水工構(gòu)筑物業(yè)主質(zhì)量控制措施研究

王海軍 張祚利

摘 ? ?要：水工構(gòu)筑物是污水、給水構(gòu)筑物的主要組成部分，如何更好地調(diào)動(dòng)全員參與，提高質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化員工責(zé)任具有重要意義，同時(shí)提高項(xiàng)目運(yùn)行效益。本文通過(guò)具體案例實(shí)操與同行進(jìn)行探討以期促進(jìn)水工構(gòu)筑物質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：水工建筑;質(zhì)量控制;措施

1 ?污水處理廠概況

青島董家口港城東部污水處理廠位于青島董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)冷鏈物流基地中部以東，項(xiàng)目總投資約7152.77萬(wàn)元，設(shè)計(jì)規(guī)模為一期1萬(wàn)m3/d;污水處理工藝采用多模式A/A/O+高效沉淀池+V型濾池工藝。

2 ?水工構(gòu)筑物質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制是全過(guò)程、全員參與的一個(gè)過(guò)程，更是PDCA循環(huán)的一個(gè)管理改進(jìn)的過(guò)程，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施階段人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面進(jìn)行闡述質(zhì)量控制的措施，以期達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.1 ?人的因素

項(xiàng)目管理從項(xiàng)目立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、后續(xù)運(yùn)營(yíng)都是圍繞團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的，人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、奉獻(xiàn)精神、職業(yè)道德涉及到項(xiàng)目管理的全過(guò)程。只有大家心往一處想、勁往一處使才能發(fā)揮主觀能動(dòng)性才能發(fā)揮崗位職責(zé)及創(chuàng)新創(chuàng)造精神創(chuàng)造出合格的建筑產(chǎn)品。水工構(gòu)筑物目前主要兩大承包模式EPC和總包服務(wù)下的項(xiàng)目管理模式。該項(xiàng)目通過(guò)總包服務(wù)模式的發(fā)包項(xiàng)目，委托具有類似工程的設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，從方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)全程參與，全員配合，到項(xiàng)目的招標(biāo)實(shí)施，順利完工，并通過(guò)試運(yùn)行達(dá)到了項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量控制目標(biāo)。

2.2 ?機(jī)具的因素

機(jī)具的性能影響項(xiàng)目質(zhì)量，水工構(gòu)筑物關(guān)緊質(zhì)量控制點(diǎn)諸如：混凝土澆筑振搗的密實(shí)性、橡膠止水帶施工縫、止水鋼板的焊接質(zhì)量等。機(jī)具主要是工藝類設(shè)備和施工過(guò)程的各類操作機(jī)具。機(jī)具作為水工構(gòu)筑物的主要生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)手段。機(jī)具性能是否可靠影響著項(xiàng)目的質(zhì)量。項(xiàng)目參建單位往往不愿意投資更新使用先進(jìn)機(jī)具設(shè)備存在以次充好現(xiàn)象。施工過(guò)程及項(xiàng)目參建的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)機(jī)具設(shè)備的驗(yàn)收至關(guān)重要，只有機(jī)具使用前做好各類報(bào)檢報(bào)驗(yàn)手續(xù)，且滿足項(xiàng)目質(zhì)量控制的各類參數(shù)，方可投入使用，才能確保水工構(gòu)筑物質(zhì)量的控制。

2.3 ?材料因素

萬(wàn)丈高樓平地起，水工構(gòu)筑的各類材料：鋼筋、混凝土、橡膠止水帶、止水鋼板、焊接材料、防水材料、污水處理機(jī)電設(shè)備、電氣設(shè)備等等組成了水工構(gòu)筑物材料的核心部位，各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等都是工程質(zhì)量保證的前提，材料的選用、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用、包管等環(huán)節(jié)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制具有重要意義，一般保證質(zhì)量的措施通常采用：材料比選、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、抽樣檢測(cè)、平行檢測(cè)、破壞性檢測(cè)等幾種檢驗(yàn)試驗(yàn)手段來(lái)確保工程的質(zhì)量，只有每個(gè)過(guò)程合格的材料質(zhì)量控制才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。無(wú)論水工構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、外觀質(zhì)量、使用功能、后續(xù)運(yùn)營(yíng)等都會(huì)取得事半功倍的效果，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。

