(wù)維修管理過程中存在的問題進(jìn)行充分的分析和研究,從而采取科學(xué)有效的對策進(jìn)行解決,這樣才能夠讓我國的飛機(jī)機(jī)務(wù)維修管理工作能夠具有一定的科學(xué)性和規(guī)范性。[1]
一、我國飛機(jī)機(jī)務(wù)維修管理過程中存在的問題
1.機(jī)務(wù)維修的技術(shù)和質(zhì)量管理模式較為落后
我國整體的維修管理技術(shù)與國外其他國家相比,存在很多的缺陷且較為落后,不僅具有高新維修管理技術(shù)水平的人員較少,而且在對機(jī)務(wù)維修過程中具備的維修能力和維修方式當(dāng)中還存在很多的不足。就目前情況看來,大部分的機(jī)務(wù)部門沒有對技術(shù)及質(zhì)量控制都沒有予以高度的重視,對于整個機(jī)務(wù)維修過程來說,其中最重要工作就是技術(shù)和質(zhì)量控制,其中機(jī)務(wù)維修技術(shù)水平及管理質(zhì)量對于整個機(jī)務(wù)部門的日常工作質(zhì)量和工作能力有著十分重要的影響,一旦機(jī)務(wù)部門在這兩方面都沒有足夠的水平,這就會很大的限制了整個維修部門的日常工作。而且,機(jī)務(wù)維修系統(tǒng)沒有對飛機(jī)維修技術(shù)予以足夠的重視,對相關(guān)的技術(shù)人員和專業(yè)設(shè)備之間也沒有太高的要求,這對后期的飛機(jī)維修工作的效率和質(zhì)量都會帶來很大的影響。很多時候在對飛機(jī)進(jìn)行維修的過程中還會缺乏一定的可靠性,由于我國在維修過程中對故障預(yù)防和研究工作人員較少,人為失誤導(dǎo)致維修過程出現(xiàn)問題的現(xiàn)象常常發(fā)生。就從這方面與國外其他先進(jìn)國家想敵,我國在對飛機(jī)維修的可靠性沒有完全的落實(shí)到維修的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中,很多維修人員單單只是依靠以往的施工經(jīng)驗(yàn)對飛機(jī)進(jìn)行維修。再加上我國大部分的民航飛機(jī)都是從國外引進(jìn)而來的,在引進(jìn)過程中只是簡單的對基本的理論知識進(jìn)行了解和掌握,沒有得到科學(xué)有效的理論知識,從而也對飛機(jī)維修工作帶來一定程度的影響,相關(guān)的維修部門對這方面沒有引起重視,導(dǎo)致在管理方面存在很多漏洞。[2]
2.機(jī)務(wù)維修沒有按照客觀規(guī)律進(jìn)行
機(jī)務(wù)維修工作不僅涉及的范圍較為廣泛,而且對維修人員的操作能力也有很高的要求,因此在進(jìn)行維修過程中既要按照維修的基本規(guī)律進(jìn)行,還要將生產(chǎn)安全和效益之間相關(guān)工作進(jìn)行有效的結(jié)合,針對機(jī)務(wù)為序內(nèi)在和外在的條件進(jìn)行科學(xué)的改善,從而能夠讓機(jī)務(wù)維修工作能夠正常進(jìn)行的同時,維修質(zhì)量也得到相應(yīng)的保證。不過很多航空企業(yè)在進(jìn)行機(jī)務(wù)維修工作過程當(dāng)中將工作的重點(diǎn)放在了飛機(jī)的使用效率方面,忽視了對飛機(jī)維護(hù)時間和日常飛機(jī)維護(hù)條件,從而導(dǎo)致機(jī)務(wù)維修工作沒有落到實(shí)處,實(shí)際產(chǎn)生的效果也與預(yù)期的效果大大相反。另外還需要注意的就是,很多飛機(jī)維護(hù)人員在長時間的工作之后會出現(xiàn)過度疲勞的現(xiàn)象,這對維修工作帶來很大的影響,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。所以機(jī)務(wù)維修部門要對飛機(jī)的維修管理工作予以高度的重視,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對飛機(jī)進(jìn)行維修,從而才能夠?qū)C(jī)務(wù)維修的質(zhì)量進(jìn)一步的提高。
3.人才管理機(jī)制不完善