2.4 ?方法的因素

方法是取得項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織保證和技術(shù)保證。前期項(xiàng)目方案優(yōu)化設(shè)計(jì)及詳細(xì)設(shè)計(jì)都有利于項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程一般總包單位線編制：施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量保證體系，監(jiān)理單位編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理規(guī)劃等項(xiàng)目實(shí)施的綱領(lǐng)性文件，由項(xiàng)目參建單位的各類技術(shù)、管理人員曾與，并經(jīng)層層審批必要時(shí)通過(guò)專家論證，通過(guò)細(xì)化方案合理劃分水工構(gòu)筑物的工，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行程序驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，做到環(huán)環(huán)相扣、閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的全過(guò)程控制。在實(shí)施方法控制的過(guò)程積極鼓勵(lì)項(xiàng)目部進(jìn)行創(chuàng)新，大膽采用新技術(shù)、新工藝的推廣，如水工構(gòu)筑物的滑膜施工能夠提高工作效率、降低安全風(fēng)險(xiǎn)，保證混凝土的澆筑質(zhì)量得到廣泛推廣，從而保證實(shí)施過(guò)程水工構(gòu)筑物的質(zhì)量。

2.5 ?環(huán)境因素

施工環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量具有很大的影響諸如：周邊地質(zhì)情況、建筑物構(gòu)筑物管線等設(shè)施的影響至關(guān)重要。我公司建設(shè)的兩處污水處理廠一處為淤泥質(zhì)土，一處為強(qiáng)風(fēng)化，比較項(xiàng)目后者即該項(xiàng)目建設(shè)在空曠地，周邊建筑物、構(gòu)筑物影響極小，能夠處于較穩(wěn)定的地層上，能夠保證構(gòu)筑物的地基承載力和使用期間的穩(wěn)定性。施工作業(yè)環(huán)境也有很大影響，諸如水工構(gòu)筑物大部分為大體積混凝土，混凝土的澆筑順序、施工縫的留置、混凝土的養(yǎng)護(hù)等需要綜合考慮，該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)采用分段施工、分層澆筑的施工方法，作業(yè)期間正值冬季混凝土采取保溫保濕澆筑，嚴(yán)格控制混凝土的內(nèi)外溫差，確保初凝、終凝時(shí)間綜合考慮，從而保證了構(gòu)筑物主體工程的質(zhì)量。業(yè)主方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)和具體條件，因地制宜，合理選擇施工時(shí)機(jī)，建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，應(yīng)對(duì)影響環(huán)境的質(zhì)量因素，采取有效的控制措施。

2.6 ?全員全過(guò)程質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)改進(jìn)確保水工構(gòu)筑物的質(zhì)量

全過(guò)程質(zhì)量控制包括事前、事中、事后質(zhì)量控制。業(yè)主質(zhì)量控制事前主要包括選擇合格承包商、參與設(shè)計(jì)交底、審查質(zhì)量體系、對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)、規(guī)劃、細(xì)則進(jìn)行審查，確保項(xiàng)目的有效事前預(yù)控，事中對(duì)各類方案、材料進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保在業(yè)主控制的范圍內(nèi)，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)驗(yàn)收，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏，實(shí)現(xiàn)PDCA的持續(xù)改進(jìn)令改正，項(xiàng)目各階段的驗(yàn)收嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行驗(yàn)收，確保合格產(chǎn)品的質(zhì)量。項(xiàng)目實(shí)行各參建單位終身負(fù)責(zé)制能夠提高質(zhì)量意識(shí)，督促全員參與項(xiàng)目質(zhì)量控制的主動(dòng)性和積極性，驗(yàn)收合格后項(xiàng)目進(jìn)入質(zhì)保期，為運(yùn)營(yíng)階段創(chuàng)造良好的合格產(chǎn)品，提升項(xiàng)目管理質(zhì)量的獲得感。

3 ?結(jié)語(yǔ)

本文結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐與同行進(jìn)行探討水工構(gòu)筑物業(yè)主方項(xiàng)目質(zhì)量管理的控制措施，提出了人、機(jī)、料、法、環(huán)、全過(guò)程、全員、全面控制質(zhì)量等措施，通過(guò)調(diào)動(dòng)各參建方的質(zhì)量控制積極性和主動(dòng)性為打造合格產(chǎn)品創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。項(xiàng)目實(shí)施以業(yè)主方質(zhì)量管理目標(biāo)為核心通過(guò)各參建方的全力合作和大力支持有效實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的目標(biāo)各方之間相互配合按照既定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)嵤?，通過(guò)資源管理、質(zhì)保體系、組織架構(gòu)等因素的整合，利用動(dòng)態(tài)管理理念通過(guò)PDCA循環(huán)一定能達(dá)到事半功倍的效果，確保水工構(gòu)筑物質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 藍(lán)昭明.房建施工創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量管理研究[J].鄭州大學(xué)，2017.

作者簡(jiǎn)介：

王海軍（1988—）男，漢族， 本科學(xué)歷，工程師，研究方向：建設(shè)工程。

張祚利（1971—）男，漢族，本科學(xué)歷，工程師，研究方向：建筑工程。