大部分的維修人員對競爭意識和危機(jī)意識都相對缺乏,有些人對維修技術(shù)的學(xué)習(xí)沒有興趣,還有些人勞動強(qiáng)度較大而導(dǎo)致工作超時嚴(yán)重,在工作時間長、任務(wù)完成數(shù)量多的同時,還對導(dǎo)致安全事故發(fā)生的概率增加,導(dǎo)致維修人員的工作積極性大大降低。為此,維修部門要對工作時間進(jìn)行嚴(yán)格的控制,對工作過程中態(tài)度端正且工作效率高的維修人員進(jìn)行相應(yīng)的獎勵,從而能夠讓維修人員的工作積極性大幅度的提升。在航空企業(yè)內(nèi)部沒有對一些高機(jī)技術(shù)人員及骨干人員引起足夠的重視,給予的待遇沒有與實(shí)際情況相符合,從而很多骨干人員紛紛跳槽到其他公司,人才流失嚴(yán)重,對航空公司的發(fā)展來說會帶來極不利的影響。[3]
二、進(jìn)行飛機(jī)機(jī)務(wù)管理工作的有效對策
1.對機(jī)務(wù)維修進(jìn)行科學(xué)規(guī)范化管理
無論是我國的其他行業(yè),還是我國的航空事業(yè)來說,安全問題都是各行業(yè)發(fā)展過程中首要考慮的一大問題。對于民航事業(yè)來說,能夠保證運(yùn)營過程中具有安全性的有效工作就是機(jī)務(wù)維修,維修人員在保證飛機(jī)基本安全性能的同時,對相關(guān)的改進(jìn)設(shè)計、完成改裝、后期維護(hù)等相關(guān)工作予以足夠的重視,保證每個維修環(huán)節(jié)是嚴(yán)格按照安全指標(biāo)進(jìn)行的。
2.對機(jī)務(wù)維修工作進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理
為了能夠順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,就要對機(jī)務(wù)維修管理工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的要求,這不僅是民航管理改革的過程,而且也是目前我國飛行事業(yè)發(fā)展過程中的實(shí)際需要,為此機(jī)務(wù)維修部門要對管理事故問題進(jìn)行充分分析,從而為后期的維修工作能夠提供科學(xué)的參考依據(jù)。
3.對維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)
大部分的機(jī)務(wù)維修人員參差不齊,在維修能力和專業(yè)知識方面相對薄弱,為此機(jī)務(wù)維修部門要對維修人員展開定期的培訓(xùn)工作,這樣不僅能夠讓維修人員的專業(yè)知識和維修能力得到進(jìn)一步的提高,而且還能夠讓維修人員對安全意識引起足夠的重視,從而能夠保證機(jī)務(wù)維修工作能夠正常進(jìn)行,對民航事業(yè)的發(fā)展也起到了一定的促進(jìn)作用。
結(jié)語
綜上所述,為了能夠讓我國航空事業(yè)得到更好的發(fā)展,機(jī)務(wù)維修部門就要對飛機(jī)的維修管理工作予以高度的重視,在實(shí)際的維修過程當(dāng)中與時代發(fā)展相結(jié)合,不斷引用先進(jìn)的維修技術(shù)和手段,并且還要對維修人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作,將安全工作落到實(shí)處,另外還需要針對實(shí)際的管理情況而建立科學(xué)完善的管理制度,這樣能夠讓機(jī)務(wù)維修管理工作能夠正常進(jìn)行,為航空事業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]楊靜源.航空機(jī)務(wù)維修的“工前”準(zhǔn)備及“細(xì)節(jié)”管理探析[J].決策探索,2017(10Z):89-90.
[2]劉濤,孫經(jīng)緯.民航飛機(jī)維修故障分析和管理改進(jìn)的研究[J].科技與創(chuàng)新,2017(11):43-43.
[3]朱雙洋.飛機(jī)維修工程部門工時管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)[J].航空維修與工程,2017(5):79-80.